【正文】 ，明確責任、精心組織，采取專題會、周例會等形式，及時解決項目建設工作中的重點、難點問題，保證了發(fā)展用地項目建設順利進行。著力抓好返遷安置工作，堅持走群眾路線，積極開展調研、廣泛征求群眾意見，探索了房源安置抽簽模式，推動金林灣花園a區(qū)、仙岳路東段、環(huán)灣路等8個項目776套安置房的分配任務；成立安置返遷協(xié)調領導機構，黨工委班子主要領導親自掛帥，實行分包責任制，深入返遷戶家庭做工作，有效解決了10多年來浦口返遷的歷史遺留問題，保證了104戶未返遷居民全部得到妥善安置。堅持以共同締造的理念，廣泛調動社區(qū)干部與小組長參與征遷的積極性；建立由街道、社區(qū)、居民代表和小組、拆遷公司等組成的“四位一體”的征地拆遷組織體系，實施“四定三包”工作法等一系列舉措破解征遷瓶頸。2015年，累計引進內資290億元，%；引進外資16080萬美元，%。四是提升樓宇總部經濟。自今年4月以來，街道已引進395家企業(yè)入駐自貿試驗區(qū)。三是推進自貿區(qū)建設。圍繞兩岸金融中心發(fā)展規(guī)劃，街道按照“一園一圈一帶”的經濟發(fā)展思路，制定了《關于促進兩岸金融中心招商引資和產業(yè)引導的實施辦法》，著力引進金融、類金融企業(yè)。落實獎扶政策，及時兌現產業(yè)扶持、工業(yè)增長獎勵及著名品牌商標等扶持政策，累計近2000萬元。營造企業(yè)文化氛圍，開展了女子圍甲聯賽、三對三人籃球“斗?！贝筚悺?015廈門圍棋大會、七夕白領單身派對等多項活動之外，還舉辦了“五緣逐夢加快公共配套建設，積極推動購物休閑等商業(yè)設施，集合生鮮超市、商場、餐飲等各種商業(yè)配套于一體的五通服務中心項目擬將近期完工；投入245萬元對五緣灣片區(qū)環(huán)境進行美化，完成了國貿藍海、恒安國際廣場、翔安商務大廈等夜景工程，并于10月初實現整體亮燈。2015年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，街道積極應對復雜嚴峻的經濟形勢，認真貫徹實施“創(chuàng)新湖里”發(fā)展規(guī)劃，按照區(qū)委七屆十五次全會部署，扎實開展產業(yè)轉型、項目建設、征遷返遷、環(huán)境改善、社會治理等“五大攻堅”活動，強力推進產業(yè)、城市、社會“三個轉型”和打造國際一流營商環(huán)境，各項事業(yè)發(fā)展取得良好成效。街道非常重視干部隊伍建設，不斷倡導廉政文化建設，充分發(fā)揮廉政文化在黨風廉政建設中的重要作用，營造反腐倡廉的良好氛圍，組織了一系列廉政文化建設活動，積極傳遞正能量。新媒體平臺建立后，在我街道經濟工作中發(fā)揮了重要作用?！昂铩备陌嫔墸主攘?、和諧、融聚三大板塊，成為街道新的政策解讀、活動宣傳、傳播正能量的載體和平臺。三是創(chuàng)建新媒體平臺“微官網”。如何為企業(yè)員工提供更好的服務，街道在轄區(qū)內的太平洋咖啡館掛牌成立了“企業(yè)公館”，主要開展法律咨詢、政策宣傳、心理疏導、家庭指導、企業(yè)沙龍、青年聯誼、融資投洽等活動，發(fā)揮政府及專業(yè)社工力量，幫助企業(yè)職工排憂解難、緩解工作壓力，挖掘青年力量，推進非公黨團組織建設，讓轄區(qū)企業(yè)及其員工享受福利，為創(chuàng)業(yè)者、投資者提供投洽交流平臺。二是創(chuàng)建首個“企業(yè)公館”。根據居民需求，社區(qū)書院設置了道德修養(yǎng)、黨課、醫(yī)療保健、傳統(tǒng)文化、法律政策和家庭教育等20種類別的課程。（四）突出特色品牌創(chuàng)新，助力轉型發(fā)展一是創(chuàng)建首批“社區(qū)書院”。2015年，全街道累計刑事類報警數895起，%。開展專項治安整治活動，加強重點區(qū)域的治安整治工作，落實派出所、社區(qū)民警、房屋出租戶三級管理責任制，積極推行房屋出租戶管理等級評定和專職管理員持證上崗制度。