【正文】 度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失。獎勵行為的核實由綜合部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由綜合部提出獎勵意見(包括榮譽(yù)獎勵及經(jīng)濟(jì)獎勵)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個人獎勵。；%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。%以上者；，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； (含)以上，50萬元(不含)以下者；，為公司挽回形象和損失者； ，積極采取措施排除險情，確有實效者； ；，完成本職工作，無任何劣跡者；、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的； 。、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者； ，使主管業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者；； ，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； (含)以上，10萬元(不含)以下者； ；，具有事實證明者； ； ，為公司節(jié)約成本支出的； （金額較大者適用專項獎勵）； ； ；，并能在公司工作滿2月者，每薦一人獎勵150元。以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。第十條有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴(yán)；獎罰面前，人人平等。第八條員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，根據(jù)情節(jié)不同，均要給予相應(yīng)懲戒。員工的日常行為要接受月度的考核評價，其分值將決定員工的工資水平。第五條本規(guī)定適用于有限公司的全體員工。第三條獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念、職責(zé)行為，建立和諧工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突出業(yè)績的完成。為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司及員工的行為，特制訂本規(guī)定。本制度自頒布之日起施行。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。處罰和過失單必須及時通達(dá)本人，本人有向上級申訴的權(quán)利。記大功1次或記功3次，抵消大過1次或記過3次依據(jù)員工績效考核結(jié)果的不同等級，給予員工相應(yīng)的獎懲，具體內(nèi)容如下： 當(dāng)年考評分總和的前2%：獎勵1000元； 當(dāng)年考評分總和的前5%：獎勵 500元； 當(dāng)年考評分總和的后5%：罰款500元；當(dāng)年考評分總和的后2%：進(jìn)入末位淘汰系列行政部可參照上述條文制定相應(yīng)的違紀(jì)行為標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的處罰措施。嘉獎與警告抵消。對當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)處罰，由財務(wù)部出具罰單，計入當(dāng)月工資核算。對企管部的懲戒核查由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理人員犯有記過以上處分者，可以并處降職或撤職。玩忽職守，致公司蒙受重大損失(5萬元(含)以上)者；(公司同時保留要求賠償責(zé)任)； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者； 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者； 毆打同事或相互毆打者；濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)； 故意泄密或者出賣公司秘密造成較大損失者；偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)；在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)； 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者； 造謠惑眾詆毀公司形象者；第二次故意損壞公司重要文件或財物者；未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；在職期間負(fù)有刑事處分者；偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)； 內(nèi)累計記大過兩次者。不服從上級合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者； 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者； 故意損壞公司重要文件或財物者；攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者； 在職期間受治安拘留者； 內(nèi)累計記過三次者。不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者；對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；損公肥私或泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者；對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施避免或事故發(fā)生后不及時上報，導(dǎo)致公司利益受到損害者；虛報業(yè)績、瞞報事故者； 內(nèi)累計警告三次者。因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者； 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者；妨害工作秩序經(jīng)勸告不改正者；不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者； 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者； 違紀(jì)達(dá)5次(含)者?！皯徒渫ㄖ獑巍币皇絻陕?lián)，行政部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級一聯(lián)；由當(dāng)事人直接上級負(fù)責(zé)落實，通知當(dāng)事人。對上述所列行為的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場填寫“員工過失單”，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交行政部，由行政部填寫“懲戒通知單”。各部門負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，也視為違紀(jì)，扣除薪點2040點/次。受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，對員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理，員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 行政部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，扣除薪點1020點/次。行政處分分為警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除。員工對懲戒處罰有異議，可以直接向總經(jīng)理申訴。下屬的行為應(yīng)予處罰，而其直接管理者沒有處罰的，管理者承擔(dān)責(zé)任過失，行政部門可以下達(dá)責(zé)任過失單。三、處罰公司按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰：員工對公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如果違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度，稱為違紀(jì)過失，填違紀(jì)過失單。獎勵行為的核實由行政部負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門出具書面意見，匯總后由行政部提出獎勵意見(包括榮譽(yù)獎勵及經(jīng)理獎勵)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由各部門負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。獎勵事項如為多人共同合作而完成的，可作為集體獎勵，其中的主要貢獻(xiàn)者可以獲得個人獎勵。公司每年評選“先進(jìn)工作者”一次。員工有下列事件之一者予以記大功1全年能超額100%完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。4合理化建議在應(yīng)用中取得一定效果者。員工有下列表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。員工有下列事件之一者給予嘉獎。（4）對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。（2）員工的表現(xiàn)較大地超過公司對員工的基本要求，或者其行為可以在較長時期內(nèi)為企業(yè)帶來收益，除在當(dāng)期考評得分上予以反映外，還可以通過獎勵的形式予以表彰，以起到宣傳、鼓勵的推動作用。一、獎懲原則：（1）公司對員工的基本要求包括：公司的各項規(guī)章制度、員工的崗位描述、工作目標(biāo)和臨時工作任務(wù)。七、員工申訴流程 員工對處理有意見的，需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到綜合部，由綜合部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴； 部門負(fù)責(zé)人對處理有意見的，需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向綜合部提出異議，由綜合部提報公司上級領(lǐng)導(dǎo)后依據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理；八、其它 本條例由綜合部負(fù)責(zé)解釋，發(fā)布，修訂； 所有條款的獎懲金額公司可根據(jù)具體情況酌情處理； 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據(jù)之一； 本條例當(dāng)中未涉及的獎懲事宜，參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行；，自公布之日起開始生效執(zhí)行。五、懲罰制度 對于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處； 違反紀(jì)律，無視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的； 無正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