【正文】 （四）建設(shè)完善礦井壓風自救系統(tǒng)。三要在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層達到地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風、供水、通訊等系統(tǒng)為避難所內(nèi)持續(xù)地輸送氧氣和潔凈水，實現(xiàn)通訊、環(huán)境監(jiān)測等功能，具備最可靠的等待救援能力，為整個采區(qū)或礦井避災人員提供應急避難空間，構(gòu)成我礦井下第三級避險。按照《金屬非金屬礦安全規(guī)程》的要求，建立三級緊急避險系統(tǒng)，一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為井下作業(yè)人員提供不低于30分鐘的自救器，為災變發(fā)生后人員快速脫離災害影響范圍或到達安全避災地點提供支持，構(gòu)成井下第一級緊急避險。要進一步建立健全制度，發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在定員管理、礦領(lǐng)導帶班下井和應急救援中的作用。（二）建設(shè)完善我礦井下人員定位系統(tǒng)。加強系統(tǒng)設(shè)備維護，定期進行調(diào)試、校正，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。三、建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”的工作目標（一）建設(shè)完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。要建立投入保障制度，提足用好石膏生產(chǎn)安全費用，加大安全投入，從人、財、物等各方面保證建設(shè)進度。（二）建設(shè)完善安全避險“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導小組的主要職責：落實各大系統(tǒng)及具體工作的分管負責人和分管部門，明確工作職責，組織做好“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。全礦安全生產(chǎn)管理人員都要把思想統(tǒng)一到兩個《通知》精神上來，進一步增強使命感、緊迫感，切實加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施、加速推進安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。對當前建立完善“六大系統(tǒng)”所采用的設(shè)備和材料，必須符合國家安全標準要求，取得礦用產(chǎn)品安全標志，否則一律不得下井使用。技術(shù)裝備保障。要在方案中做出所有系統(tǒng)建設(shè)完善的各個階段的預算，并從煤礦安全費用中列支，保證資金、物資及時到位。隊伍資金保障。各管理部門要切實加強組織領(lǐng)導，明確分工和職責。驗收結(jié)果要以驗收總結(jié)報告形式報送省局。驗收實施結(jié)果階段。執(zhí)行實施方案階段。對于先期實施緊急避險系統(tǒng)試點的國有重點煤礦企業(yè)，要立即組織相關(guān)人員進行調(diào)研，借鑒全國試點單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身礦井采掘布置的特點，設(shè)計制定移動救生艙、臨時躲避硐的設(shè)置方案和固定避難所的建設(shè)方案。三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實施步驟建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個階段：制定實施方案階段。通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)井上下和各個作業(yè)地點通信通暢，為防災抗災和快速搶險救災提供準確信息。2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池；供水管路應敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門；要加強管路維護，保證閥門開關(guān)靈活。2013年底前必須全面完成壓風自救系統(tǒng)的完善工作。所有礦井必須安裝地面壓風系統(tǒng)，空壓機必須安裝在地面；井下壓風管路要采取保護措施，防止災變破壞；煤與瓦斯突出礦井必須在采掘工作面附近巷道內(nèi)、爆破地點、撤離人員與警戒人員所在的位置及回風道有人作業(yè)等處設(shè)置壓風自救裝置。通過建立救生艙、避難硐室等緊急避險系統(tǒng)，實現(xiàn)煤礦井下災害突發(fā)緊急情況下的安全避險，為井下作業(yè)人員提供應急的生存空間。于2011年底之前全面建立井下人員定位系統(tǒng)。全面推廣礦井人員管理（定位）系統(tǒng)：充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理（定位）系統(tǒng)，加強入井人員管理，隨時準確掌握井下人員的動態(tài)分布情況；健全機構(gòu)和相關(guān)制度，積極穩(wěn)妥做好系統(tǒng)推廣和在用系統(tǒng)的升級改造工作，在用系統(tǒng)必須符合AQ10482007的要求；強化維護維修，依法規(guī)范服務，保障系統(tǒng)安全可靠運行；發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在防治超定員作業(yè)、監(jiān)督領(lǐng)導干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強系統(tǒng)在現(xiàn)場管理和預防事故方面的功能。通過建立健全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、CO濃度、溫度、風速的動態(tài)監(jiān)控，完善緊急情況下及時斷電撤人制度，為煤礦安全管理和避險救援提供決策和調(diào)度、指揮依據(jù)。