20xx年度信訪工作總結(jié)和20xx年度工作思路-文庫吧資料
2024-10-22 12:54本頁面
【正文】 體上訪須知》，確保了該活動有條不紊地順利開展。 ”“ 群眾利益無小事，凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。 強(qiáng)化意識，牢固確立 “ 群眾利益無小事 ” 。同時(shí)緊緊抓住 “ 區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接待日 ” 活動這一契機(jī)，對處理有一定難度，涉及多個職能部門的信訪問題由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)各部門共同商討解決，每次接待均由區(qū)司法局派領(lǐng)導(dǎo)參與，提供法律服務(wù)，使許多涉法信訪的解決有法律依據(jù)。全年集體訪共 46 批 /97xxxx 次，不管是批次還是人次都比上年有所增加，出現(xiàn)了帶刀上訪的情況，不僅嚴(yán)重干擾了工作秩序，也直接影響了社會穩(wěn)定，而且到市去省赴京上訪量也有所增加。 hjt 總書記針對群眾進(jìn)京上訪增多問題作了重要批示 ： “ 必須提醒各級黨委、政府高度重視，必須帶著深厚趕去做工作，必須堅(jiān)決貫徹黨的政策，必須努力把問題處理在當(dāng)?shù)?，必須加?qiáng)協(xié)調(diào)配合。全區(qū)各部門、各街道繼續(xù)落實(shí)了信訪 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層 （詳細(xì)定稿版） 抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了 “ 上下聯(lián)動，左右互動 ” 的大信訪格局，使許多信訪及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。區(qū)委、區(qū)政府就信訪問題僅在 11月一個月中先后出臺了《關(guān)于區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掛牌調(diào)處重大信訪問題的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作的意見》、《關(guān)于積極做好群體性事件預(yù)防處置工作的通知 》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)政府大院上訪秩序的規(guī)定》四個文件，這在我區(qū)歷史上是前所未有的，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對信訪工作的高度重視。區(qū)委書記張鳴放、區(qū)長徐祖萼、區(qū)委副書記余勇、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蔡仲光等領(lǐng)導(dǎo)多次就重大、疑難信訪問題做出批示，召開專題會議，商討解決辦法。區(qū)長辦公會每月一次分析研究信訪形勢。區(qū)委常委會全年兩次聽取信訪工作匯報(bào)并專題研究信訪工作，加強(qiáng)區(qū)信訪局領(lǐng)導(dǎo)力量，設(shè)立區(qū)長公開電話受理中心。 區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪和公開電話工作，列入重要議事日程，作為一件大事來抓。許多上訪群眾存在 “ 大鬧大解決，小鬧小解決 ” 的心里狀態(tài)，不少集體上訪有人幕后指揮、精心策劃、上下聯(lián)絡(luò)、互相串聯(lián)，對政府施加壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全年受理信訪總量中，涉法問題占了 5xxxx。 涉法信訪大幅增加。上訪群眾情緒激動，行為出格，如吳山路、河坊街 部分拆遷戶身穿白衣服圍堵區(qū)政府大門，嚴(yán)重影響區(qū)人代會召開。全年受理總量與上年基本持平，但群眾聯(lián)名信簽名人數(shù)有所增加，出現(xiàn)了 xxxx 以上聯(lián)名來信， 3xxxx 以上集體上訪共 8 批 /xxxx 次。 受理的信訪電居前十位的分別為：（ 1）、社區(qū)管理 4xxxx，占總量的 ，（ 2）、市容衛(wèi)生 167xxxx，占總量的 ，（ 3）、住房問題 166xxxx，占，（ 4）、環(huán)境保護(hù) 164xxxx，占 ，（ 5）、市政道路 96xxxx，占 ，（ 6）、違法建筑 88xxxx，占 ，（ 7）、各類咨詢 69xxxx，占 ，（ 8）、市民建議 62xxxx，占 ，（ 9）、供水問題
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