【正文】 奉獻(xiàn)的事跡，宣傳了XX縣支醫(yī)一名學(xué)生發(fā)揮專業(yè)特長為民治病的事跡，在全市引起了強(qiáng)烈反響。二是激勵為先，宣傳“干得好”的典型。三、典型引路，幫帶結(jié)合，確?！叭б环觥贝髮W(xué)生在基層“干得好” 一是放心放手，提供“干得好”的平臺。五峰縣建立了學(xué)生生病探視制度和困難幫扶制度，對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶。公布了“三支一扶”辦聯(lián)系人員名單、辦公電話和手機(jī)號碼，便于學(xué)生聯(lián)絡(luò)。針對大學(xué)生思想活躍的狀況，我們開設(shè)了三支一扶大學(xué)生qq群，發(fā)布動態(tài)信息，組織交流討論，化解學(xué)生情緒。為了確保各項(xiàng)待遇落實(shí)到位，我市各地采取由人社部門統(tǒng)一管理，做到了按時足額發(fā)放到位。為了給“三支一扶”大學(xué)生提供物質(zhì)生活保障，在中央和省財(cái)政撥付基礎(chǔ)上，我市各地均將三支一扶配套經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算?？h人社局副局長張承嗣了解情況后，馬上與其談心，并重新安排其到五峰縣城中心繼續(xù)開展服務(wù)。允許有正當(dāng)理由并經(jīng)市、縣人社行政部門批準(zhǔn)，可以在市、縣范圍內(nèi)調(diào)整服務(wù)單位。對于外地來宜的學(xué)生，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)慰問、一對一幫扶等措施，讓其盡快熟悉環(huán)境，消除陌生感。二、視崗派遣，周到服務(wù)，確?！叭б环觥贝髮W(xué)生在基層“留得住” 一是注重人文關(guān)懷，用愛心留住學(xué)生。這些政策具有很高的含金量，增強(qiáng)了“三支一扶”工作的吸引力?！掇k法和通知》進(jìn)一步明確了10條優(yōu)惠政策，分別從公務(wù)員定向錄用、事業(yè)單位公開招聘筆試加分、自主創(chuàng)業(yè)無息貸款和繼續(xù)學(xué)歷教育加分等方面對服務(wù)期滿考核合格的“三支一扶”大學(xué)生給予優(yōu)惠待遇，并向選擇在服務(wù)單位或農(nóng)村基層就業(yè)的“三支一扶”大學(xué)生予以政策傾斜。服務(wù)期滿后的出路問題是廣大高校畢業(yè)生普遍關(guān)心的問題。在“三支一扶”大學(xué)生到崗之前，有的縣市還舉辦“三支一扶”大學(xué)生到崗儀式，政府主管領(lǐng)導(dǎo)出席作動員講話，挑選優(yōu)秀學(xué)生代表作大會發(fā)言，營造了一種引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的良好氛圍。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，采用多種形式向社會宣傳實(shí)施“三支一扶”工作的重大意義和政策規(guī)定。二是深入宣傳發(fā)動，營造“下得去”氛圍。在計(jì)劃的征集上，各縣市區(qū)根據(jù)本地實(shí)際，據(jù)實(shí)提出用人需求，經(jīng)當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)審定上報(bào)，由市“三支一扶”辦統(tǒng)一審核報(bào)省；在計(jì)劃的分配上，正確把握城區(qū)與縣市、山區(qū)縣與XX縣發(fā)展不協(xié)調(diào)的實(shí)際，將計(jì)劃向山區(qū)縣傾斜；在專業(yè)崗位招募上，針對農(nóng)村基層醫(yī)生緊缺的情況，加強(qiáng)對醫(yī)學(xué)類高校畢業(yè)生的招募力度，并在學(xué)歷和年齡等資格審定過程中予以相應(yīng)傾斜。現(xiàn)將我市的主要做法匯報(bào)如下。項(xiàng)目評審大會采取了召開村民代表大會的形式議事，這樣創(chuàng)新，合法、可行，也便于操作。由于村委會規(guī)模小，村內(nèi)外出勞力比例很大，按政策要求，組織相當(dāng)數(shù)量的村民或村民代表來進(jìn)行議事，存在較大的難度。在制訂方案的過程中，既注重宣傳政策，又注重解釋和引導(dǎo)，使農(nóng)民把“一事一議”同他們切身利益、農(nóng)村未來的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，取得他們對“一事一議”的主動支持和積極參與。一事一議財(cái)政獎補(bǔ)的建設(shè)項(xiàng)目必須尊重民意，以村民大會或村民代表會議民主決策為前提，使政府投入和村民出資投勞相結(jié)合，共同推進(jìn)村級公益事業(yè)建設(shè)。