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20xx中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題集錦-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 12:56本頁(yè)面
  

【正文】 % % 參考答案:C 答案解析:準(zhǔn)時(shí)交貨率=按時(shí)按量交貨的實(shí)際批次/訂單確認(rèn)的交貨總批次100%=48/50100%=96%。試題點(diǎn)評(píng):本題考核采購(gòu)成本比較法。用采購(gòu)成本比較法選擇,最適合的供應(yīng)商是()。現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個(gè)供應(yīng)商都能供貨,商品的質(zhì)量和交付及時(shí)兩項(xiàng)都能滿(mǎn)足該企業(yè)的要求。試題點(diǎn)評(píng):本題考核加權(quán)綜合評(píng)分法。用綜合評(píng)分法選擇,最適合的供應(yīng)商是()。參見(jiàn)教材P117 ,對(duì)供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù):商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價(jià)格20分。 參考答案:D 答案解析:作業(yè)成本包括倉(cāng)儲(chǔ)成本和操作成本,操作成本如裝卸、搬運(yùn)的費(fèi)用。參見(jiàn)教材P114 ,需要考慮總成本的大小,即考慮所購(gòu)商品進(jìn)貨和使用過(guò)程中發(fā)生的所有費(fèi)用。、網(wǎng)絡(luò)型、供應(yīng)鏈管理型的供應(yīng)商、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無(wú)規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商 、長(zhǎng)期伙伴型、滲透型、聯(lián)盟型的供應(yīng)商 、普通供應(yīng)商 參考答案:B 答案解析:根據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種的不同,可將供應(yīng)商劃分為專(zhuān)家級(jí)的、行業(yè)領(lǐng)袖的、低量無(wú)規(guī)模的、量小品種多的供應(yīng)商。試題點(diǎn)評(píng):本題考核互視對(duì)方重要性不同的供應(yīng)商。按采購(gòu)商與供應(yīng)商互視對(duì)方重要性的不同,大合鋼鐵公司屬于永信公司()供應(yīng)商。參見(jiàn)教材P96中,主要由大合鋼鐵公司供應(yīng)。 參考答案:A 答案解析:目標(biāo)盈利額J=Q(C2C1)K=3000(36003000)1000000=80萬(wàn)元。% % % % 參考答案:A 答案解析:經(jīng)營(yíng)安全率η=(0)/Q=(40003500)/4000=% 試題點(diǎn)評(píng):本題考核經(jīng)營(yíng)安全率。參見(jiàn)教材P95 ,2010年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為4000臺(tái),經(jīng)測(cè)算的保本銷(xiāo)售量為3500臺(tái)。 參考答案:A 答案解析:保本銷(xiāo)售量Q0=K/(C2C1)=120000/(32002800)=300臺(tái)。參見(jiàn)教材P88 ,銷(xiāo)售單價(jià)為3200元/臺(tái),單位商品的變動(dòng)成本為2800元/臺(tái),固定成本分?jǐn)倿閘2萬(wàn)元。 參考答案:B 答案解析: 按經(jīng)營(yíng)決策的產(chǎn)生后果特點(diǎn)不同劃分,可分為確定型決策、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。參見(jiàn)教材P79 、非確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策等。已知預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,所以可得下一年的鋼材銷(xiāo)售額為y=3279+3500=22529萬(wàn)元。根據(jù)近15年的統(tǒng)計(jì)資料,得出回歸系數(shù)a=3279,b=,預(yù)計(jì)下一年的機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值為3500億元,用一元線(xiàn)性回歸分析法預(yù)測(cè),下一年的鋼材銷(xiāo)售額為()萬(wàn)元。試題點(diǎn)評(píng):本題考核一次移動(dòng)平均數(shù)法。試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的類(lèi)推法。這種預(yù)測(cè)方法是()。試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定量方法。參見(jiàn)教材P67 、歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料較多的商品,最適合采用的定量預(yù)測(cè)方法是()。選項(xiàng)D屬于單項(xiàng)商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)。 參考答案:A 答案解析:總體商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的預(yù)測(cè),如對(duì)鋼材的銷(xiāo)售量的預(yù)測(cè)、對(duì)電視機(jī)的銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)等。參見(jiàn)教材P59 ,可分為單項(xiàng)商品、大類(lèi)商品和總體商品銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)。 