三是平安社區(qū)建設不斷加強。今年，和金海社區(qū)被評為國家公共文化體系創(chuàng)建示范點。完善文化服務體系，購買文化服務，與廈門藝術學校簽訂合約，對街道社區(qū)文化骨干定期培訓。二是民生保障水平持續(xù)提升。（三）突出社會治理創(chuàng)新，助力社會轉型升級 一是全面推進社區(qū)多元共治。積極探索村改居社區(qū)環(huán)衛(wèi)管理新模式，創(chuàng)新了“三臺一牌一編號”（環(huán)衛(wèi)監(jiān)督臺、市容曝光臺、微信平臺，網格責任牌，環(huán)衛(wèi)設施設備編號）的管理模式，并在后坑社區(qū)試行，2月份，廈門電視臺就此做法進行專題報道推廣，8月份，后坑社區(qū)也在全區(qū)村改居社區(qū)市容管理現場觀摩上進行交流發(fā)言，并接受全區(qū)兄弟單位考察。全面實施“大城管”、“大物業(yè)”和綜合治理網格化管理模式，在“兩違”治理、占道經營、環(huán)衛(wèi)保潔等方面取得明顯成效。今年，金安社區(qū)共同締造行動獲得全國社區(qū)治理創(chuàng)新工作會議代表現場考察后的高度贊揚。深入開展共同締造行動，發(fā)動轄區(qū)30多個單位4000多名群眾，參與背街小巷、房前屋后美化建設，“城中村”整治取得明顯成效。三是持續(xù)深化共同締造行動。街道主要領導親自掛帥，成立發(fā)展用地項目建設工作領導小組，明確責任、精心組織，采取專題會、周例會等形式，及時解決項目建設工作中的重點、難點問題，保證了發(fā)展用地項目建設順利進行。著力抓好返遷安置工作，堅持走群眾路線，積極開展調研、廣泛征求群眾意見，探索了房源安置抽簽模式，推動金林灣花園a區(qū)、仙岳路東段、環(huán)灣路等8個項目776套安置房的分配任務；成立安置返遷協(xié)調領導機構，黨工委班子主要領導親自掛帥，實行分包責任制，深入返遷戶家庭做工作，有效解決了10多年來浦口返遷的歷史遺留問題，保證了104戶未返遷居民全部得到妥善安置。堅持以共同締造的理念，廣泛調動社區(qū)干部與小組長參與征遷的積極性；建立由街道、社區(qū)、居民代表和小組、拆遷公司等組成的“四位一體”的征地拆遷組織體系，實施“四定三包”工作法等一系列舉措破解征遷瓶頸。2015年，累計引進內資290億元，%；引進外資16080萬美元，%。四是提升樓宇總部經濟。自今年4月以來，街道已引進395家企業(yè)入駐自貿試驗區(qū)。三是推進自貿區(qū)建設。圍繞兩岸金融中心發(fā)展規(guī)劃，街道按照“一園一圈一帶”的經濟發(fā)展思路，制定了《關于促進兩岸金融中心招商引資和產業(yè)引導的實施辦法》，著力引進金融、類金融企業(yè)。落實獎扶政策，及時兌現產業(yè)扶持、工業(yè)增長獎勵及著名品牌商標等扶持政策，累計近2000萬元。營造企業(yè)文化氛圍，開展了女子圍甲聯賽、三對三人籃球“斗牛”大賽、2015廈門圍棋大會、七夕白領單身派對等多項活動之外，還舉辦了“五緣逐夢加快公共配套建設，積極推動購物休閑等商業(yè)設施，集合生鮮超市、商場、餐飲等各種商業(yè)配套于一體的五通服務中心項目擬將近期完工；投入245萬元對五緣灣片區(qū)環(huán)境進行美化，完成了國貿藍海、恒安國際廣場、翔安商務大廈等夜景工程，并于10月初實現整體亮燈。嶺東特殊教育學校2011/2/16第三篇：街道工作總結及明年工作思路街道工作總結及明年工作思路2015年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，街道積極應對復雜嚴峻的經濟形勢，認真貫徹實施“創(chuàng)新湖里”發(fā)展規(guī)劃，按照區(qū)委七屆十五次全會部署，扎實開展產業(yè)轉型、項目建設、征遷返遷、環(huán)境改善、社會治理等“五大攻堅”活動，強力推進產業(yè)、城市、社會“三個轉型”和打造國際一流營商環(huán)境，各項事業(yè)發(fā)展取得良好成效。