【文章內(nèi)容簡介】 人員所在的位置及回風(fēng)道有人作業(yè)等處設(shè)置壓風(fēng)自救裝置。通過完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)，確保在井下發(fā)生災(zāi)變時(shí)，現(xiàn)場作業(yè)人員有充分的氧氣供應(yīng)，防止發(fā)生窒息事故。2013年底前必須全面完成壓風(fēng)自救系統(tǒng)的完善工作。進(jìn)一步完善供水施救系統(tǒng)：各煤礦企業(yè)必須按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設(shè)有備用水池；供水管路應(yīng)敷設(shè)到所有能產(chǎn)生粉塵和沉積粉塵的地點(diǎn)，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)按規(guī)定間距裝設(shè)三通及閥門；要加強(qiáng)管路維護(hù)，保證閥門開關(guān)靈活。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)害發(fā)生后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營養(yǎng)液。2014年底前煤礦必須全面完成供水施救系統(tǒng)的完善工作。進(jìn)一步完善通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：各煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話，且重要場所的電話必須采用直通式電話；要依靠科技進(jìn)步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力；要在采區(qū)、水平、礦井等高點(diǎn)設(shè)置電話，保證發(fā)生水災(zāi)時(shí)能夠?yàn)楸焕藛T提供通信聯(lián)絡(luò)。通過完善通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)井上下和各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)通信通暢，為防災(zāi)抗災(zāi)和快速搶險(xiǎn)救災(zāi)提供準(zhǔn)確信息。2012年底前煤礦必須全面完成通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的完善工作。三、建立完善“六大系統(tǒng)”的實(shí)施步驟建立完善“六大系統(tǒng)”可分為以下三個(gè)階段：制定實(shí)施方案階段。此階段要求煤礦企業(yè)按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等對“六大系統(tǒng)”的要求，對照各煤礦“六大系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，找出自身存在差距和問題，分系統(tǒng)制定解決問題和彌補(bǔ)差距的實(shí)施方案。對于先期實(shí)施緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)試點(diǎn)的國有重點(diǎn)煤礦企業(yè)，要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)研，借鑒全國試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身礦井采掘布置的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)制定移動救生艙、臨時(shí)躲避硐的設(shè)置方案和固定避難所的建設(shè)方案。“六大系統(tǒng)”的建立完善方案應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行編制，必要時(shí)要組織專家進(jìn)行論證。執(zhí)行實(shí)施方案階段。按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工程進(jìn)度組織實(shí)施，按照一工程一措施的原則，編制每個(gè)系統(tǒng)建設(shè)施工期間的安全措施，確保施工過程的安全；同時(shí)要制定建設(shè)和完善期間系統(tǒng)停止運(yùn)行的臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案，盡量減少由于施工影響系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間，確保整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。驗(yàn)收實(shí)施結(jié)果階段。按基本要求對列入內(nèi)完成的系統(tǒng)要及時(shí)組織檢查驗(yàn)收，各單位必須按照法律法規(guī)及規(guī)程的相關(guān)要求提前制定好各系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，凡標(biāo)準(zhǔn)中有量化指標(biāo)規(guī)定的系統(tǒng)，在檢查驗(yàn)收時(shí)必須檢驗(yàn)其實(shí)測數(shù)據(jù)；對于暫時(shí)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)量化指標(biāo)規(guī)定的緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，要按照井下區(qū)域作業(yè)人員數(shù)量及主要災(zāi)害威脅等情況，制定符合本礦井區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)，并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果要以驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告形式報(bào)送省局。四、建立完善“六大系統(tǒng)”的保障措施組織制度保障。各管理部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工和職責(zé)。煤礦企業(yè)要成立“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制，明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，制定企業(yè)整體建設(shè)規(guī)劃和獎懲考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)。隊(duì)伍資金保障。煤礦企業(yè)要按照“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度等要求，合理安排建設(shè)的前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、論證等隊(duì)伍和人員；中期要安排好施工、監(jiān)理、檢查等隊(duì)伍和人員；施工后期要安排好驗(yàn)收、試驗(yàn)等隊(duì)伍和人員。要在方案中做出所有系統(tǒng)建設(shè)完善的各個(gè)階段的預(yù)算，并從煤礦安全費(fèi)用中列支，保證資金、物資及時(shí)到位。建設(shè)及完善過程要科學(xué)組織施工、掌握施工進(jìn)度、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在問題、研究解決措施、保證施工質(zhì)量。技術(shù)裝備保障。