參考答案:C 答案解析:差別化戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)提供與眾不同的商品與服務(wù),滿(mǎn)足顧客的特殊需求,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。參見(jiàn)教材P55 ,依靠商品和服務(wù)的特色,使顧客建立品牌偏好與忠誠(chéng),由此獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 參考答案:D 答案解析:根據(jù)“樹(shù)型”理論,如果將企業(yè)比作一棵大樹(shù),企業(yè)的最終商品是果實(shí),最終服務(wù)是葉子,樹(shù)枝是結(jié)合商品和服務(wù)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,樹(shù)干和主枝是核心商品,而為整棵樹(shù)提供養(yǎng)分、維系生命、穩(wěn)固樹(shù)身的根系是核心競(jìng)爭(zhēng)力。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理過(guò)程。參見(jiàn)教材P37 、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程的實(shí)施順序是()。 參考答案:D 答案解析:貝恩指數(shù)實(shí)際上代表的是行業(yè)的超額利潤(rùn)率。參見(jiàn)教材P37 ,他把利潤(rùn)分為會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)兩種,由此計(jì)算出貝恩指數(shù)。 參考答案:B 答案解析:從直觀的角度觀察,勒納指數(shù)越大,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度就越低。參見(jiàn)教材P35 ,它度量的是價(jià)格與邊際成本的偏離率。 參考答案:A 答案解析:掠奪性定價(jià)的目的是縮減供給量。試題點(diǎn)評(píng):本題考核市場(chǎng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型中的壟斷市場(chǎng)。參見(jiàn)教材P25 ()。 參考答案:B 答案解析:同心圓外推型結(jié)構(gòu)是指以一個(gè)較大的城市為中心,均勻地向四周輻射和對(duì)流,形成若干個(gè)同心圓。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通運(yùn)行機(jī)制中的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)之間的這種競(jìng)爭(zhēng)屬于()。試題點(diǎn)評(píng):本題考核商品流通渠道系統(tǒng)中的垂直渠道系統(tǒng)。下列系統(tǒng)形式中,不屬于垂直系統(tǒng)形式的是()。試題點(diǎn)評(píng):本題考核物流活動(dòng)的基本功能。每題的備選項(xiàng)中,只有l(wèi)個(gè)最符合題意)()。A.3B.C.D. 100.該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為()。A.B.C.980D.2 370 98.包括建設(shè)期在內(nèi),該項(xiàng)目的靜態(tài)回收期為()年。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C.需求導(dǎo)向定價(jià)法D.跟隨定價(jià)法(五)已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表如下(單位:萬(wàn)元): 項(xiàng)目計(jì)算期建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期合計(jì)(年)O l 2 3 4 5 ? 9 lO ll回收固定資產(chǎn)余值80流動(dòng)資金回收額 20每年凈現(xiàn)金流量98020 ?360 360 360?360 250 250 3502370累計(jì)凈現(xiàn)金流量9801000 ?280折現(xiàn)后每年凈現(xiàn)金流量980 ?? ?+累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量980 ?? ?96.該項(xiàng)目的原始投資為()萬(wàn)元。A.相關(guān)產(chǎn)量法B.直接提取法C.總收入法D.歸屬成本法94.如果這項(xiàng)業(yè)務(wù)的最后定價(jià)為P1=,其中,K=,則該企業(yè)采取的定價(jià)法有()。92.如果企業(yè)希望彌補(bǔ)提供這項(xiàng)業(yè)務(wù)的全部成本,可以采取的定價(jià)法有()。A.施工前征得建筑物產(chǎn)權(quán)人劉某的同意B.給予劉某主張的使用費(fèi)C.施工同時(shí)通知?jiǎng)⒛矰.按照所在市人民政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向劉某支付使用費(fèi)91.如果劉某最終就此問(wèn)題投訴至信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén),信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)經(jīng)調(diào)查,確認(rèn)責(zé)任屬于X,則其有可能要求X承擔(dān)的行政法律責(zé)任形式有()。A.《反壟斷法》B.《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》C.《電信服務(wù)規(guī)范》D.《電信條例》89.如果X未經(jīng)產(chǎn)權(quán)人同意,擅自安裝了天線(xiàn),對(duì)于該行為正確的說(shuō)法是()。因?yàn)殡娦胚\(yùn)營(yíng)商X在該棟樓房劉某的屋頂安裝了小靈通天線(xiàn),劉某開(kāi)始投訴,要求拆除該天線(xiàn)或采取其它補(bǔ)救措施。A.透明B.客觀C.企業(yè)獲得許可證的費(fèi)用很低D.許可業(yè)務(wù)種類(lèi)多87.