【正文】 我們的網(wǎng)站以每一個手機用戶的個體需要作為我們建設(shè)網(wǎng)站架構(gòu)的出發(fā)點，分成衣、食、住、行、商、資這六類，以利于用戶最快捷、最方便的使用、查詢。這是因為我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。我們主要的競爭威脅，來自于潛在的競爭者?？梢哉f，每一個WAP手機用戶都是我們的目標市場。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部最近的調(diào)查顯示，截至1999年底，中國移動電話用戶總數(shù)達到四千三百二十四萬戶。(7)對資訊的需求的全面性。(5)大多為中、青年，較容易接受新事物。(3)一般都生活在城市。五、可能面臨的風險大小和規(guī)避方法。在現(xiàn)階段填補了許多WAP終端設(shè)備的中文內(nèi)容服務(wù)需求空白。我們的網(wǎng)站架構(gòu)充分考慮到用戶的易操作性。我們之所以能夠達到這個目標是因為：我們最先進入這個市場。最近大部分時間(近幾個月來)，我們在具體的WAP、GATEWAYS、WTLS、WAE、WML等關(guān)鍵技術(shù)掌握及對WAP技術(shù)在中國的應(yīng)用研究方面取得了突破，具體表現(xiàn)為***的WAP手機網(wǎng)站及有線網(wǎng)站的建立。四、網(wǎng)站介紹***是一個處于創(chuàng)始階段的網(wǎng)站。相關(guān)文章：開水果超市的商業(yè)計劃書范文(2)手機用戶成熟的消費心理。2.***容易爭取到各手機廠商的資金支持。廣闊的盈利前景。高科技概念。找到了移動用戶的需求與無線互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢之間的最佳結(jié)合點(生活類資訊)。，我們了解互聯(lián)網(wǎng)。(GSM)完全支持WAP。三、我們的優(yōu)勢A、恰當?shù)那腥霑r機，這具體表現(xiàn)在：。不僅可以避開有線互聯(lián)網(wǎng)激烈的競爭。：更加的便宜，更加的簡單、易學的上網(wǎng)操作，可以隨時隨地的收到自己需要的資訊，成為自己的一個流動資料庫，方便出外旅游。六、初步預算與盈利分析第一年投入資金 1,496700元一、委托建設(shè)網(wǎng)站合共花費 82300元 A、建立淘金網(wǎng)花費（合計）48,400元B、建立流動主題網(wǎng)站 11300元/個X 3個 33,900元公司成立與營運費用 86400元A)公司注冊費用（50萬注冊資金）4,000元B)辦公室寫字樓租金與水電費 1500元/月X12月 18,000元C)購置辦公室設(shè)備（三臺電腦，一臺傳真機，一臺復印機）50,000元 D)差旅費 800元/月X12月 9,600元 E)電話費 300元/月X12月 3,600元 F)耗材費 100元/月X12月 1,200元人力資源開支 672,000元 A)ECO（1人）120,000元/年 B)助理（1人）24,000元/年C)數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)專家（1人）300,000元/年D)數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)專家小組見習助理（2人）36000元/人 72,000元/年 E)市場策劃與調(diào)研小組（3人）36000元/人 108,000元/年F)業(yè)務(wù)員（5人）：負責聯(lián)系業(yè)務(wù)與市場推廣 9600元/人 48,000元/年媒體廣告推廣開支 400000元 A)報紙廣告投放 200000元 B)廣播電臺廣告投放 100000元 C)戶外廣告投放 100000元五、注冊用戶薪金與投稿報酬 256,000元B類注冊用戶： 5000人X 50元/人 250,000元 投稿報酬： 20元/千字X 300000字 6,000元 第二年投入資金 1959000元 開始建立自己的服務(wù)平臺 140600元 1)服務(wù)器三臺 80000元2)主機托管費用（飛華電信）36000元 3)ISDN裝配使用費用 24600元 公司營運基本費用 32400元A)辦公室寫字樓租金與水電費 