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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程135191938課件-文庫吧資料

2024-11-04 14:29本頁面
  

【正文】 整體鳥瞰圖。(2)項目規(guī)劃設(shè)計階段應(yīng)組織和完善以下手續(xù):1)依據(jù)規(guī)劃選址進(jìn)行修詳編制,2)編制施工圖方案,根據(jù)施工圖和修詳圖進(jìn)行建設(shè)方案設(shè)計(效果圖和鳥瞰圖),報規(guī)劃及政府主管部門審批。6)文化局、地震局、園林局、水利局、林政資源局對建設(shè)項目相關(guān)專業(yè)內(nèi)容和范圍進(jìn)行審查。7)消防部門對擬建設(shè)項目建設(shè)用地進(jìn)行消防用地審批。5)國土資源局根據(jù)建設(shè)項目意見書進(jìn)行土地利用總體規(guī)劃和土地供應(yīng)方案的審查。3)概算指標(biāo)符合要求后,申請規(guī)劃部門進(jìn)行總體規(guī)劃和控制性規(guī)劃調(diào)整,調(diào)整后報政府立會審批,審批通過進(jìn)行修建性詳細(xì)規(guī)劃編制。(1)項目選址定位階段應(yīng)組織和完善以下手續(xù):1)規(guī)劃選址定位:建設(shè)單位踏勘現(xiàn)場,組織項目策劃人員對項目進(jìn)行市場調(diào)研和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。4)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計、審查;報建;5)施工報建;五證相關(guān)手續(xù)辦理,施工放線定位,施工過程中跟蹤校驗檢查。對擬開發(fā)項目做總體經(jīng)濟(jì)概算,編制詳細(xì)的修建性規(guī)劃設(shè)計,并附參數(shù)和效果圖,落實開發(fā)項目資金。:對課程資源進(jìn)行部署和發(fā)布,使學(xué)習(xí)者能夠開始課程的學(xué)習(xí)第五篇:房地產(chǎn)開發(fā)程序及開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)程序及施工前手續(xù)辦理流程一、房地產(chǎn)開發(fā)準(zhǔn)備階段房地產(chǎn)開發(fā)公司地開發(fā)前首先應(yīng)進(jìn)行實地現(xiàn)場踏勘、選址、了解項目附近一些相關(guān)資料。:實施方案,對課程內(nèi)容的知識點逐一完成。在此階段中要完成兩個任務(wù):教學(xué)設(shè)計:針對學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點選擇合適的媒體、設(shè)計知識點展現(xiàn)形式,形成腳本。本著三個原則對表現(xiàn)形式進(jìn)行選擇。教學(xué)策略并不只是簡單的羅列出要呈現(xiàn)給學(xué)員的內(nèi)容,更要體現(xiàn)出突出情境創(chuàng)設(shè)和交互原則。3)形成開發(fā)方案 在這階段要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)策劃設(shè)計、表現(xiàn)形式的選擇。技術(shù)人員:技術(shù)實現(xiàn)。教學(xué)設(shè)計人員:教學(xué)媒體的選擇、課件腳本的編寫、質(zhì)量控制。項目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)課件開發(fā)項目實施與全過程管理,協(xié)調(diào)各種資源,監(jiān)控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和費用,掌握開發(fā)制作進(jìn)度。第一階段目前我們已經(jīng)基本完成。確定參與課程設(shè)計與開發(fā)的人員,包括項目管理人員、主題內(nèi)容專家、受訓(xùn)人員代表、教學(xué)設(shè)計人員、技術(shù)制作人員等。3)分析受訓(xùn)人員 明確培訓(xùn)的主要對象與覆蓋范圍,分析受訓(xùn)人員在培訓(xùn)內(nèi)容方面的認(rèn)知特征、起點水平以及差異程度等相關(guān)特征,了解受訓(xùn)人員的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作水平以及對于遠(yuǎn)程培訓(xùn)的態(tài)度與經(jīng)驗。2)分析業(yè)務(wù)工作 在明確課件所涉及的具體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對相應(yīng)的工作流程與工作要求進(jìn)行深入分析,確定培訓(xùn)后員工在具體工作流程中所需具備的外在表現(xiàn)。1)需求來源 從組織的角度,了解企業(yè)對遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件需求產(chǎn)生的主要原因。第四篇:課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件應(yīng)根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)平臺要求和企業(yè)實際進(jìn)行開發(fā),充分體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性、實用性、新穎性、實效性和前瞻性,符合企業(yè)規(guī)范、制度、作業(yè)流程等,遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)布”的原則。為充分發(fā)揮房地產(chǎn)稅費的功能,促進(jìn)市場公平競爭,保證整個房地產(chǎn)市場健康有序地運行,有必要借鑒先進(jìn)的房地產(chǎn)稅費管理經(jīng)驗對我國現(xiàn)行的房地產(chǎn)稅費制度進(jìn)行改革,完善房地產(chǎn)稅收法規(guī),規(guī)范房地產(chǎn)市場,科學(xué)選擇稅種,簡化稅制,統(tǒng)一稅法。