該國(guó)管制機(jī)構(gòu)對(duì)運(yùn)營(yíng)商A給與更多的限制,是因?yàn)樵贐、C、D進(jìn)入市場(chǎng)的初期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商A有利,具體原因有()。85.該國(guó)管制機(jī)構(gòu)的上述規(guī)定涉及電信管制的()。A.更集中了B.增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)程度C.減弱了競(jìng)爭(zhēng)程度D.競(jìng)爭(zhēng)狀況沒(méi)有改變(二)某國(guó)原有一家全國(guó)性移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商A,擁有大量用戶(hù),其后市場(chǎng)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)拍賣(mài)頻率與許可證,新增了三家移動(dòng)電話(huà)運(yùn)營(yíng)商B、C、D。A.2007年CR4=96%B.2008年CR8=1C.2007年HHI=4 088D.2008年HHI=4 400 83.根據(jù)上述數(shù)據(jù),判斷該通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況在三年中的變化可采用的指標(biāo)有()。2006年、2007年的市場(chǎng)份額以及2008年重組后的預(yù)期市場(chǎng)份額見(jiàn)下表: 公司2006年2007年2008年預(yù)計(jì)45%60%60%26%18%20%13% 10%20%12%8% 4%4%合計(jì)100%100%100%81.表示該市場(chǎng)2006年市場(chǎng)集中度的指標(biāo)有()。由單選和多選組成。A.辦理郵政業(yè)務(wù)的種類(lèi)B.服務(wù)水平C.合同履行的期限、地點(diǎn)、方式D.報(bào)酬待遇及雙方違約責(zé)任E.國(guó)際及國(guó)內(nèi)郵件處理規(guī)則80.如用戶(hù)乙在索賠時(shí)與郵政局甲發(fā)生了爭(zhēng)議,乙可以()。A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)B.項(xiàng)目是長(zhǎng)期而穩(wěn)定的 C.項(xiàng)目往往存在多個(gè)發(fā)起人或單位D.項(xiàng)目需使用各種資源E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的 79.郵政代辦合同是郵政企業(yè)需要委托社會(huì)組織或個(gè)人代辦郵政業(yè)務(wù)時(shí),與對(duì)方主體依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》所簽訂的協(xié)議。A.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分B.企業(yè)進(jìn)行服務(wù)設(shè)計(jì)C.在消費(fèi)者心目中樹(shù)立他們對(duì)企業(yè)的初步印象D.清晰地展示出服務(wù)藍(lán)圖E.將本企業(yè)提供的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別開(kāi)來(lái) 77.建立電信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)有助于電信企業(yè)()。A.電信產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的不可分離性,使得電信企業(yè)在編制預(yù)算時(shí),不能通過(guò)存貨來(lái)平衡生產(chǎn)B.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)資本的密集性使資本支出預(yù)算至關(guān)重要C.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)空間的廣闊性可使“預(yù)算松馳”加重D.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)空間的廣闊性可使“預(yù)算松馳”減輕E.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)空間的廣闊性使企業(yè)可規(guī)避“預(yù)算松馳”75.在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)三角形中顯示了三種類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),屬于外部營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有()。A.通信業(yè)資產(chǎn)的專(zhuān)用化程度高、流動(dòng)性差、變現(xiàn)能力低B.通信業(yè)投資數(shù)量相對(duì)集中C.通信業(yè)投資項(xiàng)目不具有差異性D.通信業(yè)投資過(guò)程的管理比較復(fù)雜E.通信業(yè)投資實(shí)施具有連續(xù)性73.普通股融資的優(yōu)點(diǎn)有()。A.促使企業(yè)減少資本投入B.促使企業(yè)增加資本投入C.促使企業(yè)以資本投入替代勞動(dòng)投入D.促使企業(yè)以勞動(dòng)投入替代資本投入E.促使企業(yè)提高生產(chǎn)效率71.從定價(jià)策略的角度對(duì)通信資費(fèi)進(jìn)行分類(lèi),有()。A.在全國(guó)劃分郵區(qū),郵區(qū)內(nèi)設(shè)郵區(qū)中心局B.以郵區(qū)中心局為基本封發(fā)單元C.使郵區(qū)中心局成為郵件收寄中心D.各郵區(qū)中心局之間由各級(jí)郵路溝通E.建立與網(wǎng)路體制相適應(yīng)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制69.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)成本的特點(diǎn)有()。A.移動(dòng)短信B.