采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，加大對“六大系統(tǒng)”裝備及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，尤其要注重對煤礦井下能夠?qū)嵤└黝愂鹿嗜旌蚓C合救援平臺的研究（如救援機(jī)器人等）。對當(dāng)前建立完善“六大系統(tǒng)”所采用的設(shè)備和材料，必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)要求，取得礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，否則一律不得下井使用。山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”工作方案山西昔陽豐匯煤業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年一月二日第三篇：六大系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案編寫人:姚清隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司二0一一年九月五日隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號），以及國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于完善金屬非金屬礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》的要求，為貫徹執(zhí)行兩個(gè)《通知》精神，提升我礦安全保障能力，現(xiàn)就《隆堯邢周石膏礦業(yè)有限責(zé)任公司井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案》制定如下：一、指導(dǎo)思想建設(shè)完善我礦“六大系統(tǒng)”，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的內(nèi)在要求，是安全發(fā)展理念在我礦安全生產(chǎn)上的重要體現(xiàn)，是堅(jiān)持預(yù)防為主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的綜合治理措施，是建設(shè)堅(jiān)實(shí)的我礦安全技術(shù)保障體系的重要內(nèi)容。全礦安全生產(chǎn)管理人員都要把思想統(tǒng)一到兩個(gè)《通知》精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、加速推進(jìn)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。二、加強(qiáng)對建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立以總經(jīng)理為首的建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長：李春章（總經(jīng)理）副組長：李兵（副總經(jīng)理）李寶德（礦長助理）成員：姚清（安全科長）王 猛（生產(chǎn)科長）馮青茂（生科科長）杜登峰（技術(shù)科科長）宋立方（設(shè)備科科長）郝志恩（財(cái)務(wù)科科長）李光林（施工隊(duì)隊(duì)長）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由姚清（安全科科長）擔(dān)任，辦公室主要負(fù)責(zé)處理建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的日常事務(wù)工作。（二）建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：落實(shí)各大系統(tǒng)及具體工作的分管負(fù)責(zé)人和分管部門，明確工作職責(zé)，組織做好“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。制定切實(shí)可行的工作規(guī)化和方案，明確安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、措施及進(jìn)度安排。要建立投入保障制度，提足用好石膏生產(chǎn)安全費(fèi)用，加大安全投入，從人、財(cái)、物等各方面保證建設(shè)進(jìn)度。要建立定期檢查制度，針對存在的問題，研究有針對性的措施，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)組織施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量。三、建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作目標(biāo)（一）建設(shè)完善礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)對我礦井下一氧化碳濃度、溫度、風(fēng)速等的動態(tài)監(jiān)控，為我礦安全管理提供決策依據(jù)。加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)，定期進(jìn)行調(diào)試、校正，及時(shí)升級、拓展系統(tǒng)功能和監(jiān)控范圍，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站實(shí)行24小時(shí)值班制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險(xiǎn)的預(yù)警作用。（二）建設(shè)完善我礦井下人員定位系統(tǒng)。所有入井人員必須攜帶識別卡（或具備定位功能的無線通訊設(shè)備），確保能夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布及變化情況。要進(jìn)一步建立健全制度，發(fā)揮人員定位系統(tǒng)在定員管理、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和應(yīng)急救援中的作用。通過建立人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對我礦入井人員的動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)；（三）建設(shè)完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。按照《金屬非金屬礦安全規(guī)程》的要求，建立三級緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，一要為井下作業(yè)人員配備隨身攜帶的自救器，為井下作業(yè)人員提供不低于30分鐘的自救器，為災(zāi)變發(fā)生后人員快速脫離災(zāi)害影響范圍或到達(dá)安全避災(zāi)地點(diǎn)提供支持，構(gòu)成井下第一級緊急避險(xiǎn)。二要在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建設(shè)臨時(shí)避難硐室，配備一定數(shù)量的食物、飲水和呼吸支持系統(tǒng)，使逃生人員能夠就近快速進(jìn)入安全環(huán)境緊急避險(xiǎn)，構(gòu)成我礦井下第二級區(qū)域避險(xiǎn)。三要在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定式避難所，利用貫穿巖層達(dá)到地面的鉆孔或