健全完善各種規(guī)章制度和事故應急預案，加強設(shè)備和系統(tǒng)維護，及時升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍；加快監(jiān)控系統(tǒng)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)服務體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮其監(jiān)測、控制和避險預警作用。到2015年建立完成“六大系統(tǒng)”，并達到“設(shè)施完備、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉(zhuǎn)有序”的要求。一、建立完善“六大系統(tǒng)”的重要意義及總體目標建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是貫徹落實“以人為本”科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是以超前預防為主的“防災”和以應急避險為主的“減災”的有機統(tǒng)一；是既要防范事故發(fā)生、也要降低事故危害程度、最大限度減少人員傷亡和事故損失的要求；是將“安全第一、預防為主”落到實處的有力舉措。要求四422160風巷掘進工作面內(nèi)所有作業(yè)人員全部按避災 路線撤離災區(qū)。時 分，指揮部開始工作部署： 調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422160風巷掘進工作面的被困人數(shù)。時 分，調(diào)度員立即請示總工程師。井下值班員，立即向礦調(diào)度匯報。提高全礦員工緊急避災的應變能力，最大限度的減少煤礦災害事25三、演練過程時 分，各組參加演練人員準時進入各自工作崗位后，向演練指揮中心報告到位情況，進入演練狀態(tài)。一、演練目的：提高廣大干部、職工在礦井發(fā)生災變事故時的應急能力及自救、互救能力，在礦井出現(xiàn)危及井下職工生命安全的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序地將井下員工全部安全撤離至地面。時 分，演練總結(jié)時 分 指揮長宣布通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應急演練圓滿結(jié)束。發(fā)現(xiàn)被困人員3名，其中1人輕傷，請求救治，工作面內(nèi)無險情?？偣こ處熃拥诫娫捔⒓蹿s赴調(diào)度室核實情況，并向指揮部匯報，總指揮命令立即啟動通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)事故應急預案，召集相關(guān)負責人全部到達調(diào)度室。時 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四422160機巷掘進工作面發(fā)生災害事故的消息。時 分，演練正式開始，由總工程師具體承辦。1演練的時間尺度和公眾參與的程度；確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處理方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和指導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系。最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本方案。時 分 演練總結(jié)時 分 指揮長宣布安全監(jiān)控系統(tǒng)應急演練圓滿結(jié)束。3，要求四422090采煤工作面內(nèi)所有作業(yè)人員全部按避災路線撤離災區(qū)。時 分，指揮部開始工作部署：1，調(diào)度中心保障通訊的正常，確定四422090采煤工作面的被困人數(shù)。時 分，調(diào)度員立即請示總工程師。職責：主要負責井下事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。職責：主要負責災區(qū)應急停送電、主要通風機保持正常運轉(zhuǎn)等工作。（3）安排人員控制好井口，演習開始后，嚴禁人員入井，特殊情況下必須要有總指揮簽發(fā)的入井許可證。5成 員 ：調(diào)度室、經(jīng)管科、安檢科管理人員及各采掘面和其他地點的安檢員主要職責：（1）負責上下井人員的核定。（2）負責組織現(xiàn)場工作人員的回撤及相關(guān)工作。方山礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；應急救援演練方案；一、演練目的；為保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)揮有效作用，在礦井發(fā)生災害；二、演練原則；1）、以人為本、安全第一，把保障員工的生命，財產(chǎn)；2）、統(tǒng)一指揮，分級管理，礦指揮部負責統(tǒng)一指揮協(xié)；3）、充分發(fā)揮安全監(jiān)控系統(tǒng)作為礦井應急救援有效的；三、演練時間：定于2013年月日時分～時分；四、演練項目：四422090采煤工作面上隅角發(fā)；方山礦安全監(jiān)控系統(tǒng)應急救援演練方案一、演練目的五、演練地點：四422090采煤工作面 六：演練組織機構(gòu) 總 指 揮：礦長 副總指揮：總工程師成 員：各戰(zhàn)線副總及業(yè)務科室負責人 指揮部設(shè)在礦調(diào)度室，下設(shè)8個演練工作小組主要工作：指揮演習，組織各專業(yè)組實施完成演習任務，調(diào)度室負責提供相關(guān)演習資料，由調(diào)度室負責匯總演練情況，編制總結(jié)報告。時 分 井口信息站匯報救護人員已成功升井。時 分 救護隊向礦調(diào)度匯報探查救護完畢。1時 分 調(diào)