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高臺(tái)縣電力局年度績(jī)效綜合考評(píng)辦法-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 12:51本頁(yè)面
  

【正文】 位在職工作人員以獎(jiǎng)勵(lì),上下浮動(dòng)10%,不達(dá)標(biāo)單位不得獎(jiǎng)(假定達(dá)標(biāo)單位每人獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)元,優(yōu)秀單位上浮10%,基本達(dá)標(biāo)單位下浮10%,)。①班子測(cè)評(píng)差票率在20%以上的;②班子因工作失誤或嚴(yán)重失職,造成重大損失或不良影響的;③在社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、越級(jí)上訪方面出現(xiàn)重大責(zé)任事故的。①內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)違法亂紀(jì)、構(gòu)成處分的;②在行政效能和軟環(huán)境建設(shè)中兩次以上被投訴經(jīng)查實(shí)的;③綜合績(jī)效目標(biāo)排末位的;④因工作原因造成集體上訪或越級(jí)上訪的或安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀考核未達(dá)標(biāo)的。上述加分需要有證書或相關(guān)文件確認(rèn)。第十條加減分項(xiàng)目(一)加分項(xiàng)目?jī)?nèi)部門獲得開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)或先導(dǎo)區(qū)黨工委、市委或市政府、省委或省政府(國(guó)家部委)、國(guó)家級(jí)先進(jìn)的,、1分、3分,整體工作最高加分不超過(guò)3分。評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)部門的數(shù)量不能超過(guò)參評(píng)部門總數(shù)的30%。(七)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后報(bào)管委會(huì)審定。(五)考評(píng)辦綜合上述各方面的意見(jiàn),確定各部門綜合績(jī)效目標(biāo)考評(píng)得分。按照很滿意(9分)、滿意(8分)、基本滿意或不了解(6分)、不滿意(不得分)賦分標(biāo)準(zhǔn)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。(四)向服務(wù)對(duì)象發(fā)放評(píng)議表。參評(píng)部門每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)處室各發(fā)一張票,根據(jù)被考評(píng)部門工作完成情況,按照賦分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。(二)考評(píng)小組和相關(guān)職能部門按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采取“分解落實(shí)”、“痕跡管理”、績(jī)效跟蹤、綜合評(píng)價(jià)等辦法提出考評(píng)意見(jiàn),報(bào)區(qū)考評(píng)辦。第八條綜合考評(píng)目標(biāo)實(shí)行分層次考評(píng)??荚u(píng)辦由先導(dǎo)區(qū)組宣部,開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室、監(jiān)察審計(jì)局、勞人局、財(cái)政局、機(jī)關(guān)黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與人員組成,負(fù)責(zé)考評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)。第六條考評(píng)目標(biāo)確定程序(一)各部門按考評(píng)內(nèi)容確定績(jī)效目標(biāo);(二)填寫《開(kāi)發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)綜合考評(píng)目標(biāo)呈報(bào)表》,報(bào)考評(píng)部門和考評(píng)辦審核;(三)報(bào)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn);(四)重點(diǎn)工作報(bào)主任辦公會(huì)審定。指各服務(wù)對(duì)象、橫向部門對(duì)目標(biāo)績(jī)效,特別是機(jī)關(guān)軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。由黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)、信訪、政法等內(nèi)容組成。指市級(jí)考評(píng)目標(biāo)、先導(dǎo)區(qū)黨工委及開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)工作報(bào)告和主任辦公會(huì)布置的重點(diǎn)工作、創(chuàng)新性工作完成情況。指依據(jù)編委確定的“三定”方案明確的部門職能工作完成情況。根據(jù)考評(píng)對(duì)象的工作性質(zhì)特點(diǎn)分組進(jìn)行考評(píng)(見(jiàn)附件2)。二、考評(píng)的范圍和內(nèi)容第四條考評(píng)范圍。職能部門嚴(yán)格履行考評(píng)職責(zé),單位工作目標(biāo)完成情況與責(zé)任人緊密掛鉤。合理設(shè)置考評(píng)目標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法,考評(píng)過(guò)程公開(kāi),結(jié)果透明。既突出管委會(huì)確定的重點(diǎn)工作的考評(píng),又兼顧職能工作、加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)等日常工作的考評(píng)。第二條本辦法所指的績(jī)效考評(píng),是指通過(guò)對(duì)考評(píng)對(duì)象在工作過(guò)程中所取得或形成的客觀結(jié)果進(jìn)行考察、核實(shí),以百分制的形式進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),并以此作為對(duì)被考評(píng)部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。第五章附 則第十三條 各單位、各部門結(jié)合實(shí)際制定具體辦法??己私Y(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評(píng)先選優(yōu)工作,并依據(jù)《地區(qū)交通運(yùn)輸局作風(fēng)效能暫行問(wèn)責(zé)辦法(試行)》進(jìn)行效能問(wèn)責(zé)。局績(jī)效辦對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào),對(duì)獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績(jī)效管理考核先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十一條 績(jī)效考評(píng)工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評(píng)議考核和精神文明考核相結(jié)合,統(tǒng)籌安排,同步實(shí)施。第四章 績(jī)效考評(píng)結(jié)果及運(yùn)用第十條 績(jī)效考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。-6-。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)于每年12月進(jìn)行。同時(shí),對(duì)照各單位、各部門的自評(píng)報(bào)告,有重點(diǎn)地抽選部分考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。(四)開(kāi)展年終考評(píng)。(三)組織察訪核驗(yàn)。充分發(fā)揮媒體作用,加大對(duì)績(jī)效管理考評(píng)工作的宣傳力度,營(yíng)造輿論氛圍。逾期不提出調(diào)整意見(jiàn)或不予確認(rèn)的,不能作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。