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四風問題-文庫吧資料

2024-11-04 22:02本頁面
  

【正文】 民意愿,自覺地維護人民的合法權益。以上這些問題,雖然發(fā)生在少數(shù)人身上,但影響很壞,對此,我們絕不能漠然視之、習以為常、聽之任之、見怪不怪。個別同志在職級、福利待遇上心理預期過高、考慮過多而工作精力不夠集中,從而精神懈怠,干事創(chuàng)業(yè)的激情淡化、工作標準和要求降低。有的工作出臺了制度規(guī)定,但執(zhí)行不力、不落實,更談不上跟蹤問效;存在著以文件落實文件、以會議落實會議的工作方式,不注重抓落實、出實效。區(qū)財政局在“四風”方面存在的突出問題總體來講,全局黨員干部貫徹執(zhí)行黨的群眾路線情況是好的,黨群干群關系也是融洽的,大家凝心聚力、攻堅克難,恪盡職守、求真務實,服務基層、傾注民生,為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和財政事業(yè)做出了積極貢獻,值得充分肯定。普通黨員及窗口單位存在的問題主要表現(xiàn)在:一是有的工作拖拉,推諉扯皮,上班拉閑呱、玩電腦,下班湊飯局、打摜蛋,渾渾噩噩混日子;二是有的戰(zhàn)斗力不強,凝聚力不夠,工作成效不明顯;三是有的重業(yè)務發(fā)展,輕政治學習,服務群眾的意識不強,態(tài)度不好,質(zhì)量不高,民政窗口形象作用發(fā)揮不夠;四是有的內(nèi)部管理不規(guī)范,部分人員業(yè)務不熟,辦事拖拉;五是有的紀律要求不嚴,服務質(zhì)量不高,有的門難進、臉難看、事難辦,甚至吃拿卡要、不給好處不辦事;六是有的“厲行節(jié)約反對鋪張浪費”落實不到位,鋪張浪費現(xiàn)象仍然存在。二是有的精神狀態(tài)不佳、責任意識不強,矛盾面前奉行“好人主義”,不敢抓、不敢管。六是有的不嚴格遵守上下班紀律,示范作用差。區(qū)民政局在“四風”方面存在的突出問題全局存在的共性問題主要表現(xiàn)在:一是有的對工作缺乏高標準、嚴要求,不能充分發(fā)揮民政在社會管理中的骨干作用;二是有的在依法行政中執(zhí)法不嚴,怕得罪人,睜一只眼閉一只眼;三是有的做群眾工作不主動、不細致,接待來訪群眾態(tài)度生硬,應付敷衍,缺乏民政干部應有的耐心和愛心;四是有的在工作中只重部門利益,輕全局發(fā)展大局,缺乏責任意識、機遇意識和大局意識;五是有的工作紀律松弛,得過且過,缺乏一抓到底的“釘子”精神;六是有的工作缺乏擔當,遇到麻煩事情繞道躲避,遇到棘手問題上推下卸;七是有的喜歡做表面文章,對自己的工作底數(shù)不清,情況不明,基礎工作不扎實,缺乏解決實際問題的能力。還要查找有沒有利用公務之便吃拿卡要現(xiàn)象,收受禮品禮金行為。建設“為民務實清廉”機關,“清廉”是保障,人們常講“官不正則民不順”,執(zhí)法機構如果沒有清正廉潔之風,企業(yè)就難以保持良好風氣。四查廉潔自律嚴不嚴,治揮霍奢靡、鋪張浪費之病。要查找安全生產(chǎn)監(jiān)管工作有沒有在思想上因循守舊,在監(jiān)管方式方法上創(chuàng)新不夠,在監(jiān)管執(zhí)法效率上不高的問題。我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面有一整套有效的方式方法,但有些做法不適應當前的新特點、新要求,所以必須要創(chuàng)新。三查精神狀態(tài)振不振,治庸懶滿散、貪圖享樂之病。二查工作作風實不實,治急功近利、不負責任之病。近年來,我局干部隊伍的作風狀況取得明顯改進,但脫離基層脫離群眾的現(xiàn)象仍然不能說完全不存在。一查宗旨意識牢不牢,治脫離實際、脫離群眾之病。以此活動中,我局將帶著問題抓學習、帶著問題找問題、帶著問題搞剖析,認真對照檢查,徹底加以整改。從中層干部來看:存在工作積極性不高,法律意識淡薄業(yè)務能力欠缺;部分認為安全生產(chǎn)責任重大,怕?lián)?,不敢擔責;工作紀律性不強,沒有時間觀念,晚來早走,工作期間干私活的問題。引導每個黨員干部進一步筑牢思想道德底線,自重、自省、自警、自勵,堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,堅持勤儉持會、勤儉辦一切事情,做到清廉為民、克己奉公,永葆艱苦奮斗本色。有的鋪張浪費、大手大腳,超規(guī)格定預算、超規(guī)格搞接待;有的自律意識不強,自我要求不嚴,隨心所欲、不拘小節(jié)、形象不佳。找準工會工作定位,重實干、不作秀,勇于負責、敢于擔當,真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把功夫下在為職工服務上,努力創(chuàng)造經(jīng)得起職工群眾和實踐檢驗的成績。有的工作重表面、輕實績,重形式、輕落實,把布置當落實,跟蹤調(diào)研、分類指導、督促檢查不夠;有的部署任務不切實際, 報表多、表彰多、會議多、材料多,導致基層疲于應付;有的對上負責與對下負責不一致,貫徹落實上級部署“上接天線”多,聯(lián)系職工服務基層“下接地氣”少,遇到矛盾繞道走,碰到困難推諉扯皮,該管的事不管,該負的責不負。