【正文】 于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，?hào)召黨員干部特別是政法干部要以鄒碧華同志為榜樣，向鄒碧華同志學(xué)習(xí)。如是我心。理想的完滿人格，應(yīng)當(dāng)是破除自我，將自己融入到人民中，融入到祖國的法治中。第四篇：法院學(xué)習(xí)鄒碧華事跡心得體會(huì)精法院學(xué)習(xí)鄒碧華事跡心得體會(huì)合集1某市法院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)鄒碧華先進(jìn)事跡有感3月2日，我參加了最高法院電視電話會(huì)議，聆聽了鄒碧華同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，鄒碧華同志的事跡感人至深、催人奮進(jìn)，使我們受到了強(qiáng)烈的心靈震撼，經(jīng)歷了一次深刻的精神洗禮。鄒碧華這盞燈滅了，更多的燈卻因他所留下的火種而亮了起來。但是在悲痛的同時(shí)，大家眼中堅(jiān)定的目光都透出同樣的訊息：“繼承是最好的懷念”。鄒碧華的辭世不僅僅是一個(gè)家庭的損失，也是整個(gè)法律界的損失。在鄒碧華的教導(dǎo)下，年輕的法官們又有了向前沖的渴望。他教會(huì)了我們要堅(jiān)守夢(mèng)想。在長(zhǎng)寧法院旁聽了大量法官的接待工作后，鄒碧華向辦案人員提出問題，為什么當(dāng)事人情緒越來越激動(dòng)，甚至演變成與法院的對(duì)抗，這可能是法院接待不妥善帶來的后果。而這些不足，恰是維護(hù)法律的尊嚴(yán)、法律工作者的尊嚴(yán)所至關(guān)重要的。十條意見中，包括庭審中法官不得隨意打斷律師發(fā)言、法官不應(yīng)當(dāng)著當(dāng)事人的面指責(zé)批評(píng)律師、不得向當(dāng)事人發(fā)表貶損律師的言論，甚至包括為律師預(yù)留車位、提供休息區(qū)、提供復(fù)印設(shè)施等細(xì)節(jié)。他教會(huì)了我們要看到不足。鄒碧華同志從小處著手、從細(xì)節(jié)做起的事跡還有很多。在國外旁聽一次開庭時(shí)，鄒碧華發(fā)現(xiàn)法官讓雙方當(dāng)事人的律師上前并說些什么，一了解，才得知是因?yàn)槁蓭熗ド咸?dòng)，法官避開當(dāng)事人請(qǐng)律師冷靜些陳述。為更明確地闡明尊重律師這一司法工作理念的具體內(nèi)容，鄒碧華在擔(dān)任長(zhǎng)寧區(qū)人民法院院長(zhǎng)時(shí)專門制訂了《法官尊重律師的十條意見》，他此生最后一次講演名為《法官應(yīng)當(dāng)如何對(duì)待律師？》，在他辭世的當(dāng)天，鄒碧華主導(dǎo)推動(dòng)上海法院律師服務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行，他在朋友圈里留下的最后一句話是“希望律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境越來越好”鄒碧華的偉大更多地體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)具體的事例中，他是用踏實(shí)的一步步踐行了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)法官、一個(gè)學(xué)者的理想。他心細(xì)如發(fā)，能夠發(fā)現(xiàn)普通的事物中的閃光點(diǎn)；他思維敏銳，能夠準(zhǔn)確把握住事情的關(guān)鍵本質(zhì)；他虛懷若谷，能夠心平氣和發(fā)現(xiàn)不足、提出改進(jìn)意見；他憂人之憂，能夠設(shè)身處地為他人著想，從而推動(dòng)一個(gè)更好的法治環(huán)境的形成。第三篇：學(xué)習(xí)鄒碧華身處這個(gè)改革的時(shí)代，怎樣去適應(yīng)、怎樣能像鄒碧華一樣為了改變這個(gè)世界而活著，是我們每一個(gè)法律人需要深思的問題。開發(fā)裁判文書智能分析系統(tǒng)時(shí)，專業(yè)技術(shù)人員不懂法律理解不了他說的很多思路框架和專業(yè)術(shù)語，他就每個(gè)周末利用自己的空余時(shí)間為他們講解系統(tǒng)涉及到的法律知識(shí)，這樣的講解溝通一談就是兩三個(gè)小時(shí)，在系統(tǒng)開發(fā)的8個(gè)月里，只要沒有公務(wù)安排他準(zhǔn)是一頭扎進(jìn)該項(xiàng)目中。他還結(jié)合自己深厚的法學(xué)功底和扎實(shí)的管理能力對(duì)信息化進(jìn)行深入的思考，并將這種思考融入到了他生活中的每時(shí)每刻。他曾說“群眾的投訴是我們的黃金資源”，為此，他特別重視信息化溝通平臺(tái)上每一條意見建議，要求信息技術(shù)部門及時(shí)處理并反饋情況。為搞好軟件系統(tǒng)開發(fā)，他事無巨細(xì)，親力親為，每個(gè)信息化系統(tǒng)都凝聚了他的心血，大到軟件的界面是否人性化、系統(tǒng)構(gòu)造是否合理、用戶體驗(yàn)是否良好等內(nèi)容他都親自把關(guān)，小到文本框的字體用什么顏色，下拉列表的內(nèi)容是否對(duì)齊等細(xì)節(jié)他都能注意到，一個(gè)信息系統(tǒng)從開發(fā)到發(fā)布往往要修改10多次。