【正文】 ，你覺(jué)得自己為其做出了貢獻(xiàn)了嗎？，二零一零年的廣州亞運(yùn)會(huì)，你有何期待或希望？七、總結(jié)：打造綠色奧運(yùn)，和諧廣東，是一項(xiàng)意義非凡的工程，沒(méi)一步都離不開(kāi)你和我。隨著一零一零年廣州亞運(yùn)會(huì)的緊步相到，你們的任務(wù)肯定會(huì)更為艱苦而偉大。節(jié)目將以談話的形式進(jìn)行播放。二零零八奧運(yùn)將至，為了打造我們的奧運(yùn)理念——綠色奧運(yùn)，也為了給外國(guó)游客一個(gè)靚麗的環(huán)境，我們廣東省政府也做出了很大的努力，但與此同時(shí)，一些流浪者及拾荒者便成為了有關(guān)部門的重點(diǎn)“清掃”對(duì)象，面對(duì)此時(shí)此刻，他們的命運(yùn)該如何？他們?cè)摵稳ズ螐模勘酒诠?jié)目將為您一一講述。時(shí)間的安排要合理，在考慮新聞同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也要留有余地，一般來(lái)說(shuō)：日程表上前面的時(shí)間進(jìn)度較緊湊，后面可以留有時(shí)間余地來(lái)調(diào)整。任務(wù)人表便于使參與者有章可循，主持者通過(guò)對(duì)任務(wù)人作必要的講解、認(rèn)真的督促，為新聞活動(dòng)保駕護(hù)航。分工與計(jì)時(shí) 具體分工包括：基于文本單元，或者采訪工作的不同側(cè)面，把采訪對(duì)象和采訪內(nèi)容分配到每一個(gè)相關(guān)人員，提出注意事項(xiàng)。任務(wù)描述 這是一個(gè)對(duì)文章結(jié)構(gòu)總體和每一個(gè)單元的任務(wù)作進(jìn)一步細(xì)化的過(guò)程——使用一個(gè)長(zhǎng)句子，具體可感的描述出：每一單元將會(huì)包括哪些內(nèi)容？具體要采訪什么？難點(diǎn)和重點(diǎn)是什么？成稿后的面貌如何？等等。往往每個(gè)結(jié)構(gòu)單元代表了一個(gè)次主題。單元結(jié)構(gòu) 通常是指內(nèi)在結(jié)構(gòu)。通常，風(fēng)格的策劃背后，多少會(huì)存在一個(gè)較為理想化的摹本——它或是本媒體的典范作品、或是一個(gè)存在于新聞人心靈深處的經(jīng)典范例?？梢赃x擇解釋性報(bào)道或是預(yù)測(cè)性報(bào)道、調(diào)查性報(bào)道的新聞體裁，也可以在分析研究的基礎(chǔ)上提出對(duì)策性很強(qiáng)的研究報(bào)告，也可能策劃為整合報(bào)道或是連續(xù)報(bào)道、組合報(bào)道。這里所形成的主題往往比較寬泛并有待于進(jìn)一步細(xì)化；必須說(shuō)明的是，在最初的討論時(shí)期，主題的寬泛有利于從多個(gè)層次展開(kāi)新聞采訪活動(dòng)。一個(gè)新聞可以從不同的角度來(lái)做，不同的角度有不同的重點(diǎn)，不同的角度會(huì)產(chǎn)生不同的方案，所以一般在討論后都要從多個(gè)方案中選擇并確定一個(gè)主題而不是多個(gè)。另一角度來(lái)說(shuō)：一般來(lái)說(shuō)，新聞策劃大體分為以下五個(gè)步驟：.主題 主題的選擇是整個(gè)新聞策劃的靈魂，是統(tǒng)率整個(gè)活動(dòng)的思想紐帶和思想核心。如果策劃前大多數(shù)消費(fèi)者回答時(shí)1和2，而策劃實(shí)施后則主要回答3和4，說(shuō)明策劃取得了明顯的成效。二是看企業(yè)或產(chǎn)品的知名度是否提高，這需要在策劃前后各做一次問(wèn)卷調(diào)查。