【正文】 建立應(yīng)急演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案，每年開展一次礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的聯(lián)合應(yīng)急演練。完成的時(shí)間：計(jì)劃于2011年5月底前全部安裝到位，并能通過市經(jīng)信委驗(yàn)收合格，投入運(yùn)行。（五）、供水施救系統(tǒng)工作內(nèi)容：按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，建設(shè)完善礦井防塵供水系統(tǒng)，所有井下各水平的井底車場(chǎng)、峒室和轉(zhuǎn)載點(diǎn)、卸煤點(diǎn)設(shè)置三通閥門，在所有采、掘作業(yè)地點(diǎn)和人員集中地點(diǎn)安設(shè)供水閥門，保證井下各采掘作業(yè)點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)提供應(yīng)急供水的要求，井下在１８０米水平中央采區(qū)和三煤東巷掘工作面中安設(shè)供水管路和噴霧裝置，并設(shè)置供水閥門，加強(qiáng)供水管路維護(hù)，不得出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證閥門開關(guān)靈活。完成的時(shí)間：計(jì)劃于2013年12月底前完成井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作，并能通過市經(jīng)信委驗(yàn)收合格，投入運(yùn)行。完成的時(shí)間：計(jì)劃于2011年5月下旬前全部安裝到位，并能通過市經(jīng)信委驗(yàn)收合格，投入運(yùn)行。成員方漢超負(fù)責(zé)完成井下人員定位系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。成員程永生負(fù)責(zé)完成礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完善工作。青海大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司2011年10月14日第五篇：石門煤礦安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)實(shí)施方案池州市貴池區(qū)石門黃煤礦礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案石門黃煤礦安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）及《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知》（安監(jiān)總煤裝[2010]146號(hào)）精神，切實(shí)做好煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作，全面提升煤礦安全保障能力堅(jiān)實(shí)煤礦安全技術(shù)保障體系，結(jié)合礦井實(shí)際情況，特制定本規(guī)劃。整理完善系統(tǒng)圖紙等基礎(chǔ)資料并根據(jù)井下系統(tǒng)變化情況及時(shí)補(bǔ)充和完善礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。該系統(tǒng)正在架設(shè)井下通信電纜預(yù)，計(jì)一個(gè)月內(nèi)施工完畢，屆時(shí)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)即可正常使用。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，建設(shè)完善礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)選用64門KTJ4H型數(shù)字程控調(diào)度通信系統(tǒng)。供水施救系統(tǒng)及消防、灑水水源由地面300M高位消防水池供給。井下共安設(shè)6套箱式壓風(fēng)自救裝置。電機(jī)功率132KW。完成時(shí)間：二礦安全監(jiān)控系統(tǒng)于9月30日前完成安裝，一礦于安全監(jiān)控系12月31日前完成。人員定位系統(tǒng)將覆蓋井下各條巷道和各采掘工作面，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)區(qū)域人員信息反映至地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的行走軌跡和所處位置，可以實(shí)現(xiàn)人員定位、報(bào)警和呼叫功能。檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝按照《 煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》（AQ62012006）和《 煤礦安全監(jiān)控及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029—2007）標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，監(jiān)控中心執(zhí)行24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格交接班制度，定期對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試、校正和維護(hù)，確保設(shè)備性能完好，系統(tǒng)靈敏可靠。二、實(shí)施步驟和完成時(shí)間安全監(jiān)控系統(tǒng)本項(xiàng)目監(jiān)測(cè)監(jiān)控本項(xiàng)目監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)選用KJ90NA型煤礦綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。一、實(shí)施方案工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組在安調(diào)中心下設(shè)辦公室，辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)梁革生擔(dān)任，辦公室主要負(fù)責(zé)處理完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的日常事務(wù)工作。建立應(yīng)急演練制度，科學(xué)確定避災(zāi)路線，編制應(yīng)急預(yù)案，每年開展一次安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的聯(lián)合應(yīng)急演練。分步實(shí)施，逐步完善，到2012年六大系統(tǒng)全部安裝完畢，發(fā)揮其作用。另外積極推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)。通過完善供水施救系統(tǒng)，在災(zāi)變后為井下作業(yè)人員提供清潔水源或必要的營(yíng)養(yǎng)液；（六）建設(shè)完善礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面要安設(shè)壓風(fēng)管路，并設(shè)置供氣閥門。從采掘工作面步行，凡在自救器所能提供的額定防護(hù)時(shí)間內(nèi)不能安全撤到地面的，必須在距離采掘工作面1000米范圍內(nèi)建設(shè)避難硐室或救生艙。通過建立人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)；（三）建設(shè)完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)。礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中心站實(shí)行24小時(shí)值班制度，當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施，充分發(fā)揮其安全避險(xiǎn)的預(yù)警作用。要建立定期檢查制度，針對(duì)存在的問題，研究有針對(duì)性的措施，從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)組織施工，保證建設(shè)工程質(zhì)量。二、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立以總經(jīng)理為首的建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組如下：組長(zhǎng)：李春章（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：李兵（副總經(jīng)理）李寶德（礦長(zhǎng)助理）成員：姚清（安全科長(zhǎng)）王 猛（生產(chǎn)科長(zhǎng)）馮青茂（生科科長(zhǎng)）杜登峰（技術(shù)科科長(zhǎng)）宋立方（設(shè)備科科長(zhǎng)）郝志恩（財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)）李光林（施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由姚清（安全科科長(zhǎng)）擔(dān)任，辦公室主要負(fù)責(zé)處理建設(shè)完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的日常事務(wù)工作。采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，加大對(duì)“六大系統(tǒng)”裝備及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度，尤其要注重對(duì)煤礦井下能夠?qū)嵤└黝愂鹿嗜旌蚓C合救援平臺(tái)的研究（如救援機(jī)器人等）。煤礦企業(yè)要按照“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度等要求，合理安排建設(shè)的前期調(diào)研、設(shè)計(jì)、論證等隊(duì)伍和人員；中期要安排好施工、監(jiān)理、檢查等隊(duì)伍和人員；施工后期要安排好驗(yàn)收、試驗(yàn)等隊(duì)伍和人員。四、建立完善“六大系統(tǒng)”的保障措施組織制度保障。按照方案規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工程進(jìn)度組織實(shí)施，按照一工程一措施的原則，編制每個(gè)系統(tǒng)建設(shè)施工期間的安全措施，確保施工過程的安全；同時(shí)要制定建設(shè)和完善期間系統(tǒng)停止運(yùn)行的臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案，盡量減少由于施工影響系統(tǒng)運(yùn)行的時(shí)間，確保整個(gè)礦井的安全生產(chǎn)。此階段要求煤礦企業(yè)按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)“六大系統(tǒng)”的要求，對(duì)照各煤礦“六大系統(tǒng)”的現(xiàn)狀，找出自身存在差距和問題，分系統(tǒng)制定解決問題和彌補(bǔ)差距的實(shí)施方案。進(jìn)一步完善通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：各煤礦必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，在主要硐室、采掘作業(yè)地點(diǎn)設(shè)置聯(lián)絡(luò)電話，且重要場(chǎng)所的電話必須采用直通式電話；要依靠科技進(jìn)步，研究推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)，使有線和無線通訊系統(tǒng)互為備用，提高井下通訊系統(tǒng)的可靠性和抗災(zāi)變能力；要在采區(qū)、水平、礦井等高點(diǎn)設(shè)置電話，保證發(fā)生水災(zāi)時(shí)能夠?yàn)楸焕藛T提供通信聯(lián)絡(luò)。進(jìn)一步完善供水施救系統(tǒng)：各煤礦企業(yè)必須按照保證各采掘作業(yè)地點(diǎn)都能夠?qū)崿F(xiàn)在災(zāi)變時(shí)期為井下被困人員提供應(yīng)急供水的要求，進(jìn)一步完善井下供水系統(tǒng)。2015年底前完成建設(shè)；進(jìn)一步完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)：按照所有采掘作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變時(shí)期能夠提供壓風(fēng)供氣的要求，進(jìn)一步健全完善壓風(fēng)自救系統(tǒng)。通過建立健全人員定位系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦入井人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握各個(gè)區(qū)域作業(yè)人員的情況，加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理和及時(shí)有效避險(xiǎn)。所有礦井必須立即按照規(guī)定配足井下瓦斯、CO等監(jiān)測(cè)傳感器，定期對(duì)其進(jìn)行調(diào)校，保證監(jiān)控準(zhǔn)確有效。建立完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的總體目標(biāo)要求是：用好煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)；全面推廣人員定位系統(tǒng)；不斷提高通信、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性；建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施。要求救護(hù)隊(duì)人員40分鐘內(nèi)必須到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)組織救援，調(diào)度中心全力配合救護(hù)大隊(duì)工作，保障救護(hù)大隊(duì)及時(shí)掌握該掘進(jìn)工作面人員情況。時(shí) 分，礦調(diào)度調(diào)度員接到四422160風(fēng)巷掘進(jìn)工作面發(fā)生災(zāi)害事故的消息。提高礦井各級(jí)管理人員在災(zāi)變發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)、指揮、組織能力。時(shí) 分井口信息站匯報(bào)受傷人員已成功升井，被救護(hù)車運(yùn)送至就近醫(yī)院救治。時(shí) 分，調(diào)度員立即請(qǐng)示總工程師。演練過程時(shí) 分，各組參加演練人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入各自工作崗位后，向演練指揮中心報(bào)告到位情況，進(jìn)入演練狀態(tài)?！巴ㄓ嵚?lián)絡(luò)系統(tǒng)”應(yīng)急演練方案 總則演練目的為保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的暢通，在礦井發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，能實(shí)時(shí)掌握工作面人員情況，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，使我礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)急援救作用，規(guī)范我礦事