因此,要推行土地年租制,由一次性收取幾十年的土地出讓金改為每年收取一次土地年租金。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接使用金融機(jī)構(gòu)資金(含按揭貸款)占全部開發(fā)建設(shè)資金比例達(dá)50%左右?,F(xiàn)在“賣地”現(xiàn)在收益,造成亂征地亂開發(fā)現(xiàn)象嚴(yán)重,大量農(nóng)業(yè)用地被征用,失去土地的農(nóng)民每年都在快速增加,造成尖銳的社會矛盾,不利于社會穩(wěn)定。而一次支付幾十年的租金,顯然是非常不合理的,存在著很大弊端。而通常所說的地價,即房地產(chǎn)開發(fā)支付的土地出讓金,并不是真正的土地購置費用。三、土地出讓金方式存在弊端商品房開發(fā)成本中,土地費用約占30%。英國居民住宅的稅率也很輕,按住宅的價值劃分為8個檔次,%,最高檔次的稅率2%。國際通用的做法是對經(jīng)營性的房產(chǎn)按高檔稅率課征,非營業(yè)性的房產(chǎn)按低檔稅率課征,特別是對居民住宅的保有課稅,實行低稅政策。對房地產(chǎn)保有征稅,目的在于合理調(diào)節(jié)政府與房地產(chǎn)的所有者或房地產(chǎn)的實際占有者之間的收益分配。這也是房價居高的一個原因。而占有和交易環(huán)節(jié)相對輕,即保有稅輕。(四)房地產(chǎn)使用環(huán)節(jié) 涉及到房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅和城市房產(chǎn)稅。(三)房地產(chǎn)建成轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)涉及到稅種比較多,涉及到契稅、印花稅、營業(yè)稅、城建稅、教育稅附加、土地增值稅、所得稅。除了稅款,土地出讓金、土地使用費等負(fù)擔(dān)使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)占用大量資金。從我國的稅制中可以看到,房地產(chǎn)運行不同階段和環(huán)節(jié)的稅費負(fù)擔(dān)很不公平。檢舉 提問人的追問 20110219 17:54 有沒有各個環(huán)節(jié)的稅費問題檢舉 團(tuán)隊的補(bǔ)充 20110219 17:57 房地產(chǎn)涉及的稅收主要有兩類,一類為財產(chǎn)稅性質(zhì)(保有稅),即對房地產(chǎn)的存量狀態(tài)進(jìn)行征稅,我國現(xiàn)在開征的房產(chǎn)稅(城市房地產(chǎn)稅)、城鎮(zhèn)土地使用稅,以及將來可能開征的遺產(chǎn)稅的有關(guān)房地產(chǎn)稅目,均屬此性質(zhì)。出市政會議紀(jì)要┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━┛進(jìn)行個體設(shè)計(大公共建筑首規(guī)委審查)┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━┓領(lǐng)建筑工程規(guī)劃許可證 出施工圖 開節(jié)能證明┃ ┃ ┃運用“營銷策劃展示設(shè)計系統(tǒng)” 制作資料 到計委申請,列入計劃(建委會簽)到稅務(wù)局取稅單┃ ┃ ┃報價小組審查,領(lǐng)取銷售 到建委工程處領(lǐng)開工 持計劃、稅單到區(qū)計、許可證 審批表 經(jīng)委領(lǐng)投資許可證登記卡,┃ 登記并取得許可證建委、物價局下文批價┃運用“營銷策劃展示設(shè)計系統(tǒng)” ┗━━━━━━━━┳━━━━━━━┛“房地產(chǎn)營銷管理系統(tǒng)” 銷售 到市政部門蓋章證明市政條件落實┃四源費繳納┃到開發(fā)辦市政處核實任務(wù)┃開發(fā)辦工程處同意招標(biāo)┃填招標(biāo)申請書并到市招標(biāo)辦登記┃招標(biāo)辦看現(xiàn)場┃運用“投資項目概預(yù)算系統(tǒng)” 編制標(biāo)底┃招標(biāo)辦審查標(biāo)底┃開標(biāo)會┃定合同,寫評標(biāo)報告,發(fā)中標(biāo)通知書┃招標(biāo)辦蓋章同意┏━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━┻━━━━┳━━━━━━━━┓施工單位 質(zhì)量總站受理 市統(tǒng)計局 市審查局審核 市開發(fā)辦秘書同意施工 質(zhì)量監(jiān)督 落實任務(wù) 資金來源,任務(wù) 處登記來源及一切手續(xù)┗━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛建委工程處同意開工,辦理開工許可證施工單位進(jìn)場開始施工,小區(qū)紅線內(nèi)市政報裝上下水、道路、煤氣、電,委托設(shè)計、施工┏━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━┓小區(qū)內(nèi)線通知區(qū)園按道路到自來到熱力(自建鍋到煤氣公司路委托設(shè) 林局綠化 方案進(jìn) 水業(yè)務(wù) 公司報 爐房)報裝計 辦 行施工 科報裝 裝環(huán)保到規(guī)劃科定委托施工交綠化費市政辦 委托線委托線 局同 線路方案配電室土綠化施工 事處養(yǎng) 路設(shè)計、路設(shè)計 意鍋設(shè)計建工程驗 路隊驗 施工及施工及 爐房看現(xiàn)場收 收 驗收 驗收 規(guī)劃施工設(shè)備安裝到市政 位置業(yè)務(wù)科檢驗及驗收 監(jiān)理所委托 同意接氣送電 下水報 設(shè)計憑通氣單到裝到勞 管網(wǎng)所辦固規(guī)劃設(shè) 動局報裝 定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移計環(huán)保 手續(xù)及通氣竣工驗 局審查消音除塵設(shè)備 手續(xù)收竣工憑接氣單到驗收 液化氣公司辦各戶通氣手續(xù)通氣┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 全部工程竣工四方驗收、檢驗單簽
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