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正文內(nèi)容

大力推進(jìn)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)-文庫吧資料

2024-11-04 22:13本頁面
  

【正文】 極性和主動性,針對保障性、公益性、經(jīng)營性等不同性質(zhì)的資產(chǎn),實行分類管理。以權(quán)屬管理為核心,繼續(xù)推進(jìn)辦公用房、土地、車輛等資產(chǎn)的集中管理,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置。必須加大工作力度,提高管理水平,解決目前機關(guān)資產(chǎn)和經(jīng)費管理中存在的配置不科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)不完整、管理不嚴(yán)格等問題。建立政府機構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度,確保各項節(jié)能措施落到實處。建立健全節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系,制定建筑節(jié)能設(shè)計評審標(biāo)準(zhǔn),制定并實施能耗定額標(biāo)準(zhǔn)制度,完善節(jié)能采購制度。四是抓好體制機制建設(shè)。嚴(yán)格辦公材料消耗核算制度,推廣使用節(jié)能環(huán)保型材料和再生材料。加強用水設(shè)備維護管理,開展用水單耗考核,采取循環(huán)用水、一水多用等措施,提高水資源的重復(fù)利用率。三是抓好資源綜合利用。2006年,%,其中,節(jié)能產(chǎn)品采購金額達(dá)11億元。二是抓好節(jié)能采購。對既有建筑實行節(jié)能改造,特別要加強大型辦公建筑中央空調(diào)系統(tǒng)以及一般辦公建筑、住宅小區(qū)的采暖節(jié)能和照明用電改造。進(jìn)一步完善建筑節(jié)能規(guī)劃,明確建筑節(jié)能的目標(biāo)、內(nèi)容和重點。三、大力推進(jìn)政府機構(gòu)節(jié)能政府機關(guān)作為節(jié)能工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和倡議者,首先應(yīng)該成為全社會節(jié)能工作的先行者,中央國家機關(guān)應(yīng)該成為全國政府節(jié)能工作的帶頭人。四是落實工作責(zé)任。要加強公務(wù)接待工作的調(diào)查研究,盡快制定適應(yīng)本地區(qū)和本部門要求的公務(wù)接待經(jīng)費管理、餐飲管理、車輛管理以及接待標(biāo)準(zhǔn)、接待流程、監(jiān)督檢查等配套辦法。公務(wù)接待工作,特別是重要會議和重大活動的接待服務(wù)任務(wù),涉及安全保衛(wèi)、交通運輸、衛(wèi)生保健、經(jīng)費保障等職能部門,規(guī)范和加強公務(wù)接待管理工作,必須進(jìn)一步明確接待管理部門與有關(guān)職能部門的職責(zé)分工,建立規(guī)范的接待服務(wù)工作流程,構(gòu)建和諧的公務(wù)接待工作關(guān)系,形成分工協(xié)作的公務(wù)接待工作機制,以確保公務(wù)接待工作行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)和廉潔高效。針對多機構(gòu)分散管理接待工作,職能配置不完善,管理關(guān)系不明確,監(jiān)督制約不到位等問題,要按照深化行政管理體制改革,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和資源配置的要求,創(chuàng)新公務(wù)接待工作管理體制,規(guī)范公務(wù)接待工作職能,整合公務(wù)接待工作機構(gòu),統(tǒng)一管理公務(wù)接待資源,建立集中統(tǒng)一、分類管理、精簡高效的管理體制,從源頭上解決多機構(gòu)接待、多機構(gòu)管理、資源浪費等問題。二、規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待管理各級機關(guān)事務(wù)管理部門要認(rèn)真落實中辦、國辦印發(fā)的《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》(以下稱《規(guī)定》),按照國內(nèi)公務(wù)接待工作座談會的要求,進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)公務(wù)接待管理工作。積極發(fā)揮市場機制作用,加快推進(jìn)辦公用房租金制。五是建立長效機制。行政機關(guān)和財政全額撥款事業(yè)單位不得自籌資金建設(shè)辦公樓,差額撥款和自收自支事業(yè)單位使用行政性收費等資金建設(shè)辦公樓的,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。四是規(guī)范管理。