b、刊登播出質(zhì)量 主要指篇幅、字?jǐn)?shù)、播出時(shí)間長(zhǎng)度、刊登的版面（是否頭版或其他重要版面）、播出的時(shí)間段（是否黃金時(shí)段、知名欄目）、企業(yè)和產(chǎn)品的名稱是否出現(xiàn)、產(chǎn)品性能是否介紹等。但由于新聞策劃至今還沒(méi)形成完整的理論體系，所以也還沒(méi)有一套完善的評(píng)估方法。（七）策劃效果衡量對(duì)策劃效果進(jìn)行有效評(píng)估，有助于判斷整個(gè)策劃成功與否，也能對(duì)下一次策劃提供有價(jià)值的參考?！背讼褛A海威和這家大公司倡導(dǎo)的“公關(guān)”模式外，現(xiàn)在還有一種更高明的“新聞?wù)T惑”辦法，就是不是企業(yè)去找媒體，而是想辦法讓媒體主動(dòng)來(lái)求企業(yè)。再次，研究公司新聞中的?上海因素?。其他幾張周報(bào)和周刊，側(cè)重人物性的新聞。其次，研究不同媒體特點(diǎn)，分別對(duì)待。上海媒體領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)聽(tīng)話，只要主管部門打招呼，毫無(wú)折扣執(zhí)行。抓住這個(gè)節(jié)點(diǎn)，所有工作相應(yīng)會(huì)順利很多。同時(shí)在日常工作中要主動(dòng)結(jié)交—些記者朋友，記者中也有噱頭，記者朋友面可以寬泛，各種媒體都可以，但要選擇對(duì)公司最能發(fā)揮作用，愿意理解瀛海威思想和闡發(fā)思想的人……”還有一家大公司在進(jìn)駐上海之后的第一件事，就是寫出了一篇《上海媒體概述與公關(guān)策略》的調(diào)查報(bào)告，在對(duì)上海媒體的基本情況和主要媒體的特點(diǎn)作了詳細(xì)分析后，提出了進(jìn)行新聞策劃的“具體對(duì)策和機(jī)會(huì)”：“首先，大局上抓住關(guān)節(jié)點(diǎn)。針對(duì)各種類的記者也要有不同的策略，年輕與年長(zhǎng)、有版和無(wú)版、科技類、文化類、教育類、社會(huì)新聞?lì)惖鹊榷家嗅槍?duì)性地打交道。早在1997年，作為中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)公司的贏海威在內(nèi)部刊物《瀛海威人》上，刊載一篇題為《如何與媒體打交道》的短文：“……與媒體記者打交道應(yīng)當(dāng)盡量了解各個(gè)媒體的特點(diǎn)、每個(gè)記者的脾氣稟性、他們的需求和特長(zhǎng)。企業(yè)發(fā)出的信息，只有順利通過(guò)守門人這一關(guān)，才能經(jīng)媒介流向公眾。拿新聞來(lái)說(shuō)，通訊社決定發(fā)布的新聞只占已發(fā)生的重要新聞的百分之一，而讀者最后從報(bào)紙上看到的新聞?dòng)种徽纪ㄓ嵣绨l(fā)布的新聞的百分之一、二。這一概念最早由美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家?guī)鞝柼?盧因提出，現(xiàn)已得到美國(guó)大眾傳播學(xué)者的普遍認(rèn)同。這一情況下，需要策劃人有很強(qiáng)的媒體運(yùn)作和控制能力。還有，現(xiàn)在不少媒體已出現(xiàn)“排他性”傾向，就是一條新聞如果其他媒體（尤其是競(jìng)爭(zhēng)媒體）已經(jīng)刊播了，就不再采用。因?yàn)樵倬畹牟邉?，也需要通過(guò)媒體進(jìn)行傳達(dá)。所謂“目標(biāo)任務(wù)法”，就是先確定一個(gè)新聞策劃的目標(biāo)，然后估算出要達(dá)到這一目標(biāo)所需的費(fèi)用，包括新聞事件實(shí)施費(fèi)用和新聞