【正文】 就在他逝世前一天，上海法院律師服務(wù)平臺(tái)剛剛上線試運(yùn)行，他在轉(zhuǎn)發(fā)這條消息的同時(shí)也留下他朋友圈里的最后一句話：“希望讓律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境越來(lái)越好。因?yàn)槠脚_(tái)改變了法院傳統(tǒng)的窗口立案模式，也引起不少人的質(zhì)疑與反對(duì)，為了在體制內(nèi)尋求突破，他多次在銀行、律協(xié)、法院內(nèi)部之間調(diào)協(xié)，召開(kāi)多次座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)平臺(tái)建設(shè)的意義。該平臺(tái)提供5大類24項(xiàng)服務(wù)功能，在全國(guó)法院首次推出真正意義上的網(wǎng)上立案、庭審排期自動(dòng)避讓、關(guān)聯(lián)案件和審判業(yè)務(wù)文件主動(dòng)推送等功能。他認(rèn)為，法官與律師盡管職責(zé)分工不同，但雙方作為法律職業(yè)共同體，化解社會(huì)矛盾、追求公平正義和維護(hù)法律尊嚴(yán)的目標(biāo)是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎(chǔ)上建立良性互動(dòng)關(guān)系。為解決司法公開(kāi)難題，他親自指導(dǎo)了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設(shè)計(jì)前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺(tái)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，構(gòu)建了審判流程、裁判文書(shū)、執(zhí)行信息、12368訴訟服務(wù)、律師服務(wù)等“十大司法公開(kāi)與服務(wù)平臺(tái)”，打造出全方位、多層次、互動(dòng)式的司法公開(kāi)與服務(wù)體系，向社會(huì)公開(kāi)了65個(gè)方面830個(gè)信息項(xiàng)，并通過(guò)12368短信主動(dòng)向案件相關(guān)當(dāng)事人推送53個(gè)重要節(jié)點(diǎn)信息。創(chuàng)新、完美――才能改變世界“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。經(jīng)常有來(lái)賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問(wèn)：你們鄒院長(zhǎng)是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的吧？當(dāng)?shù)弥欠▽W(xué)出身，是一名法學(xué)博士的時(shí)候，提問(wèn)者驚訝的表情溢于言表。每次兄弟法院來(lái)學(xué)習(xí)交流信息化工作，他都當(dāng)作是向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總會(huì)精心準(zhǔn)備好PPT內(nèi)容，小到每一張圖表都會(huì)親自設(shè)計(jì)。開(kāi)發(fā)裁判文書(shū)智能分析軟件時(shí)，他專心研究大數(shù)據(jù)技術(shù)和案例，同時(shí)請(qǐng)來(lái)通信運(yùn)營(yíng)商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來(lái)高院講述案例、傳授經(jīng)驗(yàn)，并要求信息處的相關(guān)同志一起參加學(xué)習(xí)討論，研究法院如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務(wù)；開(kāi)發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時(shí)，他率領(lǐng)大家細(xì)心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)方案；搞三年規(guī)劃預(yù)算時(shí)，更提出了“專門研究云技術(shù)構(gòu)架與法院審判業(yè)務(wù)應(yīng)用”的大構(gòu)想。這里有交大和IT公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?，有華為公司云計(jì)算技術(shù)能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等。由于聚精會(huì)神，后來(lái)航班起飛時(shí)他還差點(diǎn)誤了登機(jī)。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機(jī)晚點(diǎn)5個(gè)多小時(shí)，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時(shí)間。那以后，他如饑似渴抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)最新信息技術(shù)。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應(yīng)用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開(kāi)發(fā)或沒(méi)有能力應(yīng)用最新科技服務(wù)進(jìn)行審判實(shí)踐，將無(wú)法與世界接軌。鄒碧華深深意識(shí)到作為一名現(xiàn)代化法院院長(zhǎng)，首先要學(xué)會(huì)運(yùn)用信息化思維，并以信息化促進(jìn)管理可視化，從而以信息化的綜合運(yùn)用引領(lǐng)法院各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。為了這些目標(biāo)，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。鄒碧華曾說(shuō)：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學(xué)的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具。這項(xiàng)工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開(kāi)等方方面面。上海法院的信息化如何引領(lǐng)、支撐司法改革，如何在新技術(shù)云涌的時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)??鄒碧華甘當(dāng)“燃燈者”，做出了無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史的業(yè)績(jī)！好學(xué)、善用――才能改變世界鄒碧華生前主管法院的信息化工作。作為上海高級(jí)人民法院副院長(zhǎng)，他深深地明白不僅要帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，更重要的是要肩負(fù)起時(shí)代先驅(qū)者的使命，所以他有做不完的工作。鄒碧華用心鐫刻在生命年輪上的47個(gè)春秋璀璨奪目。[1]2015年1月24日下午，最高人民法院與中共上海市委聯(lián)合召開(kāi)命名表彰大會(huì)，追授鄒碧華同志“全國(guó)模范法官”、“上海市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。曾任上海高級(jí)人民法院副院長(zhǎng)等職務(wù)。第二篇：鄒碧華同志先進(jìn)事跡材料[定稿]鄒碧華同志先進(jìn)事跡材料鄒碧華，男，1967年1月生，江西奉新人，漢族，高級(jí)法官，華東政法大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)博士生導(dǎo)師，中國(guó)民法學(xué)研究會(huì)理事、上海市第九屆青聯(lián)委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任。開(kāi)發(fā)裁判文書(shū)智能分析系統(tǒng)時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員不懂法律理解不了他說(shuō)的很多思路框架和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，他就每個(gè)周末利用自己的空余時(shí)間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識(shí)，這樣的講解溝通一談就是兩三個(gè)小時(shí)，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的8個(gè)月里，只要沒(méi)有公務(wù)安排他準(zhǔn)是一頭扎進(jìn)該項(xiàng)目中。他還結(jié)合自己深厚的法學(xué)功底和扎實(shí)的管理能力對(duì)信息化進(jìn)行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時(shí)每刻。他曾說(shuō)“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺(tái)上每一條意見(jiàn)建議，要求信息技術(shù)部門及時(shí)處理并反饋情況。為搞好軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，他事無(wú)巨細(xì)，親力親為，每個(gè)信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗(yàn)是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對(duì)齊等細(xì)節(jié)他都能注意到，一個(gè)信息系統(tǒng)從開(kāi)發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。他說(shuō)：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不尊重用戶體驗(yàn)，不突出個(gè)性化服務(wù)，沒(méi)有粘合度，這樣的軟件是沒(méi)有市場(chǎng)的”。他的日歷里幾乎沒(méi)有節(jié)假日，他說(shuō)是“5加2，白加黑，24小時(shí)工作制”。這些足以感受到他的細(xì)微、嚴(yán)謹(jǐn)與完美。如他研究的“案件權(quán)重計(jì)算理論”，在國(guó)內(nèi)外法院算最先進(jìn)實(shí)用的，徹底破解了長(zhǎng)期困擾人民法院對(duì)不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學(xué)評(píng)估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對(duì)一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動(dòng)權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評(píng)價(jià)辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績(jī)數(shù)字化評(píng)價(jià)”，在晉升條件中加大工作實(shí)績(jī)的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺(tái)?！彼M(jìn)醫(yī)院搶救前留下的最后一條微信是發(fā)給信息技術(shù)人員的，要求做好律師服務(wù)平臺(tái)調(diào)試，為宣傳報(bào)道做好演示準(zhǔn)備。他說(shuō)上海律師每年要參與20萬(wàn)件案件訴訟，如果每個(gè)案件讓