1500元/月X12月 18,000元 B)差旅費 800元/月X12月 9,600元 C)電話費 300元/月X12月 3,600元 D)耗材費 100元/月X12月 1,200元人力資源開支 780000元 原有開支 672,000元新增流動主題網(wǎng)站開發(fā)小組（3人）36000元/人 108000元 媒體廣告推廣開支 700000元 A)報紙廣告投放 300000元 B)廣播電臺廣告投放 200000元 C)戶外廣告投放 200000元五、注冊用戶薪金與投稿報酬 306,000元 B類注冊用戶： 6000人X 50元/人 300,000元 投稿報酬： 20元/千字X 300000字 6,000元第三年投入資金 1118400元一、公司營運基本費用 32400元D)辦公室寫字樓租金與水電費 1500元/月X12月 18,000元 E)差旅費 800元/月X12月 9,600元 F)電話費 300元/月X12月 3,600元 G)耗材費 100元/月X12月 1,200元二、人力資源開支 780000元 原有開支 672,000元新增流動主題網(wǎng)站開發(fā)小組（3人）36000元/人 108000元三、注冊用戶薪金與投稿報酬 306,000元 B類注冊用戶： 6000人X 50元/人 300,000元 投稿報酬： 20元/千字X 300000字 6,000元產(chǎn)品初步定價小規(guī)模 中型規(guī)模 大規(guī)模1)網(wǎng)頁設(shè)計征集 6000元 8000元 12000元 2)廣告商標征集 5000元 8000元 10000元 3)廣告用語征集 5000元 8000元 10000元 4)疑難問題解決方法征集 1000元 2000元 50000元5)網(wǎng)上市場推廣（有獎問答，派試用裝）1000元 2000元 50000元 6)網(wǎng)際廣告投放 4000元 8000元 300000元 7)市場調(diào)研活動 5000元 10000元 400000元8)出售市場動態(tài)專題調(diào)研報告 10000元 30000元 60000元 9)網(wǎng)際宣傳策劃一條龍服務(wù) 10000元 50000元 100000元 10)承接各類流動主題網(wǎng)站的建設(shè) 20000元 30000元 400000元各階段的盈利預計分析第一年純收入預測：391000元 投入1496700元 純利潤 ：3910001496700=1105700 累計虧損：1105700元 小規(guī)模 中型規(guī)模 大規(guī)模1)網(wǎng)頁設(shè)計征集 6000元X 1 8000元X0 12000元X0 2)廣告商標征集 5000元X 1 8000元X1 10000元X0 3)廣告用語征集 5000元X3 8000元X 0 10000元X0 4)疑難問題解決方法征集 1000元X0 2000元X0 50000元X0 5)網(wǎng)上市場推廣 1000元X2 2000元X1 50000元X0 6)網(wǎng)際廣告投放 4000元X5 8000元X1 300000元X1 7)市場調(diào)研活動 5000元X1 10000元X2 400000元X0 8)出售市場動態(tài)專題調(diào)研報告 10000元X0 30000元X0 60000元X0 9)網(wǎng)際宣傳策劃一條龍服務(wù) 10000元X0 50000元X0 100000元X0 10)承接各類流動主題網(wǎng)站的建設(shè) 20000元X0 30000元X0 400000元X0第二年純收入預測：1284000元 投入 1959000元 利潤 1284000元1959000元=675000元 累計虧損：1105700元675000元=1780700元 小規(guī)模 中型規(guī)模 大規(guī)模1)網(wǎng)頁設(shè)計征集 6000元X 1 8000元X0 12000元X0 2)廣告商標征集 5000元X 1 8000元X0 10000元X2 3)廣告用語征集 5000元X3 8000元X 1 10000元X1 4)疑難問題解決方法征集 1000元X1 2000元X1 50000元X1 5)網(wǎng)上市場推廣 1000元X2 2000元X1 50000元X2 6)網(wǎng)際廣告投放 