【正文】 人的監(jiān)督，加強對人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督。加強案件剖析，總結經驗教訓，堵塞漏洞，完善制度，發(fā)揮查辦案件的治本作用。整合辦案力量，嚴格辦案 程序，正確使用案件檢查措施。對那些立意不端、造謠生事、中傷他人，影響單位和諧和公司發(fā)展大局的違紀違規(guī)行為，一經發(fā)現，堅決按照黨紀政紀予以查處，保護干部職工的合法權益，保持公司的穩(wěn)定和諧。嚴肅查處各類領導干部以權謀私和損害群眾利益的案件。加強對項目招投標、設計變更、資金撥付、材料采購、廉政合同履行等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴肅查處工程建設中規(guī)避招標、虛假招標、轉包和違法分包案件，規(guī)范工程項目及材料設備采購中的邀標行為。各級領導干部一定要樹立正確的人生觀、權力觀、名譽觀和金錢觀，正確使用手中的權力，莫貪不義之利，莫存僥幸心理；要到自省、自警、自律，潔身自好，為政清廉。要不斷充實教育內容，創(chuàng)新教育形式，筑牢各級干部廉潔從政的思想基礎。要堅持正反兩方面教育，教育干部算好七筆帳：一算政治賬，珍惜前程；二算經濟賬，欲多禍趨；三算名譽帳，瞬息萬變；四算家庭賬，責任重大；五算親情帳，榮親辱疏；六算自由帳，失之彌貴；七算健康賬，人之根本。（三）堅決糾正行業(yè)不正之風，著力解決損害群眾利益的突出問題充分發(fā)揮查處公路“三亂”快速反應機制的作用，完善監(jiān)督舉報網絡，暢通監(jiān)督舉報渠道，保證群眾反映的問題得到及時解 決；建立健全治理公路“三亂”責任機制和考核機制，完善考核辦法，促進治理公路“三亂”工作的制度化、規(guī)范化；加強路政隊伍教育培訓，切實解決少數路政人員執(zhí)法語言不規(guī)范、不文明、執(zhí)法過程簡單粗暴等問題；加強征收隊伍員工管理，提高文明服務水平，切實解決少數通行費征收人員存在的越權執(zhí)法、執(zhí)行收費政策不嚴等問題；堅持糾建并舉，繼續(xù)開展文明示范路創(chuàng)建活動；繼續(xù)抓好“綠色通道”等涉農優(yōu)惠政策的落實；積極參與民主評議政風行風活動，自覺接受社會各界的評議和監(jiān)督，進一步樹立公司良好的社會形象。三是繼續(xù)開展交通建設領域治理商業(yè)賄賂工作，嚴肅查處商業(yè)賄賂案件，堅決糾正不正當交易行為；嚴格執(zhí)行省廳建設單位“黑名單”制度；貫徹落實交通部《關于學習推廣河北省高速公路建設“十公開”等廉政建設典型經驗的意見》，積極推進交通建設從規(guī)劃立項到竣工驗收全過程的公開，明確公開主體、公開內容、公開方式、公開范圍和公開監(jiān)督檢查部門。繼續(xù)推行廉政合同制，加強對工程建設招標投標、轉包分包、資金撥付、設計變更、物資采購等重點環(huán)節(jié)全過程的監(jiān)督。加強對派駐人員的管理和考核，消除不作為現象，建立由紀檢監(jiān)察、財務、審計、派駐人員構成的綜合監(jiān)督網絡，形成科學的監(jiān)督機制。（一）堅決維護黨的紀律，確保政令暢通要嚴格執(zhí)行黨的紀律，特別是政治紀律，堅持把維護黨的政治紀律放在首位，深入開展黨紀政紀教育，促使黨員干部增強黨性觀念，做到令行禁止，切實保證政令暢通。我們要堅持科學發(fā)展觀，充分認識反腐敗斗爭的長期性，復雜性和艱巨性，堅持把反腐倡廉建設放在更加突出的位置，以更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，推進公司反腐倡廉建設不斷取得新的成效。主要表現在：串標、圍標、規(guī)避招標等違規(guī)行為在一定范圍內還沒有完全杜絕；少數領導干部不認真執(zhí)行民主集中制，個人說了算，決策不科學、行為不規(guī)范，從職工群眾反映的情況看，在個別領導干部身上還比較突出；仍有個別人員利用職務之便謀取不正當利益，甚至嚴重違紀違法，被司法機關處理；有些單位和部門大局意識不強，組織觀念淡薄，重大事項事先不請示，事后不報告，以至于貽誤時機，給公司造成不良影響和經濟損失；個別單位廉政建設責任制落實不到位，責任追究意識不強。對某加油站施工和監(jiān)理單位造成的工程質量事故，進行了認真調查嚴肅處理；對相關責任人進行了責任追究。