八、樹立競爭意識，爭取更大成績繼2009年榮獲國家級教育系統(tǒng)先進集體；自治區(qū)教育系統(tǒng)先進集體；2010年，“特教園丁”國家級先進個人獎勵之后，2011年，我校對全體教職工高標準嚴要求，爭取以出色的工作成績奪得更多、更高級別的獎勵，這不僅是榮譽，更重要的是對嶺東特殊教育學校全體師生的鼓勵和鞭策。今后我校還要以此為突破口，形成我校又一辦學特色。為全面做好特殊教育工作提供知識保障。六、加大師資培訓力度，盡快提高師資專業(yè)水平我校教職工從2006年26人增至2010年的40人，且多數教師從事普通教育，對特殊教育教學一無所知。2011年我校要以自身的實力爭取中殘聯和自治區(qū)殘聯的信任，保持輪滑在自治區(qū)的絕對地位之外，爭取中國象棋和國際象棋項目。聽障班職業(yè)技能課程還要以手工花制作、美容、美發(fā)為主，但要不斷提高專業(yè)水平，使其能夠真正成為今后謀生手段之一，為提高殘疾人生存質量提供保障。三、讓智障、聽障學生的生活自理和職業(yè)技能課程有更大提高重度智障學生的生活自理課要豐富內容、加大學習力度，重點學習操作性強、涉及到各種生活方面的勞動知識，為今后能夠自理自立生活奠定堅實基礎。2009年，學校又立項開展“聾兒語言早期干預——聾兒語言在生活中的應用”市級課題研究。今年我校將此研究成果全面推廣，所有聾班都將使用普校語文教材，這是最大限度挖掘聽障孩子潛能、最大限度加強聽障學生交流能力、最大限度發(fā)展聽障學生綜合思維、最大限度提高聽障學生語文水平的成功經驗。面對當前殘疾人犯罪高發(fā)期，我校要繼續(xù)保持學生無違規(guī)違紀行為，無出逃事件，這是一般特殊教育學校無法做到的，而我校已經堅持十幾年了。尤其是每周必須堅持的“兩會”即班會和隊會，更應從細從小做起，實現師生交心之目的。殘障學生品德教育是所有特殊教育學校管理教育的難題。這是打造我?！笆濉睍r期主題德育工作的開始、是打造我校特色之一、也是我校德育工作的深化和拓展。這類傳統(tǒng)活動就是用身邊人身邊事教育感動著老師們。教師節(jié)還要舉辦全體教職工“愛與責任”演講比賽，講老師和殘疾孩子之間的事，雖然每年都講、但每次都有新意、每次都感動得全場人淚流滿面?！皭坌?、愛生、愛崗、奉獻”的感人事例層出不窮。2011年工作思路一、繼續(xù)強化師德建設和學生品德教育師德是教師最重要的素質，是特校教師之靈魂。六、加大外宣工作力度。學校與各口負責人層層簽訂了安全管理責任狀，配備了專職安保人員，定期檢查是否存在隱患，及時發(fā)現問題及時排查，及時報告，并做好了詳細的記錄。今年組織了多次卓有成效的普法教育活動。努力讓各級領導放心、讓家長滿意、讓孩子健康愉快。餐廳衛(wèi)生、紀律管理也基本形成了規(guī)范化、制度化。要求生活教師有愛心、有責任心，當好“媽媽+老師”的角色努力工作，讓住校就讀的孩子們感覺到“媽媽”的關懷和“家”的溫暖。宿舍的紀律、衛(wèi)生管理已成定式。建立健全各項規(guī)章制度。體育隊更是捷報頻傳，體育教師經過艱苦的訓練，今年我校又代表自治區(qū)參加了全國第五屆特殊奧林匹克運動會暨亞太地區(qū)邀請賽，并為自治區(qū)摘得首枚獎牌，自治區(qū)副主席到賓館親切看望我校的教練員和運動員，經過十天的競技拼搏，共榮獲二金牌、四銀牌、三銅牌。我校的特長課是律動、體育、美工。從而推動我校教學整體工作再上新臺階。今年，我們正研究的市級課題一個、區(qū)級課題一個、國家級課題一個，區(qū)級課題剛剛結題，市級課題和國家級課題明年結題。經過學校的積極爭取和自治區(qū)殘疾的視察考證，確定我校為國家殘聯實施三年智障康復搶救性項目、實施三年聽障康復搶救性項目學校，這說明我校兩類殘疾康復水平得到國家殘聯的認可，通過項目實施能夠全方位的推動我校康復工作跨向更高的水平。二是聽障和智障兒童心理學、教育學，以及相關醫(yī)學知識的學習。出色完成教師培訓中心的基本功訓練任務。加強業(yè)務培訓。