在財(cái)政獎補(bǔ)資金的支持和引導(dǎo)下，我村發(fā)生了翻天覆地的變化，全村干部群眾看到了成效，得到了實(shí)惠，思想觀念發(fā)生了根本變化，從以前的要我干到我要干，從分散投入到整村推進(jìn)，農(nóng)村面貌煥然一新?！耙皇乱蛔h”財(cái)政獎補(bǔ)的實(shí)行，有效解決了村級公益事業(yè)建設(shè)事難議、議難決、決難行，群眾參與度不高的難題。施工期間，村務(wù)監(jiān)督委員會提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，拍攝施工中的照片，確保建設(shè)質(zhì)量。（三）規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施。會議最后形成決議，報(bào)鄉(xiāng)人民政府備案。我村根據(jù)“一事一議”規(guī)劃，結(jié)合本村實(shí)際、群眾意愿和村民的承受能力，制定出項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并有詳細(xì)的工程預(yù)算，及時提交村民代表大會討論。認(rèn)真調(diào)研，本著“輕重緩急、兼顧平衡、量力而行”的原則，實(shí)行村一事一議項(xiàng)目規(guī)劃，確保把群眾需求最迫切，反應(yīng)最強(qiáng)烈，利益最直接的項(xiàng)目有計(jì)劃安排實(shí)施。在做好群眾宣傳引導(dǎo)的同時，充分發(fā)揮村組干部、黨員模范表率和示范帶頭作用，籌資籌勞在先，奮戰(zhàn)在前，帶動群眾踴躍參與。到目前為止，文化健身所修繕的一事一議項(xiàng)目建設(shè)工程已完成，修通了村兩委班子與村民溝通的“橋梁”。此外，有的村民代表也確實(shí)不能代表全體農(nóng)民意愿，有的農(nóng)民以對所議事項(xiàng)不清楚、不同意為由拒絕繳納“一事一議”款，造成資金很難到位，給農(nóng)村公益事業(yè)的實(shí)施帶來一定困難。受此影響就出現(xiàn)了“誰同意誰掏腰包、誰出勞力”的狀況。由于農(nóng)村人口整體素質(zhì)不高，公益意識淡薄，不少村民對村內(nèi)公益事業(yè)缺乏必要的關(guān)心和參與熱情，認(rèn)為“法是國家的、理是村里的、利是農(nóng)民的、責(zé)任是干部的”，村內(nèi)事情是村干部的事。得到上級批準(zhǔn)后，村委會立即召開會議明確分工，組織機(jī)械和施工人員開始鋪設(shè)廣場磚，安裝健身器材廣告牌，確保工程盡快完成。這些問題對村民的日常生活造成很大的影響。我村一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作以“小資金撬動大投入，小補(bǔ)助推動大建設(shè)，小投入發(fā)揮大效益”為目標(biāo)，通過實(shí)踐，取得了顯著的成績。第四篇：一事一議項(xiàng)目建設(shè)典型材料一事一議項(xiàng)目建設(shè)典型材料2012年，鄉(xiāng)界河口村以“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)為契機(jī)，聚全村人民之智，舉全村人民之力，真抓實(shí)干，取得了上級滿意、干部樂意、群眾愿意的文化健身所修繕的一事一議項(xiàng)目建設(shè)工程，經(jīng)過財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門的共同努力和全村人民的踴躍支持，爭取到上級“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)資金6萬元。（五）大膽探索，認(rèn)真總結(jié)。（四）加強(qiáng)督查和檢查。(三)加強(qiáng)部門配合，明確職責(zé)分工。充分運(yùn)用廣播、會議、宣傳欄、標(biāo)語等多種方式開展廣泛宣傳，讓農(nóng)民群眾知道開展一事一議興辦村級公益事業(yè)是保證農(nóng)民行使民主權(quán)利的有效形式，是為村民謀利益的有效途徑。鎮(zhèn)成立村級集體公益事業(yè)一事一議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，6負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織實(shí)施。完善試點(diǎn)村村級公益事業(yè)一事一議工作相關(guān)檔案材料，試點(diǎn)村撰寫總結(jié)上報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在全鎮(zhèn)符合一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目的項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)進(jìn)行施工，落實(shí)責(zé)任制，報(bào)村、點(diǎn)干部蹲點(diǎn)監(jiān)督，確保工程保質(zhì)保量按時完工。