每年3月底前局績(jī)效辦牽頭組織各單位、各部門,根據(jù)目標(biāo)任務(wù),制定完善績(jī)效考評(píng)指標(biāo),在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,報(bào)局績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。第八條 績(jī)效考評(píng)成績(jī)計(jì)分方法(一)各項(xiàng)績(jī)效考評(píng)全部采用百分制計(jì)分。(四)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),占10%。(二)作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng),占10%。工作受到局級(jí)以上表彰的視情況給予加23分(績(jī)效考評(píng)分不超過(guò)100分);單位或工作人員每問(wèn)責(zé)一次,視情況扣12分。(六)加扣分考評(píng)。(五)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。(四)公眾滿意度測(cè)評(píng)。、監(jiān)督檢查:通常采取不定期方式對(duì)各單位、各部門的工作進(jìn)展情況、工作紀(jì)律、工作規(guī)范化程度、公眾投訴處理情況等方面進(jìn)行察訪核驗(yàn)。由局績(jī)效辦按照各單位、各部門績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分規(guī)則,逐項(xiàng)進(jìn)行考核。每年10月底前被考評(píng)單位、部門要完成自我考評(píng)工作,總結(jié)全年績(jī)效管理工作,依據(jù)《績(jī)效考評(píng)表》起草自我考評(píng)報(bào)告,填寫自我考評(píng)評(píng)分表,撰寫本單位、本部門績(jī)效管理工作綜述,匯總整理績(jī)效管理工作臺(tái)賬。第三章 績(jī)效考評(píng)方法及程序第六條 績(jī)效考評(píng)采取自我考評(píng)、指標(biāo)考評(píng)、察訪核驗(yàn)、公眾滿意度測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加扣分考評(píng)等多種方式進(jìn)行。深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。堅(jiān)持“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的理念,深入基層調(diào)查研究,主動(dòng)靠前,及時(shí)解決基層和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的情況。建立完善電子政(事)務(wù)系統(tǒng),運(yùn)用信息管理技術(shù),推行政(事)務(wù)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上監(jiān)督和實(shí)施電子監(jiān)察的情況。實(shí)行政(事)務(wù)集中辦理。3.提高效能效率簡(jiǎn)化辦事程序。建立并落實(shí)各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)工作有章可循,制度執(zhí)行到位,權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行,形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。建立并落實(shí)黨務(wù)、政(事)務(wù)公開(kāi)制度情況。運(yùn)管局、路政(海事)局系統(tǒng)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、窗口建設(shè)等,提高服務(wù)群眾安全便捷高效出行的能力和水平,完成運(yùn)輸、治超管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。應(yīng)圍繞履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核。應(yīng)結(jié)合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設(shè)置。應(yīng)圍繞局黨委工作部署、重點(diǎn)民生工程任務(wù)分工設(shè)置。第二章 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容第五條 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置全局性指標(biāo)、職能性職標(biāo)和作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)3大類別指標(biāo)。第三條 績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持圍繞大局、突出重點(diǎn)的原則;關(guān)注民生、強(qiáng)化服務(wù)的原則;公開(kāi)、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則;定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則;獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣、問(wèn)責(zé)-1- 的原則;標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。第二篇:績(jī)效考評(píng)辦法地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效考評(píng)工作暫行辦法(試行)第一章 總則第一條 為建立完善地區(qū)交通運(yùn)輸局績(jī)效管理考評(píng)指標(biāo)體系,全面、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)績(jī)效管理工作,確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項(xiàng)任務(wù),依據(jù)《地委組織部績(jī)效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《地委組織部2012績(jī)效考評(píng)工作方案》及《地區(qū)交通局關(guān)于推進(jìn)績(jī)效管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。第十九條 本辦法未盡事宜或若發(fā)生特殊情況,需經(jīng)業(yè)績(jī)考評(píng)委員會(huì)研究后決定。次年元月10日之前,由經(jīng)營(yíng)管理部組織進(jìn)行年終綜合考評(píng),并匯總業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定后,通報(bào)考評(píng)結(jié)果,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條 業(yè)績(jī)考核的工作程序: 每年年初,由經(jīng)營(yíng)管理部組織擬定各單位年度業(yè)績(jī)目標(biāo)方案,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。(五)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備與生產(chǎn)管理、變電標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、節(jié)能管理與技術(shù)進(jìn)步等方面的考評(píng)及一流標(biāo)準(zhǔn)的考核部分。(三)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)、綜合管理業(yè)績(jī)考評(píng)及一流標(biāo)準(zhǔn)的考核部分。第四章 績(jī)效考評(píng)管理第十六條 局年度績(jī)效考評(píng)管理工作由績(jī)效考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé),績(jī)效考評(píng)委員會(huì)成員單位按照各自管理職能分別負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)指標(biāo)的考評(píng),其職責(zé)如下:(一)安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考評(píng)及一流標(biāo)準(zhǔn)的考核部分。部門績(jī)效考核獎(jiǎng)罰時(shí),原則上采取獎(jiǎng)不封頂,罰不保底的
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