加強現代化教學設備操作實用技術培訓、加強信息技術培訓、加強聽力語言康復訓練。智障生的剪紙、家政，以及兩類殘疾學生的音樂舞蹈、美術美工等都有了極大提高。活動課教學和職業(yè)課教學。加強備、講、批、輔、考的常規(guī)教學管理。三、加強教學管理，提高教學質量今年我校成功承辦了“呼倫貝爾市特殊教育優(yōu)質課評選活動”歷時2天，共有8名選手參賽，選手們精心準備、緊張角逐，推動全市特殊教育教學上水平、上臺階。利用豐富多彩的活動實施教育。要求班主任履行好“老師+媽媽”的職責，生活教師需要以“媽媽+老師”的身份照顧教育每個孩子。充分發(fā)揮團隊組織在學生品德教育中的作用。殘疾孩子的品德教育具有長期性、復雜性和反復性，這是一項艱巨的工作任務?！皟蓵奔窗鄷?、隊會，這是我校系統(tǒng)規(guī)范教育學生的主要渠道。繼獲得國家級先進集體之后，我校受到社會各界更多關注，今年“特教園丁”國家級先進個人獎勵落入我校，并由此接受了中央電視臺東方時空欄目組采訪。我校及時將不斷發(fā)生的好人好事，利用各種機會大力宣傳，形成人人爭做善良事、好心人的氛圍。三八節(jié)召開女教師座談會；教師節(jié)舉辦“愛與責任演講比賽”；六一節(jié)組織“我為孩子送歡樂”；七一組織“我為黨旗添光彩”；黨支部工會組織的民主生活會等多種活動，不失時機的開展師德教育。學生生病及時帶孩子看病、日夜陪護的；從家經常給學生帶吃、帶穿的；對孩子教育教學不厭其煩、細致入微的??，我校不斷用這種身邊人身邊事教育感動著老師們。一、師德建設強化特教精神“愛校如家、愛生如子、愛崗敬業(yè)、無私奉獻”是我校的特教精神，也是我校教職工自我約束的基本準則。學校占地一萬平方米，建筑面積6178平方米，其中生活用房2424平方米、教學用房3754平方米。為推動和諧社會又好又快的發(fā)展作出我們商會應有的貢獻。企業(yè)財富取之于民，也理應用之于民，企業(yè)回報社會，也是提高企業(yè)的知名度、認知度和美譽度的有效手段，自然會得到社會的認可，有助于企業(yè)樹立良好的外部形象，有助于企業(yè)品牌的提升，實現企業(yè)更好長遠的發(fā)展，企業(yè)只要真心實意去幫助社會上有困難的人，自覺承擔起社會責任，一定能得到全社會的認可，一定能使我們的企業(yè)闊步邁向更遠的目標。年內，建立以服務會員為主的投保公司、建立商會基金公司、籌建征用商會總部經濟大樓用地、建立商會創(chuàng)業(yè)園區(qū)。六是適時舉行會員企業(yè)交流會。四是建立網上信息交流平臺，實現會員單位各種資源共享和互補。二是組織部分會員單位赴香港、山東等地進行招商考察活動。四、創(chuàng)新服務理念，提供多方位服務會員項目； 繼續(xù)落實為會員辦十件實事活動，積極組織會員單位參加政府組織的各種招商考察和交流活動，開展會員單位資料信息共享的整合工作，增加相互合作交流的有效性，增強會員單位的凝聚力。商會重大活動要邀請監(jiān)事會參加，監(jiān)事會要認真履行章程規(guī)定的職權，建立年度監(jiān)督檔案資料，定期向會員大會和常務理事會報告監(jiān)督情況，及時提出批評和建議。四是切實加強監(jiān)事會的建設。三是強化秘書處的建設。建立網上服務值班、訴求、回復、檢查落實系統(tǒng)，確保訴求有人接、有人回復、有人檢查落實。今年要逐步完善內設機構的設置、明確具體單位和人員，建立考評制度。六是各單位特別是副會長以上單位要積極參與杭州的政治、經濟生活，關注杭州經濟社會發(fā)展的熱點和難點，主動參政議政，為杭州的發(fā)展獻計獻策，關注杭州社會發(fā)展，關注民生問題，積極參與社會公益事業(yè)。商會是大家的共同名片，維護這張名片是企業(yè)家的共同心愿和責任。四是加強溝通促統(tǒng)一，這是團結合作基礎，是消除誤解的良藥，每個人找準自己的位子，做到言行一致，表里如一，低調做人，高調辦事。三是顧全大局識大體。重大問題集體研究，個別醞釀，常務副會長會議或會長辦公會決定的原則。一是要把《杭