全年共處理信訪舉報165起，查處違規(guī)違紀人員94人次，其中解除勞動關系8人，開除黨籍5人，留用察看11人，誡勉談話10人次。（七）紀檢監(jiān)察隊伍建設進一步提高一是公司黨委高度重視紀檢監(jiān)察工作，面向全公司公開選拔了具備較高業(yè)務能力和政治素質的優(yōu)秀人員充實到紀檢監(jiān)察隊伍；二是為充分發(fā)揮稽查工作職能，提高了稽查總隊機構規(guī)格； 三是注重提高紀檢監(jiān)察人員的執(zhí)紀能力和水平，多次召開紀檢監(jiān)察人員座談會，總結交流工作經驗；四是針對“湖南紀檢干部腐敗案”，要求紀檢監(jiān)察干部強化被監(jiān)督意識，加強作風建設，提高自身綜合素質；五是注重理論水平的提高，組織紀檢監(jiān)察人員積極參加全省交通系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作理論研討活動，撰寫論文19篇，獲獎9篇，受到廳紀檢組的好評。進一步健全了查處公路“三亂”快速反應機制，健全組織機構，完善值班制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，真正做到有訴必接、接訴必查、違法違紀必究。養(yǎng)護工作按照“預防性、及時性、科學性”的要求，樹立“以人為本”的服務理念，圍繞“暢、潔、綠、美、安”，不斷提高養(yǎng)護管理水平和養(yǎng)護質量，使河南高速公路的形象得到進一步提升。一是各項行風建設措施得到落實。通 過規(guī)章制度的不斷完善，促進了廉政建設工作水平的提升。（五）各項規(guī)章制度進一步完善制度建設是廉政建設的重要內容。完成了10個離任經理的經濟責任審計，對發(fā)現的問題及時進行了整改。去年，審計部門在有關單位和部門的配合下，先后進行了18項112個審計工作。三是不斷加大審計工作力度。公司始終堅持業(yè)務工作和廉政建設并重，全面實行了任務目標合同與廉政合同同時簽訂、同時檢查、同時驗收的雙合同制度。對派駐人員就 項目廉政情況堅持定期報告制度和充分發(fā)揮監(jiān)督職責做出明確規(guī)定，并把項目公司的黨風廉政建設工作作為全面考核的內容之一，進一步強化了監(jiān)督力度。（四）建設工程項目監(jiān)督工作進一步深化一是對建設項目派駐紀檢監(jiān)察員、財務總監(jiān)的監(jiān)督工作程序進行固化。三是認真開展禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的自查自糾活動。去年，提拔任用副科級以上干部47人，先后六次分別對服務區(qū)10名經理、省公司機關22名工作人員、3名中層副職、管理公司6名副經理、新開通路段150余名業(yè)務骨干、32名實習生錄用進行了公開選拔，兩次組織了新開通路段600余名員工面向社會的公開招聘工作，社會報名人數多達7000余人，做到了規(guī)范、公開、公正。二是嚴格遵守黨政領導干部選拔任用制度，實施陽光工程。一是堅持抓好各級領導干部的廉政勤政教育。（三）領導干部廉潔自律工作進一步規(guī)范抓好黨風廉政建設工作，領導干部是關鍵。鄭州分公司組織發(fā)送廉政短信活動，強化了干部職工的理想信念；潢川分公司組織觀看警示片，開封分公司建立警示教育基地，對干部職工警鐘常鳴；安新分公司開展“100元的思考”活動，進行正反對比教育，使員工感受到震撼；驛陽公司充分利用辦公場地開展日常教育，廉政教育同建設工作有機結合；中石油公司在中秋、國慶雙節(jié)前為領導家屬發(fā)放廉政書籍，廉政文化進家庭。公司各級黨組織重視教育，形式多樣，效果明顯。公司黨委和各級黨組織高度重視，通過強化理論學習，黨員干部的思想政治素質有了新的提高，通過查擺問題，通過邊學、邊議、邊改，作風得到了進一步轉變。切實把十七大精神貫穿到各項工作中，真正把學習成果轉化為推動各項工作的具體措施。舉辦了學習十七大精神培訓班，邀請專家、教授對黨的十七大精神進行深入解讀。黨委進一步加強了廣大干部職工的理想信念和黨的優(yōu)良作風、黨紀條規(guī)、法律法規(guī)教育，不斷構筑思想道德防線，增強防腐拒變的能力。制定了《黨風廉政建設工作檢查評分標準》，年底對所屬各單位黨風廉政建設責任制落實情況進行了檢查考核，就檢查情況進行