【正文】 內(nèi)用快速方式分別報(bào)告到企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)、公安、檢察院、工會(huì)等部門。發(fā)生重傷事故，應(yīng)立即用快速方式于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告到企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。第二十六條 重傷及以上傷亡事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員，應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。第二十五條 發(fā)生人員傷亡事故后，首先搶救傷員，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。第二十三條 責(zé)任追究一次發(fā)生重傷3人（含）以上、死亡1—2人造成經(jīng)濟(jì)損失在10—30萬元的事故，給予事故直接責(zé)任人開除留用查看或開除處分，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3—5%進(jìn)行罰款，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；一次發(fā)生死亡3—9人或造成經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上事故，對(duì)事故的直接責(zé)任者給予開除或處分，依法追究其刑事責(zé)任，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3—5%給予罰款；發(fā)生一次死亡10人以上特大傷亡事故，對(duì)事故直接責(zé)任人，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。第二十一條 安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)具體執(zhí)行項(xiàng)目部頒發(fā)的《安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和管理a、實(shí)行新的會(huì)計(jì)制度后，在國(guó)家沒有作出提取安全技術(shù)措施經(jīng)河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法費(fèi)規(guī)定之前，項(xiàng)目部應(yīng)從工程安全生產(chǎn)實(shí)際需要出發(fā)，按工程造價(jià)的一定比例提取專項(xiàng)費(fèi)用。第二十條 安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施的編制與貫徹a、橋梁、路基、涵洞工程施工中的安全技術(shù)措施，由安質(zhì)部門負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目總工程師審批后，下達(dá)執(zhí)行。積極組織開展每年六月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全員性的安全檢查。專業(yè)檢查。不 定期安全檢查制度。第十九條 安全檢查制度河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法定期安全檢查制度。第十八條 安全培訓(xùn)制度項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)制定職工安全培訓(xùn)計(jì)劃，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)，經(jīng)過理論和實(shí)際操作考核合格后，發(fā)給全國(guó)統(tǒng)一操作證，持證上崗。“三級(jí)”教育?！叭ぁ苯逃?。工班安全教育。教育周主要上安全技術(shù)課。主要是通過舉辦安全學(xué)習(xí)班，召開安全研討會(huì)，事故分析會(huì)和自學(xué)等形式進(jìn)行。河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法管理人員安全教育。安監(jiān)人員安全教育。對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采取參加培訓(xùn)或自學(xué)等形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。因違章操作，冒險(xiǎn)蠻干或不聽從指揮而造成事故者，承擔(dān)直接責(zé)任。特殊作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，掌握本崗位操作技能，取得特殊作業(yè)安全資格，持證上崗。第十六條 崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制在班組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，不斷提高自我安全防范意識(shí)和技能。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件、人身安全得不到保障的工程任務(wù)，有權(quán)拒絕施工，必要時(shí)可越級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門反映，待問題解決后復(fù)工。組織安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵活動(dòng)，做好班組安全檢查，及時(shí)制止職工的違章行為，消除危險(xiǎn)源。第十五條 班（組）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任：帶領(lǐng)本班（組）人員認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好班組安全活動(dòng)記錄和交接班記錄。開展經(jīng)常稀性的安全生產(chǎn)教育，及時(shí)貫徹和落實(shí)上級(jí)安全生河南魯建工程建設(shè)有限公司 G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法產(chǎn)的決議、決定和要求；抓好對(duì)特殊作業(yè)人員的管理；教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，提高職工自我防護(hù)技能。按規(guī)定配備專職安全員，支持安全管理人員工作。第十四條 工程工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程組織施工，嚴(yán)禁違章指揮或強(qiáng)令職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。參加安全生產(chǎn)檢查。第十三條 總工程師安全責(zé)任：在項(xiàng)目主管、分管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定和審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)保障措施，并檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)組織宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，積極維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。第十二條 項(xiàng)目分管安全生產(chǎn)責(zé)任：積極協(xié)助行政主管認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)安全管理制度，支持安監(jiān)人員工作。參加重傷以上的事故調(diào)查處理。主持安全生產(chǎn)大檢查，支持安監(jiān)人員工作。合理配置安全生產(chǎn)資源。為確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目主管與各工區(qū)主管要簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和獎(jiǎng)懲指標(biāo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程工區(qū)的安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)組織對(duì)全員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全管理，監(jiān)督防護(hù)用品的管理和使用。組織編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并督促檢查落實(shí)。第九條 項(xiàng)目部成立安全質(zhì)檢部，工區(qū)設(shè) 名專職安全員，工班設(shè)兼職安全 名，安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。第三章 安全管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第八條 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。