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正文內(nèi)容

面試回答標(biāo)準(zhǔn)答案-文庫吧資料

2024-11-04 12:48本頁面
  

【正文】 學(xué)院電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。同時(shí)我也是我們學(xué)校學(xué)生黨建的負(fù)責(zé)人之一;通過各種形式,像組織社會實(shí)踐黨員隊(duì),組織學(xué)習(xí)小組進(jìn)行科研課題攻關(guān),策劃創(chuàng)新黨團(tuán)活動等,幫助學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生黨員。我曾獨(dú)立完成過3篇科技學(xué)術(shù)論文,5項(xiàng)科技發(fā)明,其中有一項(xiàng)獲得國家實(shí)用新型專利,現(xiàn)在正充實(shí)體三維顯示技術(shù)的實(shí)現(xiàn)方法的研究和鐵電薄膜電阻的特性研究。我愛好各種運(yùn)動,騎行、潛水、球類等,我最喜歡和擅長的是網(wǎng)球。我是一個(gè)興趣愛好廣泛的人。第四篇:面試回答面試回答自我介紹:各位面試官,你們好!我叫陳建華,英文名“Jerry“。如果面試官不主動問,就沒必要提及個(gè)人愛好,因?yàn)閭€(gè)人愛好不等于個(gè)人特長,對工作沒有幫助的事情,有的面試官會覺得你不務(wù)正業(yè)。把自己曾任職的公司介紹的頭頭是道卻沒有介紹自己,面試官會不但對你沒有任何了解也不清楚你來是要做什么。把剛開始講述的經(jīng)歷說的眉飛色舞,而發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠用了,之后的介紹只能草草了事,面試官會對你剛開始的講述印象深刻而之后的內(nèi)容被忽略,也許會對你的能力判斷有誤。五分鐘的自我介紹,只用一分鐘就全部講完,接下來就等面試官來問,那么主動權(quán)變?yōu)楸粍?,如果面試官沒有問到你最擅長的東西,你也就浪費(fèi)了一次展現(xiàn)的機(jī)會。眼光盡量直視面試官,表情不要過于豐富,切記舉止端莊。第一、不要語言過于隨意。找到過去和將來的關(guān)聯(lián)點(diǎn)很重要,即便是過去與你的計(jì)劃的將來毫不相干,你仍要表達(dá)出你為轉(zhuǎn)行所作出的執(zhí)著的努力,以及你過去的某些特性會對將來有所幫助。第四、對未來的計(jì)劃。第三、特長的表述。介紹履歷,將每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作單位、地點(diǎn)、崗位、職務(wù)、內(nèi)容講清楚,尤其是近幾年以及和所應(yīng)征的企業(yè)相契合的,充分突出重點(diǎn)。因?yàn)樽晕医榻B時(shí)間有限,假如是五分鐘的自我介紹,你要用一分鐘的時(shí)間介紹自然情況(姓名、教育經(jīng)歷),最近的工作經(jīng)歷可用三分鐘時(shí)間進(jìn)行闡述,其他經(jīng)歷一分鐘。要弄清楚的是,你正在做什么?你打算做什么?以及你曾經(jīng)做過什么?這三個(gè)問題的順序并不是按時(shí)間順序排列的,因?yàn)槟闼鶓?yīng)聘的企業(yè)只想知道現(xiàn)在的你是什么狀態(tài),并期望你的未來能夠?yàn)槠髽I(yè)牟利,而你的歷史只是作為一個(gè)基礎(chǔ)而存在。了解了面試官的意圖,也能更好地表現(xiàn)自己,好的自我介紹在提起面試官對應(yīng)聘者興趣上十分有利。第五、考察面試者對時(shí)間的掌控能力。第四、考驗(yàn)面試者的理解能力。第三、考驗(yàn)應(yīng)聘者的現(xiàn)場把控能力。有的應(yīng)聘者雖然有很豐富的工作經(jīng)歷,但是表述的冗長沒重點(diǎn)。所以,一旦面試官發(fā)現(xiàn)有什么不妥,就會降低對應(yīng)聘者的印象分。第一、考察應(yīng)聘者的表述是否與簡歷上顯示的內(nèi)容相一致,因?yàn)椴荒芘懦齻€(gè)別應(yīng)聘者有簡歷造假的行為。其實(shí),面試官的這個(gè)問題并不是為了打破首次見面的陌生局面,而是與應(yīng)聘者的第一次交鋒。要記住的是,去了解重要的信息以確保你和工作的契合度,這既是對所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé),更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)??梢砸晕帐值男问礁鎰e,并且要注意,假如面試官與你的握手時(shí)短暫且無力的,那么,就基本肯定你已經(jīng)出局了。比如,HR可能會說“如果你一旦通過初審,你會??”或是“當(dāng)你參與我們的團(tuán)隊(duì)之后,你將??”時(shí),HR或許已經(jīng)開始平衡如果錄用你的話,你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的投入時(shí)多少。例如:貴公司是做什么的?該職位月薪多少,公司的福利有哪些?公司有沒有對員工的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)限制?我進(jìn)入公司多長時(shí)間才會有晉升的機(jī)會?如果對職位不夠滿意,可以申請內(nèi)部調(diào)崗嗎?你們要對我進(jìn)行背景調(diào)查嗎?貴公司之前有過XX危機(jī)事件,已經(jīng)解決了嗎?當(dāng)然,可以問的不止上面的幾條,不可以問的也不止上面的幾條,應(yīng)聘者要結(jié)合自己所面試的企業(yè)和職位來充分考慮該如何發(fā)問,可以遵循“與職位相關(guān)的問題要多問,以自我為中心的問題少問”的原則,在提問的期間可以觀察HR的反映,以作判斷。與職位相關(guān)的問題要多問以職位為中心的問題會讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述,分析你的業(yè)務(wù)水平和對于工作的思考能力是一個(gè)什么狀態(tài),為HR最終將你判斷為是有實(shí)力有潛力肯動腦的的員工打下基礎(chǔ)。所以,關(guān)鍵性問題的提問一定要有。而且,如果HR對你興趣十足,當(dāng)你在表達(dá)你的問題的時(shí)候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分,或者你前面表現(xiàn)的不是特別令HR滿意,你也能夠通過提及一些有營養(yǎng)的問題以讓HR對你有所改觀。很多應(yīng)聘者經(jīng)過幾番與HR的對答已經(jīng)十分緊張了,突然主動權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用,除了對于上下班時(shí)間、保險(xiǎn)這種泛泛的問題簡單的提及之外,大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾,除了緊張的
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