【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 眾所周知，中國進(jìn)入了改革發(fā)展的深水區(qū)、攻堅(jiān)期，中國的法治建設(shè)、司法改革必須緊跟時(shí)代步伐，攻堅(jiān)克難、砥礪前行。上海法院的信息化如何引領(lǐng)、支撐司法改革，如何在新技術(shù)云涌的時(shí)代與時(shí)俱進(jìn)??鄒碧華甘當(dāng)“燃燈者”，做出了無愧于時(shí)代、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績！好學(xué)、善用――才能改變世界鄒碧華生前主管法院的信息化工作。這是一項(xiàng)既沒有先例可循，又必須履新適時(shí)、知難創(chuàng)新的開拓性工作。這項(xiàng)工作的好壞，將直接影響到法院系統(tǒng)的司法改革、審判執(zhí)行、法院管理，以及司法為民、司法公開等方方面面。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學(xué)化”，“審判執(zhí)行過程可視化”，“司法為民便捷化”，“司法公開常態(tài)化”，“法官辦案智能化”，“審判管理精細(xì)化”―――璀璨耀眼！這被大家一致認(rèn)可的6項(xiàng)全國法院系統(tǒng)首創(chuàng)成果，迎來了2014年全國各地兄弟法院信息化參觀團(tuán)近80批，眾口交譽(yù)。鄒碧華曾說：“法官專業(yè)化、職業(yè)化需要科學(xué)的思維方式武裝頭腦，也需要現(xiàn)代化的辦案手段和智能化輔助工具?！彼€提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。為了這些目標(biāo)，鄒碧華日日夜夜為之努力著、奮斗著。還在長寧法院當(dāng)院長時(shí)，作為一名正牌文科生的鄒碧華對(duì)信息科技接觸并不多，甚至對(duì)許多信息化術(shù)語都是陌生的。鄒碧華深深意識(shí)到作為一名現(xiàn)代化法院院長，首先要學(xué)會(huì)運(yùn)用信息化思維，并以信息化促進(jìn)管理可視化，從而以信息化的綜合運(yùn)用引領(lǐng)法院各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢(shì)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時(shí)代。作為一名現(xiàn)代法官，不懂得應(yīng)用信息化手段辦案是落伍的，作為大都市的法院，不開發(fā)或沒有能力應(yīng)用最新科技服務(wù)進(jìn)行審判實(shí)踐，將無法與世界接軌?！痹趺崔k？不懂就學(xué)！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。那以后，他如饑似渴抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)最新信息技術(shù)。上下班途中，鄒碧華的公文包里常常放著沉甸甸的書籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍。記得有次出差到北京，因天氣原因飛機(jī)晚點(diǎn)5個(gè)多小時(shí)，其他同志都帶著焦慮和不耐煩的心情，或聊天或打牌喝茶消磨時(shí)間。可鄒碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。由于聚精會(huì)神，后來航班起飛時(shí)他還差點(diǎn)誤了登機(jī)。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請(qǐng)教。這里有交大和IT公司的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?，有華為公司云計(jì)算技術(shù)能人，以及電信公司IT智能化方面的主管等。他潛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜??學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)得淋漓盡致，他還常?，F(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。開發(fā)裁判文書智能分析軟件時(shí)，他專心研究大數(shù)據(jù)技術(shù)和案例，同時(shí)請(qǐng)來通信運(yùn)營商客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家、醫(yī)院電子病歷大數(shù)據(jù)分析專家，以及銀行客戶行為大數(shù)據(jù)分析專家等來高院講述案例、傳授經(jīng)驗(yàn)，并要求信息處的相關(guān)同志一起參加學(xué)習(xí)討論，研究法院如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)為法院辦案服務(wù)；開發(fā)干警“一鍵通”辦公軟件時(shí)，他率領(lǐng)大家細(xì)心研討出一整套廣受歡迎的可視化技術(shù)方案；搞三年規(guī)劃預(yù)算時(shí)，更提出了“專門研究云技術(shù)構(gòu)架與法院審判業(yè)務(wù)應(yīng)用”的大構(gòu)想。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。每次兄弟法院來學(xué)習(xí)交流信息化工作，他都當(dāng)作是向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，總會(huì)精心準(zhǔn)備好PPT內(nèi)容，小到每一張圖表都會(huì)親自設(shè)計(jì)。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對(duì)法院信息化的深刻體會(huì)和獨(dú)特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲不絕于耳，最常聽到的評(píng)價(jià)是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對(duì)審判業(yè)務(wù)管理精細(xì)化到如此地步實(shí)在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對(duì)審判業(yè)務(wù)的管理”。經(jīng)常有來賓在他演講結(jié)束后，悄悄地問：你們鄒院長是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的吧？當(dāng)?shù)弥欠▽W(xué)出身，是一名法學(xué)博士的時(shí)候，提問者驚訝的表情溢于言表。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。創(chuàng)新、完美――才能改變世界“活著就是為了改變世界！”這是鄒碧華同志的座右銘。他具有卓越的創(chuàng)新意識(shí)、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運(yùn)用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實(shí)難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。為解決司法公開難題，他親自指導(dǎo)了上海高院互聯(lián)網(wǎng)站改版，網(wǎng)站版面設(shè)計(jì)前后修改12次，并在最高法院三大司法平臺(tái)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，構(gòu)建了審判流程、裁判文書、執(zhí)行信息、12368訴訟服務(wù)、律師服務(wù)等“十大司法公開與服務(wù)平臺(tái)”，打造出全方位、多層次、互動(dòng)式的司法公開與服務(wù)體系，向社會(huì)公開了65個(gè)方面830個(gè)信息項(xiàng)，并通過12368短信主動(dòng)向案件相關(guān)當(dāng)事人推送53個(gè)重要節(jié)點(diǎn)信息。他還親自主導(dǎo)推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務(wù)平臺(tái)”。他認(rèn)為，法官與律師盡管職責(zé)分工不同，但雙方作為法律職業(yè)共同體，化解社會(huì)矛盾、追求公平正義和維護(hù)法律尊嚴(yán)的目標(biāo)是一致的，因而有必要在相互尊重的基礎(chǔ)上建立良性互動(dòng)關(guān)系。這就是他要求建立律師服務(wù)平臺(tái)的動(dòng)因。該平臺(tái)提供5大類24項(xiàng)服務(wù)功能，在全國法院首次推出真正意義上的網(wǎng)上立案、庭審排期自動(dòng)避讓、關(guān)聯(lián)案件和審判業(yè)務(wù)文件主動(dòng)推送等功能。以往全國大多數(shù)法院推出的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當(dāng)事人或律師必須前往法院領(lǐng)取案號(hào)和繳納費(fèi)用，而利用該平臺(tái)，律師可以在網(wǎng)上進(jìn)行材料提交、繳納訴訟費(fèi)、獲取案號(hào)等“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。因?yàn)槠脚_(tái)改變了法院傳統(tǒng)的窗口立案模式，也引起不少人的質(zhì)疑與反對(duì)，為了在體制內(nèi)尋求突破，他多次在銀行、律協(xié)、法院內(nèi)部之間調(diào)協(xié)，召開多次座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)平臺(tái)建設(shè)的意義。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個(gè)案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就