【正文】 就著手起草答復(fù)意見，本末倒置；有的部門避重就輕，只辦理難度小的內(nèi)容，對(duì)難度較大的敷衍了事，搪塞過關(guān)；有的單位答復(fù)時(shí)態(tài)度誠懇、措施具體，但往往是答復(fù)一完畢，“辦理”就完結(jié)，問題仍然在，致使有些建議、提案連續(xù)提了幾年卻一直得不到解決，代表和委員對(duì)此很有看法。這一原則明確了辦理工作的著力點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在解決實(shí)際問題上。辦理與答復(fù)的關(guān)系。因此，主辦單位要主動(dòng)召集會(huì)辦單位研究辦理方案，會(huì)辦單位要主動(dòng)配合，提供情況，達(dá)成一致意見后共同面復(fù)。但在實(shí)際工作中，有的主辦單位不發(fā)揮主辦作用，要么有畏難情緒牽不起頭，要么撇開會(huì)辦單位只答復(fù)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)；有的會(huì)辦單位態(tài)度不積極，要么不及時(shí)提供情況，要么會(huì)而不辦，對(duì)主辦單位的要求拖泥帶水、答非所問；還有的部門圖省事，沒有做到主辦單位與會(huì)辦單位共同面復(fù)。主辦單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)同會(huì)辦單位協(xié)商辦理；會(huì)辦單位要積極配合，主動(dòng)向主辦單位提出辦理意見。主辦與會(huì)辦的關(guān)系。二、擺正兩個(gè)關(guān)系。有的單位把“平件”也按照三個(gè)月的期限來辦理，這是不對(duì)的。所以，作為辦理工作的負(fù)責(zé)人、牽頭人，一定要樹立時(shí)間觀念，加強(qiáng)督辦落實(shí)，把工作盡可能往前趕，多給自己留些時(shí)間余地。以前曾出現(xiàn)過這種情況，有的單位交辦會(huì)結(jié)束后，認(rèn)為時(shí)間還早，日子還長，并沒有立即著手辦理，臨到截止日了，才匆忙上陣著手辦理，影響了辦理的質(zhì)量。三個(gè)月的時(shí)間聽起來很長，但實(shí)際辦理起來會(huì)感覺很短，承辦件數(shù)較多的部門和單位，會(huì)感到時(shí)間特別緊張。況且，申請(qǐng)延期的報(bào)批手續(xù)復(fù)雜，我想，沒有哪一個(gè)單位愿意因辦不完而向區(qū)委區(qū)人大區(qū)政府區(qū)政協(xié)寫專題報(bào)告的?！边@就要求我們必須在三個(gè)月以內(nèi)將所有代表建議和政協(xié)提案辦理答復(fù)完畢。就是時(shí)間觀念。為使今年的辦理工作更扎實(shí)更規(guī)范，我結(jié)合往年辦理的情況，從業(yè)務(wù)角度和技術(shù)層面，講一講具體辦理過程中應(yīng)當(dāng)著重把握的幾個(gè)問題，為了便于大家記憶，我把它歸納為“一二三四五”，即：樹立一個(gè)觀念，理順兩個(gè)關(guān)系，搞好三次見面，分清四類情況，抓牢五個(gè)環(huán)節(jié)，希望能給大家一點(diǎn)啟示。但實(shí)際辦第四篇：人大代表建議和政協(xié)提案辦理培訓(xùn)講話人大代表建議和政協(xié)提案辦理是全區(qū)的一項(xiàng)重要工作，今天的會(huì)議標(biāo)志著2008這項(xiàng)工作正式拉開了帷幕。三、搞好三次見面。像有的部門受領(lǐng)任務(wù)后，既沒有調(diào)查研究，也沒有具體工作，就著手起草答復(fù)意見，本末倒置；有的部門避重就輕，只辦理難度小的內(nèi)容，對(duì)難度較大的敷衍了事，搪塞過關(guān)；有的單位答復(fù)時(shí)態(tài)度誠懇、措施具體，但往往是答復(fù)一完畢，“辦理”就完結(jié)，問題仍然在，致使有些建議、提案連續(xù)提了幾年卻一直得不到解決，代表和委員對(duì)此很有看法。這一原則明確了辦理工作的著力點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在解決實(shí)際問題上。辦理與答復(fù)的關(guān)系。因此，主辦單位要主動(dòng)召集會(huì)辦單位研究辦理方案，會(huì)辦單位要主動(dòng)配合，提供情況，達(dá)成一致意見后共同面復(fù)。但在實(shí)際工作中，有的主辦單位不發(fā)揮主辦作用，要么有畏難情緒牽不起頭，要么撇開會(huì)辦單位只答復(fù)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)；有的會(huì)辦單位態(tài)度不積極，要么不及時(shí)提供情況，要么會(huì)而不辦，對(duì)主辦單位的要求拖泥帶水、答非所問；還有的部門圖省事，沒有做到主辦單位與會(huì)辦單位共同面復(fù)。