完善相關(guān)制度和措施，抓好項(xiàng)目的申報(bào)、公示和實(shí)施。（二）村級完成方案、規(guī)劃擬定和申報(bào)工作。制定《？？鎮(zhèn)村級集體公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作實(shí)施方案》，上報(bào)縣綜改辦審批。第一階段：宣傳發(fā)動（一）、成立組織，制定方案，宣傳發(fā)動。四、時間和步驟本項(xiàng)工作從2011開始，到2012年五月底結(jié)束。項(xiàng)目完成后各實(shí)施項(xiàng)目村、點(diǎn)及時上報(bào)項(xiàng)目管、養(yǎng)護(hù)制度，分段管理，責(zé)任落實(shí)制。建管結(jié)合，確保群眾長期受益。項(xiàng)目實(shí)施村將領(lǐng)取的材料直接發(fā)放到項(xiàng)目實(shí)施點(diǎn)，由村支兩委干部或該項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，義務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督使用。采購物資由鎮(zhèn)一事一議辦管理，采取開單發(fā)放。所需物資采取集中采購與分散采購相結(jié)合，大宗物資原則上由縣綜改辦統(tǒng)一采購，控制價格，降低成本，提高效益，據(jù)實(shí)支付。嚴(yán)格按照《龍里縣村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)資金報(bào)賬程序的通知》 執(zhí)行。（六）嚴(yán)格規(guī)范資金使用和管理。由鎮(zhèn)一事一議辦重點(diǎn)督查是否存在沒通過一事一議籌勞開展村級公益事業(yè)建設(shè)、虛列項(xiàng)目套取獎補(bǔ)資金的行為，一事一議籌勞項(xiàng)目是否符合適用范圍，村民投勞是否自愿，一事一議和財(cái)政獎補(bǔ)工作程序是否規(guī)范，一事一議籌勞和獎補(bǔ)資金的管理使用是否公開透明、張榜公示，有無截留挪用等。蹲點(diǎn)指導(dǎo)工作，確保工程保質(zhì)、保量順利完成。責(zé)任制。審批制。項(xiàng)目實(shí)施管理實(shí)行“四制”：公示制。在村內(nèi)進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。一事一議項(xiàng)目方案應(yīng)經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過，由參加會議的村民或村民代表簽字。提交村民大會或村民代表會議表決。在村內(nèi)進(jìn)行公告，廣泛征求群眾意見，公告和征求意見時間原則上不少于一周（7天）。要根據(jù)籌補(bǔ)資金的總體盤子，本著輕重緩急、量力而行的原則，經(jīng)過民主決策的程序制定方案，所定方案資金預(yù)算原則上不得超過籌補(bǔ)資金額度，嚴(yán)禁舉債搞建設(shè)，對確需超預(yù)算安排的項(xiàng)目，必須事前落實(shí)到位超過部分資金。建立健全各項(xiàng)制度，項(xiàng)目全過程公開透明、3333常住的年齡男185女1850周歲人口，根據(jù)規(guī)定，五保戶、現(xiàn)役軍人等免除出資義務(wù)的人員可以不出資勞；家庭確有困難，不能承擔(dān)或不能完全承擔(dān)籌勞義務(wù)的，可以申請適當(dāng)減免?！耙皇乱蛔h”項(xiàng)目建設(shè)由村支兩委具體組織實(shí)施，采取群眾自愿投工投勞、社會捐贈、捆綁其它支農(nóng)資金、政府獎勵補(bǔ)助物質(zhì)等多方籌資補(bǔ)物的方式，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供技術(shù)指導(dǎo)完成。立足實(shí)際、因地制宜，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案及獎補(bǔ)辦法，項(xiàng)目建設(shè)務(wù)必實(shí)事求是，充分考慮村民、村集體經(jīng)濟(jì)組織的承受能力，優(yōu)先建設(shè)村民需求最強(qiáng)烈、利益最直接的村級公益事業(yè)項(xiàng)目，講求實(shí)效?！耙皇乱蛔h”試點(diǎn)工作是一項(xiàng)長期性工作，要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村危房改造等做好規(guī)劃，優(yōu)先選擇受益面大、村支兩委得力、群眾積極性高的村組以點(diǎn)帶面、示范輻射、連片推進(jìn)，堅(jiān)持整