4000元X5 8000元X1 300000元X1 7)市場調(diào)研活動 5000元X1 10000元X2 400000元X1 8)出售市場動態(tài)專題調(diào)研報告 10000元X1 30000元X1 60000元X0 9)網(wǎng)際宣傳策劃一條龍服務(wù) 10000元X0 50000元X1 100000元X2 10)承接各類流動主題網(wǎng)站的建設(shè) 20000元X0 30000元X1 400000元X0 第三年純收入預測：3177000元 投入 1118400元 純利潤：3177000118400=2058600元 累計稅前盈利：2058600元1780700元=277900元 小規(guī)模 中型規(guī)模 大規(guī)模1)網(wǎng)頁設(shè)計征集 6000元X 1 8000元X1 12000元X1 2)廣告商標征集 5000元X 1 8000元X2 10000元X0 3)廣告用語征集 5000元X3 8000元X 0 10000元X1 4)疑難問題解決方法征集 1000元X1 2000元X1 50000元X1 5)網(wǎng)上市場推廣 1000元X1 2000元X2 50000元X2 6)網(wǎng)際廣告投放 4000元X1 8000元X2 300000元X3 7)市場調(diào)研活動 5000元X1 10000元X2 400000元X2 8)出售市場動態(tài)專題調(diào)研報告 10000元X1 30000元X2 60000元X1 9)網(wǎng)際宣傳策劃一條龍服務(wù) 10000元X0 50000元X1 100000元X2 10)承接各類流動主題網(wǎng)站的建設(shè) 20000元X0 30000元X1 400000元X2第五篇：WAP網(wǎng)站商業(yè)計劃書WAP網(wǎng)站商業(yè)計劃書范文第一章：摘要一、宗 旨本網(wǎng)站的宗旨是：依靠我們的努力，為全球的華語用戶提供完善的無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)，以使他們能夠更好得利用無線網(wǎng)絡(luò)的最新科技成果，更好的(在任意時間和任意地點)獲得信息。為了實現(xiàn)第三年開始盈利的目標，我們作出預計的產(chǎn)品定價。在公司初建時期我們將提供下列產(chǎn)品：1)網(wǎng)頁設(shè)計征集 2)廣告商標征集 3)廣告用語征集 4)疑難問題解決方法征集5)網(wǎng)上市場推廣（有獎問答，派試用裝）6)網(wǎng)際廣告投放 7)市場調(diào)研活動8)出售市場動態(tài)專題調(diào)研報告當公司進入成熟期，我們將把歷年來上述項目的盈利性作一個詳細的分析，以確定上述項目在我們公司的戰(zhàn)略地位，找出Cash Cow，Star，Dog，Question mark，在下一段的經(jīng)營當中對產(chǎn)品項目作出戰(zhàn)略性調(diào)整，同時我們將利用所積累的經(jīng)驗，把我們的產(chǎn)品線作進一部的擴展，將提供：1)網(wǎng)際宣傳策劃一條龍服務(wù)（包括搜集資料，設(shè)計，建設(shè)網(wǎng)站，然后在網(wǎng)站上開展一系列的促銷活動）2)承接各類流動主題網(wǎng)站的建設(shè)（包括紀念某人的網(wǎng)站，為某一電影宣傳的網(wǎng)站，為某一產(chǎn)品推廣的網(wǎng)站，為紀念某一事件的網(wǎng)站）產(chǎn)品定價策略我們所提供的產(chǎn)品實質(zhì)是結(jié)合了高科技的各類服務(wù)，這類高科技的服務(wù)由于是無形的，成本的界定將是盈利的關(guān)鍵。這些網(wǎng)站的特點是貼近社會熱點，在瀏覽量上有保證，只要有贊助商的支持，我們就不停的建立，以進一步擴大我們的影響力，實現(xiàn)我們的價值。主要是考慮到公司在不斷的發(fā)展過程中將積累到大量的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗，而隨著中國的網(wǎng)絡(luò)社會進一步成熟，人們對網(wǎng)站的定義將進一步拓展，除了需要固定的網(wǎng)站，人們還將需要一些生命周期比較短的網(wǎng)站，例如為某一電影作宣傳的網(wǎng)頁，電影上映后，網(wǎng)站就會消失。