從局屬各科室、水利站和直屬單位來看:有的同志對事業(yè)缺少激情和闖勁,習慣于按經(jīng)驗和老辦法辦事,不愿或不敢創(chuàng)新;缺乏敢于負責、勇于擔當?shù)牡讱猓龅嚼щy繞著走,見到矛盾就回避,碰到問題向上交;工作中缺乏求實、務實、落實意識,敬業(yè)精神和執(zhí)行力不強,辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下、質(zhì)量不高;學習不夠,思考不深,研究不透,習慣做表面文章;工程管理不到位,執(zhí)法力度不夠,服務意識不強等。區(qū)水利局在“四風”方面存在的突出問題 對照中央和省市區(qū)委提出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”問題種種表現(xiàn),我局黨員干部作風問題還大量存在,有些方面甚至還比較突出。有的對群眾沒有感情,說不了群眾的話,聽不懂群眾的言,解不了群眾的難。有的缺乏互助意識和集體觀念,干工作斤斤計較,不是分內(nèi)的事情推三阻四。有的缺少大局觀念,考慮分管科室利益多,考慮全局利益的少,工作主動性和工作執(zhí)行力還不夠強。有的缺乏學習的主動性,常借口“工作忙”而怠于學習。中層干部存在的問題主要表現(xiàn)為:有的怕困難,缺乏事業(yè)心、責任感和創(chuàng)新精神,為基層部門網(wǎng)站服務不夠,工作熱情不高、干勁不足、動力不強。下基層調(diào)研走馬觀花,流于形式。有的工作滿足于作計劃、搞布置,缺少跟蹤、檢查、問效,注重實際效果還不夠。為群眾服務意識不夠強,為網(wǎng)民提供訴求的渠道不夠完善和暢通,沒有及時讓領導掌握群眾訴求和心聲。區(qū)信息網(wǎng)絡中心在“四風”方面存在的突出問題領導班子和領導干部存在的問題主要表現(xiàn)為:群眾觀念不強,宗旨意識淡化,深入基層不夠,高高在上,脫離群眾。臺屬部室及黨員存在的問題:有的缺乏責任心,對本職工作得過且過,敷衍了事,對領導安排工作斤斤計較,討價還價;有的不遵守臺里考勤制度,遲到、早退,工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票基金、看電影、上微博等;有的對同事同行缺少關愛,存在互相排斥現(xiàn)象,對同行進行語言羞辱;有的干工作以經(jīng)濟為杠桿,一切向“錢”看,進行有償工作,甚至于工作為輔,把主要精力放在拉廣告、做生意上。區(qū)廣播電視臺在“四風”方面存在的突出問題廣電臺對照中央和省市區(qū)委提出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡主義等“四風”問題種種表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)一些黨員干部身上還大量存在作風不實、不正、不廉的問題。從機關中層干部存在的問題上看:一是有的存在應付領導安排的工作現(xiàn)象;二是有的工作中強調(diào)客觀原因多,主觀挖掘少,在科室中的表率帶頭作用沒有充分發(fā)揮出來;三是有的對布置的工作要求低,敷衍塞責、應付了事,不求有功、但求無過,缺乏勇于負責、敢于擔當?shù)木瘛^(qū)委農(nóng)工辦在“四風”方面存在的問題從農(nóng)工辦領導班子和領導干部來看:一是重業(yè)務,輕學習。奢靡之風方面:有的不注重節(jié)約,浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。有的動不動就想請假,政治學習不能長期堅持。享樂主義方面:特權思想嚴重,動不動裝腔擺譜。收取墻改基金、散裝水泥基金時,缺乏有效的工作方法,重視收規(guī)費,輕視做宣傳,基層群眾不理解依法依規(guī)上繳相關費用的意義。把握不準的業(yè)務,常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領導指示、沒有慣例為由,予以推辭拒絕。一次性告知單和服務承諾放在網(wǎng)上,沒有真正落實到位。直屬單位和窗口科室。享樂主義方面:不能嚴格要求自己,不能很好遵守單位的規(guī)章制度,出工不出力,懶懶散散,不下基層,遲到早退現(xiàn)象嚴重。大事小事都靠科長,不愿闖,不敢試,碌碌無為,不能獨當一面。黨員干部存在的問題 有的黨員干部在大是大非面前,不敢擔當,表面上看上去很原則,實際上不敢碰硬,不敢面對錯誤的東西,不敢觸及思想靈魂,當老好人;制度執(zhí)行不力,有制度不執(zhí)行,影響工作有效、高效運轉;不能虛心向群眾學習,不能真心對群眾,不能熱心為群眾服務,存在不負責任、推諉扯皮、普通黨員。根本不溝通,不提出問題,更談不上解決問題,就是讓人家看自己是在檢查工作,其實什么也沒做,就是為了擺樣子讓群眾看;工作上缺乏動力,深入群眾、深入基層調(diào)查研究、接地氣不夠,對實際情況缺乏了解,對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠,聽匯報多,自己深入研究少;班子成員在工作方面,投入的時間、精力不夠,明顯的享樂主義表現(xiàn),不愿受苦遭罪,圖清閑。**區(qū)城管局在
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