主辦單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)同會(huì)辦單位協(xié)商辦理；會(huì)辦單位要積極配合，主動(dòng)向主辦單位提出辦理意見。主辦與會(huì)辦的關(guān)系。二、擺正兩個(gè)關(guān)系。有的單位把“平件”也按照三個(gè)月的期限來辦理，這是不對(duì)的。所以，作為辦理工作的負(fù)責(zé)人、牽頭人，一定要樹立時(shí)間觀念，加強(qiáng)督辦落實(shí)，把工作盡可能往前趕，多給自己留些時(shí)間余地。以前曾出現(xiàn)過這種情況，有的單位交辦會(huì)結(jié)束后，認(rèn)為時(shí)間還早，日子還長，并沒有立即著手辦理，臨到截止日了，才匆忙上陣著手辦理，影響了辦理的質(zhì)量。三個(gè)月的時(shí)間聽起來很長，但實(shí)際辦理起來會(huì)感覺很短，承辦件數(shù)較多的部門和單位，會(huì)感到時(shí)間特別緊張。況且，申請(qǐng)延期的報(bào)批手續(xù)復(fù)雜，我想，沒有哪一個(gè)單位愿意因辦不完而向區(qū)委區(qū)人大區(qū)政府區(qū)政協(xié)寫專題報(bào)告的?！边@就要求我們必須在三個(gè)月以內(nèi)將所有代表建議和政協(xié)提案辦理答復(fù)完畢。就是時(shí)間觀念。為使今年的辦理工作更扎實(shí)更規(guī)范，我結(jié)合往年辦理的情況，從業(yè)務(wù)角度和技術(shù)層面，講一講具體辦理過程中應(yīng)當(dāng)著重把握的幾個(gè)問題，為了便于大家記憶，我把它歸納為“一二三四五”，即：樹立一個(gè)觀念，理順兩個(gè)關(guān)系，搞好三次見面，分清四類情況，抓牢五個(gè)環(huán)節(jié)，希望能給大家一點(diǎn)啟示。謝謝大家！第三篇：人大代表建議和政協(xié)提案辦理培訓(xùn)講話人大代表建議和政協(xié)提案辦理是全區(qū)的一項(xiàng)重要工作，今天的會(huì)議標(biāo)志著2008這項(xiàng)工作正式拉開了帷幕。代表反映的意見和建議，許多都涉及政府工作的薄弱環(huán)節(jié)，其中不少意見政府平時(shí)是聽不到的，不少問題是由于政府工作本身不夠到位造成的?？傊?，要因案制宜，把握條件，實(shí)事求是地辦出成效，實(shí)事求是地答復(fù)代表。凡是應(yīng)該辦和能夠辦的，要雷厲風(fēng)行、不折不扣辦理；對(duì)于辦理有難度、需要逐步解決的問題，要制定計(jì)劃、創(chuàng)造條件、分步推進(jìn)，并及時(shí)向代表通報(bào)進(jìn)展情況；對(duì)于暫時(shí)解決不了或確實(shí)無法解決的，要及時(shí)說明原因，爭取代表的理解和支持。要正確把握好辦理與答復(fù)的關(guān)系，在做好辦理工作的基礎(chǔ)上答復(fù)好代表，以辦理工作的實(shí)效取信于代表，取信于人民。比如，一些代表在閉會(huì)期間提出的建議沒有得到嚴(yán)格依法辦理和及時(shí)答復(fù)；一些建議辦理仍然存在“重答復(fù)、輕辦理”，以答復(fù)代替辦理的現(xiàn)象；一些部門還存在重首次答復(fù)、輕解決后的再次答復(fù)等問題；個(gè)別代表反映答復(fù)時(shí)存在“被滿意”的情況。三、要認(rèn)真抓好代表建議辦理工作的答復(fù)和反饋及時(shí)答復(fù)代表，是代表建議辦理工作不可缺少的重要方面。希望區(qū)政府對(duì)這部分意見和建議與人代會(huì)期間提出的代表書面建議同等對(duì)待，納入代表建議辦理工作，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真辦理。這些審議意見和閉會(huì)期間的代表建議，比起書面的正式建議更實(shí)在、更具體，往往是審議政府工作報(bào)告時(shí)有感而發(fā)的。今年人代會(huì)上，代表在審議時(shí)對(duì)“一府兩院”及人大工作提出了很多具體意見和建議，大會(huì)秘書處已經(jīng)組織力量完成了整理工作，正交付“一府兩院”作為工作參考。這些重點(diǎn)建議，經(jīng)過了嚴(yán)格的法定程序，關(guān)系我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，希望區(qū)政府和有關(guān)部門在保證整體辦理工作順利開展的同時(shí)，集中力量辦好重點(diǎn)建議，確保辦出成效。三要突出辦理重點(diǎn)。代表建議辦理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，有許多建議涉及到多個(gè)單位和部門。政府部門要主動(dòng)加強(qiáng)與代表的溝通，了解代表提出建議的緣由，聽取代表的想法和要求，深入掌握實(shí)際情況，在辦理過程中加強(qiáng)與代表的互動(dòng)，