流動主題網(wǎng)站的建設(shè)策略在公司成立初期，流動網(wǎng)站的作用主要在于擴大淘金網(wǎng)與外界的聯(lián)系，豐富以淘金網(wǎng)為主的網(wǎng)站群的內(nèi)容，擴大我們網(wǎng)上廣告的受眾面。在淘金網(wǎng)我們進行樣本培養(yǎng)以及各類的市場調(diào)研活動，而在淘訊網(wǎng)，我們則承接企業(yè)的各類市場調(diào)研委托，除了受委托進行的市場調(diào)研活動外，我們還會自發(fā)的進行一些市場調(diào)研活動，然后把報告在淘訊網(wǎng)上公開售賣或無償提供。每年樣本資格必須經(jīng)過審核，不合格的樣本將自動轉(zhuǎn)為A類注冊用戶。另外，將每一次由于采用網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)研而節(jié)省的一部分成本轉(zhuǎn)移給樣本，讓他們得益，以保持樣本與我們公司的長期合作。這就要求我們必須培養(yǎng)一批忠誠的樣本，在我們指定的銀行開立信用卡帳戶，由銀行提供第三方的信用擔保，保證了注冊用戶身份的真實性。開展網(wǎng)上調(diào)研活動，受聘的樣本在統(tǒng)一的時間內(nèi)填寫問卷，由于網(wǎng)上資料傳輸?shù)募磿r性，我們可以對所收集的資料進行即時的處理分析，這樣將大大減少資料錄入的人力物力的耗費，也避免了資料的重新錄入所帶來的錯誤，效率將得到提高。而舉行一次調(diào)研活動，大量的人力物力將花費在樣本的采集，以及資料的處理上面。市場調(diào)研的手段還在不斷的從西方發(fā)達國家引進，相關(guān)公司還在國內(nèi)不斷嘗試探索著適合我國國情的市場調(diào)研方式。市場調(diào)研的開展策略市場調(diào)研服務(wù)是本公司的另一重要的收入來源。另外我們也將目光放到政府部門以及機關(guān)事業(yè)單位，為它們提供網(wǎng)上征集活動，提高我們的社會影響力。它們力量小，無力在全國范圍內(nèi)開展征集活動，我們正是看中這一點，為它們提供優(yōu)質(zhì)、便利、高效、低成本的服務(wù)。除此之外，我們還將進行一系列的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的征集比賽，或許又將舉行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽，網(wǎng)頁設(shè)計大賽。通過網(wǎng)上征集，我們將利用網(wǎng)絡(luò)的便利性以及即時性，大大縮短處理作品的時間，提高了征集活動的效率，節(jié)省了大量的人力物力，這便是我們的價值所在。征集活動的開展策略考察當前在大眾媒體主要是在報紙雜志所開展的各類征集活動，主要由下列幾種形式：1)企事業(yè)單位標志征集 2)廣告用語，廣告商標征集3)為某一主題開展的海報征集，藝術(shù)作品征集。分設(shè)兩個部門： 事業(yè)部：負責公司的營運管理與公司的市場推廣 ECO1名：對外代表本公司，處理日常營運事務(wù) 助理1名：協(xié)助ECO開展活動與公司的人事管理 業(yè)務(wù)員（5人）：負責聯(lián)系業(yè)務(wù)與市場推廣技術(shù)部：負責網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫維護與功能擴展以及市場調(diào)研的策劃 數(shù)據(jù)庫與網(wǎng)絡(luò)專家小組（2人）：負責數(shù)據(jù)庫維護與網(wǎng)站的維護市場策劃與調(diào)研小組（3人）：負責策劃實施網(wǎng)上市場策劃與網(wǎng)上市場調(diào)研的開展。四、發(fā)展目標本公司的目標是成為中國第一大的網(wǎng)上市場促銷與網(wǎng)上市場調(diào)研公司。三、經(jīng)營綱要本公司是一間極具實力的網(wǎng)絡(luò)營運商，專攻網(wǎng)絡(luò)征集活動以及網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研活動的策劃與執(zhí)行。二、經(jīng)營理念滿足網(wǎng)民中共有的那一種不安守本