【正文】 文明行政，促進財政工作和提高干部隊伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，推動本單位物質(zhì)文明，政治文明和精神文明持續(xù)，協(xié)調(diào)發(fā)展。為了更進一步推動分局工會組織自身的發(fā)展，推動分局各項工作順利進行，財政分局工會根據(jù)《中華人民共和國工會法》，結(jié)合本單位的工作實際，特制定創(chuàng)建“職工之家”的實施方案。第四篇：工會職工之家創(chuàng)建活動實施方案免費工會職工之家創(chuàng)建活動實施方案為了貫徹落實工會工作總體思路，深入開展建設(shè)職工之家活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，自覺堅持以黨的基本路線和基本方針為指導(dǎo)，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作維護職工合法權(quán)益。工會工作制度健全及時交納會費，定期公布工會活動經(jīng)費使用情況，接受會員監(jiān)督。（六)工會組織健全，密切聯(lián)系群眾，積極開展工會工作，建立健全各項工作制度。有必要的文體活動場地、場所。職工思想穩(wěn)定，凝聚力強。（3）結(jié)合白馬林場工會的中心工作和職工群眾思想工作的難點、熱點，開展調(diào)查研究和思想疏導(dǎo)工作。（2）通過多種形式，對職工進行社會主義、愛國主義、集體主義和職能道德教育。積極為單位發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)揮作用。（五）認真履行教育職能。開展適合婦女特點的活動，維護女職工的特殊權(quán)益。（2）協(xié)助和督促白馬林場工會正確貫徹國家有關(guān)職工切身利益的政策、規(guī)定，對涉及職工切身利益的問題，積極提出建議。（1)密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，反映職工的意見和要求，關(guān)心職工生活。（四）認真履行維護職能。（3）抓好職工文化、專業(yè)技能、現(xiàn)代化管理等方面知識教育工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。（1）根據(jù)本所工作的特點，團結(jié)和動員全體職工以主人翁精神積極參與、投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策。（4）建立建家家領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定適合白馬林場工會特點的建家活動方案，積極開展創(chuàng)建“先進職工之家”的活動。（3）建立必要的工會檔案、帳卡。按期召開會員或代表大會。每年不少于兩次向黨組織匯報工會工作，并及時提請黨組織討論有關(guān)工會工作重大事項。（二）自覺接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，依法獨立自主地開展工會工作。填表是把“職工之家”創(chuàng)建工作作為“一把手工程”來抓，建立“一把手親自抓，指定專人具體抓，發(fā)動群眾共同抓”的“建家”工作機制，做好“先進職工之家”創(chuàng)建工作人人有責(zé)，個個有目標。一是用文明創(chuàng)建總攬全局，把文明創(chuàng)建工作滲透，融匯在財政工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面。具體目標：白馬林場在確保前一輪文明創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，再上檔次。二、創(chuàng)建目標白馬林場依據(jù)建設(shè)職工之家新的要求，從實際著眼制定建家計劃，調(diào)整工作部署，認真落實，注重實效。一、指導(dǎo)思想白馬林場在年“職工之家”創(chuàng)建工作中，繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，堅持依法治國和以德治國的方略。白馬林場工會團結(jié)和動員全體職工以主人翁的精神積極投身財政事業(yè)的發(fā)展，獻計獻策；開展學(xué)先進，趕先進活動；抓好職工理論及專業(yè)技能等方面的教育工作，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動安排和工作記錄。積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點按時完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)。強化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。以嚴管家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。加強企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。以德育家。以勤建家，工會組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標，服務(wù)大局。教育職工遵紀守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻計獻策。四、職工之家建設(shè)的方法以章治家。車間工會之家建設(shè)的目標是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護中心；生活互助中心。堅持依法治會，突出維護職能，最大限度的維護職工的合法權(quán)益，建成維護型職工之家。求新、求精、循序漸進，堅持實事求是原則，反對形式主義。二、職工之家建設(shè)的基本原則黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會具體實施，職工積極參與。職工之家建設(shè)要堅持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍的理念，以提高工會組織的凝聚力和向心力為目標和方向。一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個代表”的重要思想，并以此指導(dǎo)工作。第二篇：礦工會職工之家建設(shè)實施方案礦工會職工之家建設(shè)實施方案礦工會職工之家建設(shè)實施方案為了突出和履行工會維護的基本職能，進一步把廣大職工團結(jié)到工會中來，更好地維護職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實事。七、組織領(lǐng)導(dǎo)礦工會成立職工之家建設(shè)考核評定領(lǐng)導(dǎo)小組。六、考核驗收依靠本方案，各單位分會要每季進行一次自檢自查，礦工會半年進行一次檢查初評、全年進行一次總評。把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度。職工入會率達99以上，發(fā)證率100?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補，按時發(fā)展新會員。（六）加強自身建設(shè)，提高建家水平把工會組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。弘揚先進、樹立典型，以先進模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。大力開展爭做社會好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一，幫助困難職工早日擺脫貧困。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。建立健全職工互助互濟體系。（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境建立健全困難職工動態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。認真貫徹落實《關(guān)于安陽鑫龍煤業(yè)（集團）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。堅持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。（三）強化民主管理，暢通建家渠道。（二）突出維護職能，體現(xiàn)建家宗旨。建立健全群監(jiān)組織機構(gòu)，