衛(wèi)生院院長個人20xx述職述廉報告-文庫吧資料
2024-11-04 18:24本頁面
【正文】 68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。(二)健康為本，服務為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了解決病人飲水問題，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。圍繞這項活動，主要抓三項工作：改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。并結合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，XX年規(guī)化新建6家，改造5家。三扎實建設社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。XX年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，%。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。明確責任醫(yī)生工作任務。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關規(guī)定予以相應處理。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。二是落實賞罰法，根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。改革分配制度，提高工作積極性。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的
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