既要嚴(yán)格遵守裝修標(biāo)準(zhǔn),杜絕豪華裝修,不搞“賓館化、多功能化”;也要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn),注重節(jié)能實用,不一味追求智能化和現(xiàn)代化,不得將辦公樓定位為城市標(biāo)志性建筑。三是控制標(biāo)準(zhǔn)。停止審批中央國家機關(guān)新建、改擴建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類具有住宿、會議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場所項目,也不得安排財政性資金用于這類設(shè)施或場所的維修改造。二是嚴(yán)格審批。對擅自擴大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)、搞豪華裝修的項目,要嚴(yán)肅處理。組織開展中央國家機關(guān)及其直屬事業(yè)單位辦公樓等樓堂館所項目,以及具有住宿、會議、餐飲等接待功能的培訓(xùn)中心類項目的全面清理工作。一、嚴(yán)格控制辦公樓等樓堂館所建設(shè)機關(guān)事務(wù)管理部門作為辦公樓的建設(shè)與主管部門之一,必須認(rèn)真落實中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制黨政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)問題的通知》要求,采取切實措施,堅決剎住違規(guī)修建辦公樓等樓堂館所這股不良風(fēng)氣。)第二篇:大力推進(jìn)節(jié)約型政府機關(guān)建設(shè)措施大力推進(jìn)節(jié)約型政府機關(guān)建設(shè)措施機關(guān)事務(wù)管理工作作為政府機關(guān)的行政管理工作,有著很強的政治性和社會影響,對密切黨群干群關(guān)系,樹立政府形象,建設(shè)廉潔、務(wù)實、高效的政府機關(guān),具有十分重要的作用。要嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)制,對把關(guān)不嚴(yán)、管理不善造成嚴(yán)重浪費的,嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員和直接責(zé)任人的責(zé)任。要逐步將機關(guān)運行經(jīng)費支出情況納入政務(wù)信息公開范圍,接受機關(guān)廣大職工和社會監(jiān)督。國管局要加強對建設(shè)節(jié)約型機關(guān)工作的推進(jìn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,及時總結(jié)節(jié)約型機關(guān)建設(shè)工作,推廣好經(jīng)驗、好做法。切實加強監(jiān)督檢查。要完善集中采購辦法,規(guī)范采購流程,加強信息化建設(shè),推行“陽光采購”和電子采購,降低采購成本。這是降低采購支出、節(jié)約財政資金的重要措施。要充分發(fā)揮市場機制作用,建立資產(chǎn)調(diào)劑處置平臺,盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益。要加強資產(chǎn)集中清查、登記工作,規(guī)范購置、使用、處置行為,認(rèn)真落實管理責(zé)任,確保每一件資產(chǎn)都有人管,有人監(jiān)督,防止資產(chǎn)閑置浪費和流失。經(jīng)過幾十年的積累,黨政機關(guān)形成了數(shù)量龐大的資產(chǎn),切實加強管理,對于確保國有資產(chǎn)有效利用、避免損失浪費至關(guān)重要。要加強成本核算,推行績效管理,健全內(nèi)控制度,切實改變重形式輕實效、重投入輕效益的做法,提高資金使用效益,避免鋪張浪費。要針對不同部門機關(guān)特點,分類細(xì)化定額,增強預(yù)算編制的科學(xué)性和針對性。這是從源頭上控制行政成本、推進(jìn)厲行節(jié)約的根本手段。要根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展水平、市場變化、財政收入狀況和政府機關(guān)實際需要,制定機關(guān)運行經(jīng)費支出和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),完善辦公用房建設(shè)和維修標(biāo)準(zhǔn),制定機關(guān)資源消耗定額,確定節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣指標(biāo),對經(jīng)費支出和能源資源消耗實行動態(tài)量化管理。要加大工作力度,逐步將節(jié)約型機關(guān)建設(shè)納入法制化、規(guī)范化軌道。近年來,國家相繼出臺了政府采購法、節(jié)約能源法、公共機構(gòu)節(jié)能條例等一系列法律法規(guī),有關(guān)部門和地區(qū)也制定了一些規(guī)章制度,為節(jié)約型社會和節(jié)約型機關(guān)建設(shè)提供了一定的法制保障。推廣使用節(jié)能環(huán)保型和可
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