他說：“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不尊重用戶體驗(yàn)，不突出個(gè)性化服務(wù)，沒有粘合度，這樣的軟件是沒有市場(chǎng)的”。他的日歷里幾乎沒有節(jié)假日，他說是“5加2，白加黑，24小時(shí)工作制”。這些足以感受到他的細(xì)微、嚴(yán)謹(jǐn)與完美。如他研究的“案件權(quán)重計(jì)算理論”，在國內(nèi)外法院算最先進(jìn)實(shí)用的，徹底破解了長(zhǎng)期困擾人民法院對(duì)不同案由、不同類型案件審理難易程度與科學(xué)評(píng)估法官辦案工作量的難題，將案件權(quán)重系數(shù)分為對(duì)一般案件的一般權(quán)重系數(shù)、特殊典型案件的固定權(quán)重系數(shù)和案件特殊因素的浮動(dòng)權(quán)重系數(shù)，為科學(xué)評(píng)價(jià)辦案工作量，法院司法改革科學(xué)確定人員分類員額、崗位配比、法官人力資源辦案占比等奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他主導(dǎo)推進(jìn)“法官業(yè)績(jī)數(shù)字化評(píng)價(jià)”，在晉升條件中加大工作實(shí)績(jī)的權(quán)重，為能干事想干事的同志提供了舞臺(tái)?！彼M(jìn)醫(yī)院搶救前留下的最后一條微信是發(fā)給信息技術(shù)人員的，要求做好律師服務(wù)平臺(tái)調(diào)試，為宣傳報(bào)道做好演示準(zhǔn)備。他說上海律師每年要參與20萬件案件訴訟，如果每個(gè)案件讓辦案律師減少一次跑法院的勞頓，就要節(jié)省近60萬小時(shí)工作時(shí)間、10萬次車輛往返。以往全國大多數(shù)法院推出的網(wǎng)上立案基本停留在“立案審查”階段，當(dāng)事人或律師必須前往法院領(lǐng)取案號(hào)和繳納費(fèi)用，而利用該平臺(tái)，律師可以在網(wǎng)上進(jìn)行材料提交、繳納訴訟費(fèi)、獲取案號(hào)等“一條龍”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立案全程網(wǎng)上操作。這就是他要求建立律師服務(wù)平臺(tái)的動(dòng)因。他還親自主導(dǎo)推出了“互聯(lián)網(wǎng)上律師服務(wù)平臺(tái)”。他具有卓越的創(chuàng)新意識(shí)、開闊的眼界和前瞻性的思維，熱衷于運(yùn)用最新的科技手段來解決法院工作和管理中的現(xiàn)實(shí)難題，希望利用信息化技術(shù)建立一套規(guī)范的審判程序和審判體系，從而徹底地改變傳統(tǒng)辦案模式，打造出公正高效廉潔為民的現(xiàn)代化法院。除了自己學(xué)習(xí)，他特別強(qiáng)調(diào)要把學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)，作為一種習(xí)慣，還抽出專門時(shí)間給信息處同志培訓(xùn)，指導(dǎo)大家運(yùn)用管理學(xué)的理論開展信息化項(xiàng)目的科學(xué)化管理，提高信息化管理的層次與水平。他能將管理學(xué)理論與法院信息化建設(shè)完美融合并充分展現(xiàn)出來，他對(duì)法院信息化的深刻體會(huì)和獨(dú)特見解總是贏得來賓們熱烈掌聲，稱贊聲 不絕于耳，最常聽到的評(píng)價(jià)是“嘆為觀止”、“依靠信息化手段對(duì)審判業(yè)務(wù)管理精細(xì)化到如此地步實(shí)在是讓人折服”，“這真的踩到了管理的要害上，是真正的信息化對(duì)審判業(yè)務(wù)的管理”。因?yàn)楹脤W(xué)、善學(xué)，鄒碧華很快從門外漢成了法院信息化建設(shè)的專家和領(lǐng)導(dǎo)。他潛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真研討，并常常與上海高院信息處的同志一起切磋、商討到深夜……學(xué)以致用，在鄒碧華身上體現(xiàn)的得淋漓盡致，他還常常現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。還有，鄒碧華的“快學(xué)”捷徑就是虛心向各方面專家請(qǐng)教?？舌u碧華卻有滋有味地閱讀著有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的書。上下班途中，鄒碧華的公文包里常 常放著沉甸甸的書籍；休假的時(shí)候，他更是集中時(shí)間研究平時(shí)積累下的“信息化難題”，前前后后僅大數(shù)據(jù)專題，他就啃完了近50本書籍?！痹趺崔k？不懂就學(xué)！這是鄒碧華一貫的人生和事業(yè)態(tài)度。鄒碧華常說：“信息化的大趨勢(shì)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可視化技術(shù)已撲面而來，深深改變著我們身處的時(shí)代。還在長(zhǎng)寧法院當(dāng)院長(zhǎng)時(shí)，作為一名正牌文科生的鄒碧華對(duì)信息科技接觸并不多，甚至對(duì)許多信息化術(shù)語都是陌生的?！彼€提出“要依托信息科技打造公正廉潔為民的現(xiàn)代化法院”。鄒碧華是杰出的，經(jīng)過嘔心瀝血的努力、孜孜不倦的耕耘，終于在他生命的事業(yè)中綻放出6朵光彩奪目的絢麗之花：“司法改革科學(xué)化”，“審判執(zhí)行過程可