移動(dòng)呼叫轉(zhuǎn)移C.WAP圖鈴下載D.手機(jī)電視E.語(yǔ)音信箱67.反映郵政通信服務(wù)水平的因素包括服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)以及()。A.說(shuō)服、教育B.獎(jiǎng)勵(lì)C.提供政策指導(dǎo)D.提供經(jīng)費(fèi)幫助E.示范、勸告65.主要面向機(jī)關(guān)、企業(yè)、團(tuán)體等集團(tuán)用戶(hù)提供服務(wù)的智能電話(huà)業(yè)務(wù)有()。A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B.市場(chǎng)集中度C.產(chǎn)品差異化D.進(jìn)入壁壘E.捆綁銷(xiāo)售63.電信業(yè)務(wù)資費(fèi)管制的目標(biāo)包括()。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)外部性的描述正確的有()。A.備案登記B.時(shí)限保證C.預(yù)受理登記D.服務(wù)保證二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。A.登記制度B.許可制度C.自由制度D.專(zhuān)有制度59.《電信條例》規(guī)定,主導(dǎo)的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者有責(zé)任及義務(wù)向要求互聯(lián)的新電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者提供與互聯(lián)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備功能、機(jī)房、管道等必要的基礎(chǔ)設(shè)施,并保證質(zhì)量,其含義是以不低于()提供以上設(shè)施。A.共同費(fèi)用B.意外費(fèi)用C.共同海損D.意外海損57.各國(guó)《電信法》一般均規(guī)定,規(guī)制機(jī)構(gòu)應(yīng)在法定范圍內(nèi)履行職權(quán),同時(shí)也規(guī)定,如果被監(jiān)管者對(duì)規(guī)制機(jī)構(gòu)的有關(guān)決定不服,可以依法行使()。A.郵政業(yè)務(wù)的所有資費(fèi)B.郵政業(yè)務(wù)的非基本資費(fèi)C.郵政業(yè)務(wù)的臨時(shí)資費(fèi)D.郵政業(yè)務(wù)的基本資費(fèi)55.我國(guó)現(xiàn)行《郵政法》中關(guān)于“任何單位或者個(gè)人不得偽造或者冒用郵政專(zhuān)用標(biāo)志、郵政標(biāo)志服和郵政專(zhuān)用品”的規(guī)定,本質(zhì)上規(guī)定的是()。A.項(xiàng)目定義B.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目評(píng)價(jià)53.郵政運(yùn)營(yíng)者的()是郵政法中的根本性問(wèn)題,直接關(guān)系到郵政的發(fā)展,因而在各國(guó)郵政立法中都占有舉足輕重的地位。A.確定并聘請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理B.制定項(xiàng)目章程C.編制詳細(xì)的計(jì)劃,明確項(xiàng)目的進(jìn)度D.制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書(shū) 51.項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,在()階段變更項(xiàng)目活動(dòng)或任務(wù)付出的代價(jià)最高。A.網(wǎng)絡(luò)管理B.營(yíng)業(yè)C.計(jì)費(fèi)賬務(wù)D.經(jīng)營(yíng)分析49.在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,能夠促進(jìn)項(xiàng)目成員全員參與的方法是()??蛻?hù)關(guān)系管理的主要功能是()。A.運(yùn)營(yíng)過(guò)程與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)B.運(yùn)營(yíng)人員與設(shè)備C.產(chǎn)品與服務(wù)D.管理職能和組織結(jié)構(gòu)46.在eTOM(增強(qiáng)型電信運(yùn)營(yíng)圖)模型中,負(fù)責(zé)執(zhí)行維護(hù)活動(dòng),確保提供給客戶(hù)的服務(wù)持續(xù)可用、能夠達(dá)到客戶(hù)所要求性能水平的流程群組是()。A.市場(chǎng)調(diào)研信息不準(zhǔn)確B.服務(wù)人員招聘不當(dāng)C.缺乏對(duì)代理商的管理和控制D.過(guò)度的服務(wù)承諾44.服務(wù)利潤(rùn)鏈表明()。A.建立VIP俱樂(lè)部,會(huì)員可以享受加盟企業(yè)的優(yōu)惠B.為某行業(yè)重點(diǎn)客戶(hù)提供信息化整體解決方案C.推出積分回饋營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃D.對(duì)大學(xué)生推出暑期優(yōu)惠營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃42.通信企業(yè)在對(duì)集團(tuán)客戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),常用的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是()。A.擇優(yōu)安排項(xiàng)目,分配預(yù)算資金B(yǎng).對(duì)方案進(jìn)行成本—效益分析C.提出預(yù)算期內(nèi)各種活動(dòng)的計(jì)劃及費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃D.搜集項(xiàng)目的歷
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