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安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 22:28本頁(yè)面
  

【正文】 理國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)安全規(guī)章制度和文件要求,組織適宜性評(píng)價(jià)后嚴(yán)格落實(shí)。組 長(zhǎng):曹瑛副組長(zhǎng):李效文 雷文清 張林科成 員:張濤 崔 波張華李格平仇繼平張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦杜甲琦 王書(shū)平王舉紅領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,張世英兼任辦公室主任。《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ 30132008)。在HSE管理體系規(guī)范有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,2013年公司整體達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),加油站班組建設(shè)及運(yùn)行規(guī)范有效。附表:xxxxXXX安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(本站推薦)XXX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔2011〕24號(hào))和《甘肅省危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案》(甘安監(jiān)管三〔2011〕64號(hào))等相關(guān)文件要求,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,制定XXX公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”,統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),安排專(zhuān)門(mén)人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作??荚嚦煽?jī)70分以上者合格,70分以下者進(jìn)行補(bǔ)考,90分以上獎(jiǎng)勵(lì));5.在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目,扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)金,待項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)獎(jiǎng)金金額的50% ;6.在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,違反規(guī)章制度的部門(mén)或人員按規(guī)定扣罰。六、獎(jiǎng)懲措施為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行,我廠將對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)總金額為XX萬(wàn)元。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理,抓重點(diǎn),抓典型,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理,層層把關(guān),確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,規(guī)范工作程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施,及時(shí)妥善解決。建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作,真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。自評(píng)申報(bào)階段(2011年7月)五、工作內(nèi)容抓好宣傳工作,貫徹好國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程(2011年4月~6月)(1)收集整理軟件資料(安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊(cè),下發(fā)存檔);(2)編寫(xiě)、修訂有關(guān)軟件資料,要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善,法律法規(guī)獲取。(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾)。(2)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組;(3)初始狀態(tài)評(píng)審。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下:主任:副主任:成員:組織結(jié)構(gòu)圖如下:四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排自2011年3月至2011年7月底結(jié)束,全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)開(kāi)展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。第三篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作,以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預(yù)防和減少各類(lèi)傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本方案。開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)新要求,對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有關(guān)各部門(mén)必須密切配合,加強(qiáng)合作,確保按期、按要求完成安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。按規(guī)定組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。缺少大型救援設(shè)備、專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的與區(qū)域救護(hù)中心簽訂應(yīng)急救援合同,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照有關(guān)規(guī)定,建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援器材。安裝監(jiān)視測(cè)量和報(bào)警裝置,運(yùn)用信息技術(shù)等措施,落實(shí)安全監(jiān)控,確保安全運(yùn)行。建立安全專(zhuān)項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳,做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)工程三統(tǒng)一。十二、及時(shí)排查治理安全隱患在上級(jí)部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問(wèn)題,車(chē)間要及時(shí)進(jìn)行整治并建立臺(tái)帳,一時(shí)難以整改的要制定切實(shí)可行的防范措施,定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,加強(qiáng)監(jiān)控和防范,確保不發(fā)生事故。裝載完畢,發(fā)貨單位必須對(duì)裝載重量(或液位)、系固情況及裝載安全防護(hù)設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查、核準(zhǔn),對(duì)不符合規(guī)定的,嚴(yán)禁駛離裝載單位。裝載危險(xiǎn)化學(xué)品前,發(fā)貨單位查驗(yàn)運(yùn)輸車(chē)輛的消防、搶修、防護(hù)等應(yīng)急器材安全配置情況,達(dá)不到國(guó)家規(guī)定條件的,不予裝載危險(xiǎn)化學(xué)品。十一、嚴(yán)格充裝環(huán)節(jié)安全管理建立銷(xiāo)售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護(hù)用品,崗位配備監(jiān)護(hù)人員。建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、充裝危險(xiǎn)化學(xué)品場(chǎng)所,以及可能形成爆炸、火災(zāi)的罐區(qū)、在易燃易爆的?;纷鳂I(yè)場(chǎng)所安裝可燃?xì)怏w和有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置,在重要作業(yè)場(chǎng)所和重點(diǎn)部位安裝通信聯(lián)絡(luò)裝置,保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,對(duì)設(shè)備運(yùn)行,人員巡檢及履行職責(zé)等情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。九、建立安全檢
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