第六條 各工區(qū)要對(duì)項(xiàng)目安全目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并分解到每個(gè)班組和職工，做到一級(jí)保一級(jí)，層層落實(shí)。第四條 在施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的各項(xiàng)規(guī)定，確保施工安全。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目安質(zhì)副經(jīng)理是施工安全的主要負(fù)責(zé)人，工程項(xiàng)目必須把安全工作作為工程項(xiàng)目管理的永恒主題，常抓不懈。第七章：安全事故調(diào)查處理第四篇：安全管理辦法G310洛陽市境段改建工程（新安段）安全管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法第一章 總 則第一條 為強(qiáng)化工程項(xiàng)目安全管理，確保人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。項(xiàng)目發(fā)生死亡事故后，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理。安全防護(hù)設(shè)施工程每?jī)蓪邮┕ね旰髴?yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)安全專項(xiàng)方案》進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)完畢，須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、施工員一起驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行砌筑，并應(yīng)及時(shí)與安全防護(hù)設(shè)施使用隊(duì)伍辦理安全防護(hù)設(shè)施移交手續(xù)。外腳手架工程搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《腳手架工程施工方案》進(jìn)行施工，基礎(chǔ)施工、每隔十米施工、整體施工后均須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目安全員、施工員一起自檢合格報(bào)分公司安全員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行相關(guān)作業(yè)面施工?；又ёo(hù)應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，施工完畢，由項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全員、施工員、項(xiàng)目技術(shù)員（總工）一起自檢驗(yàn)收合格后，報(bào)分公司安全員確認(rèn)合格，填寫好驗(yàn)收表后方可進(jìn)行地下室工程施工。安全交底須采用安全技術(shù)交底專用表格，垂直運(yùn)輸機(jī)械基礎(chǔ)采用基礎(chǔ)工程交底表格，垂直運(yùn)輸機(jī)械拆除工程需采用拆除工程交底表格，不能混為一體。安全技術(shù)交底應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度同步進(jìn)行，在時(shí)間上不可提前或落后，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料。各項(xiàng)目部交底內(nèi)容應(yīng)包含各分項(xiàng)工程中危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)帳中辨識(shí)出的危險(xiǎn)源及相關(guān)控制措施，同時(shí)重大危險(xiǎn)源控制要點(diǎn)應(yīng)用黑體字標(biāo)注，并制定相關(guān)應(yīng)急措施，交底要細(xì)致、全面、針對(duì)性強(qiáng)。各項(xiàng)目部安全員須隨時(shí)掌握外聯(lián)隊(duì)人員進(jìn)出情況，有新入場(chǎng)人員時(shí)，及時(shí)電話通知分公司安全員進(jìn)行入場(chǎng)教育。施工過程中出現(xiàn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須對(duì)有關(guān)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，在經(jīng)考核確認(rèn)其完全掌握后方可全面使用。分公司定期組織特種作業(yè)人員和急救人員參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核取得操作證后方可上崗作業(yè)。各項(xiàng)目需執(zhí)行《施工作業(yè)面工序交接安全許可證》制度，由主管施工員填寫好，由相關(guān)人員和安全人員簽字確認(rèn)，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可進(jìn)入下一道工序，否則嚴(yán)禁施工。分公司安全員根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)開展安全檢查，并下發(fā)隱患整改通知單，項(xiàng)目部經(jīng)理須組織相關(guān)責(zé)任人針對(duì)整改通知單制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和時(shí)間進(jìn)行整改，整改完畢，填寫好隱患整改報(bào)告書，報(bào)分公司安全員復(fù)查。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理每月需組織項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99進(jìn)行一次安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)定人、定時(shí)間、定措施整改完畢。各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查。第三章：安全檢查項(xiàng)目部每周應(yīng)組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）帶隊(duì)，項(xiàng)目部全體管理人員參加的安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的情況及時(shí)填寫隱患整改通知單、整改完畢應(yīng)由整改人及時(shí)填寫隱患整改書并由檢查組及時(shí)復(fù)查整改完畢后方可銷案。并根據(jù)安全管理辦法需分公司安全員協(xié)調(diào)解決的作好重點(diǎn)標(biāo)記。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員每月22日前需向分公司填報(bào)以下臺(tái)帳：《施工現(xiàn)場(chǎng)職工傷亡事故月報(bào)表》、《施工現(xiàn)場(chǎng)月度安全投入臺(tái)帳》。各項(xiàng)目部在選定好施工隊(duì)伍后，應(yīng)及時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理與所屬施工隊(duì)伍簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議》，明確雙方各自安全生產(chǎn)職責(zé)，并收集齊施工隊(duì)管理人員、特種作業(yè)人員證件、分包方安全生產(chǎn)許可證和外聯(lián)隊(duì)伍入場(chǎng)人員照片、花名冊(cè)等資料。各項(xiàng)目部開工前，公司經(jīng)理辦公室、安全科、生產(chǎn)科需及時(shí)去所屬區(qū)域建筑工程管理部門辦理《建筑工程安全報(bào)監(jiān)手續(xù)》和《建筑工程安全備案手續(xù)》，工程施工至地下室回填土完畢、主體三層、主體封頂及時(shí)去建筑工程管理部門辦理階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)。本《辦法》適用于威海分公司所屬各項(xiàng)目部、各部門。第三篇：安全管理辦法第一章： 總則為強(qiáng)化分公司安全管理，建立健全安全責(zé)任目標(biāo)管理體系，理順各項(xiàng)目、各部門安全管理程序，便于各級(jí)管理人員更好的履行自身安全職責(zé)，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此安全管理辦法。第十四條 本辦法解釋權(quán)屬公司。凡被單兵教練的人員每次繳納500元教練費(fèi)，由公司安全、生產(chǎn)部門收取，上繳財(cái)務(wù)，列入公司安全經(jīng)費(fèi)。第十二條 公司建立安全單兵教練制度，對(duì)安全意識(shí)淡薄、職責(zé)不落實(shí)、工作不到位和嚴(yán)重違章指揮的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、隊(duì)干、班組長(zhǎng)及嚴(yán)重“三違”人員實(shí)行單兵教練。受到黃牌警告的礦井，要制定工作方案報(bào)公司，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作措施，黃牌警告期為36個(gè)月，黃