【正文】 兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。以上制度滿分100分，項(xiàng)目部每月的下旬均進(jìn)行評(píng)分，每次評(píng)分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)分最低的班組扣500元。抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣30分。嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工，如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20分。月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)班組采取月品比制度，將對(duì)每個(gè)也邊縣良好或差的班組采取一定的獎(jiǎng)罰。開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。特殊工種持證上崗。無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。項(xiàng)目安全目標(biāo)：無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。九、掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。對(duì)于通過質(zhì)量檢驗(yàn)手段重新確認(rèn)證明是合格的，則仍按合格品辦理退庫(kù)。庫(kù)管員應(yīng)按原入庫(kù)要求辦理退庫(kù)手續(xù)。材料、設(shè)備退庫(kù)時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：材料、設(shè)備退庫(kù)應(yīng)由退庫(kù)班組相關(guān)人員申明名稱、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量及退庫(kù)原因。涉及特種設(shè)備的材料發(fā)放時(shí)，必須進(jìn)行標(biāo)記移值，確保剩余及發(fā)放的材料、設(shè)備均有質(zhì)量標(biāo)記。項(xiàng)目部材料、設(shè)備發(fā)放應(yīng)按以下規(guī)定執(zhí)行：用料單位（分包單位、承包作業(yè)班組）領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)認(rèn)真填寫好材料、設(shè)備領(lǐng)用單，寫明材料、設(shè)備名稱、材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)審批后，交庫(kù)管人員核發(fā)。合格后，形成記錄，并由各專業(yè)人員（工長(zhǎng)、庫(kù)管、質(zhì)檢員）簽字確認(rèn)。七、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法項(xiàng)目部材料人員、專業(yè)工長(zhǎng)、專（兼）職質(zhì)檢員根據(jù)各種材料、設(shè)備的國(guó)家、部頒（專業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)按生產(chǎn)需用的到場(chǎng)入庫(kù)前的甲、乙供材料、設(shè)備進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、品種、質(zhì)量保證文件、外觀、質(zhì)量安全技術(shù)特、標(biāo)記的核查。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。六、技術(shù)交底制度工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求組織收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗(yàn)收材料，各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，作好隱蔽工程、檢驗(yàn)批次、分項(xiàng)工程和竣工工程驗(yàn)收記錄。抽查項(xiàng)目按有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)采用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定的部位進(jìn)行檢查。凡涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)對(duì)其檢驗(yàn)資料進(jìn)行復(fù)查。項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)隱蔽工程隱蔽前的工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，其結(jié)果形成記錄，簽字確認(rèn)。無損檢測(cè)、理化試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)各專業(yè)工程施工質(zhì)量按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、試驗(yàn)，并對(duì)其出具的報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)，形成質(zhì)量保證文件。二、工序檢驗(yàn)控制操作者、作業(yè)班組對(duì)各自承擔(dān)的施工內(nèi)容進(jìn)行100%的自檢，并形成記錄，簽字確認(rèn)。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全?；z及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長(zhǎng)。第三篇：質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度為對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施有效的管理，防止事故的發(fā)生，特制定本細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本月來的質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，通報(bào)相關(guān)的獎(jiǎng)罰決定，布署下一會(huì)議周期內(nèi)的質(zhì)量管理工作要點(diǎn)，提出相關(guān)的要求。會(huì)議議程技術(shù)員和施工隊(duì)長(zhǎng)將兩周以來工程進(jìn)度進(jìn)展情況、質(zhì)量問題處理情況、業(yè)主及監(jiān)理意見反饋情況在會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，提出需協(xié)調(diào)處理的問題。質(zhì)量例會(huì)會(huì)必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開。參加會(huì)議人員：本工程所屬的項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員及班組均應(yīng)參加，有重要質(zhì)量事宜時(shí)，通知監(jiān)理及業(yè)主參加。總結(jié)分析出現(xiàn)的質(zhì)量問題，部署下一會(huì)議周期內(nèi)的質(zhì)量工作。通報(bào)會(huì)議周期內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量狀況，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。根據(jù)其它施工現(xiàn)場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)以及公司傳統(tǒng)，決定在本工程中繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量工作例會(huì)，特制定如下質(zhì)量例會(huì)制度。1未盡事宜執(zhí)行綜合管理部檔案管理辦法。檔案信息需要同時(shí)向綜合管理部歸檔的，應(yīng)按要求歸檔。涉及調(diào)度地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新的，應(yīng)同步更新。工程竣工圖紙及相關(guān)資料應(yīng)在歸檔的同時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行相關(guān)部門及時(shí)提供。各種檔案信息資料應(yīng)按要求分類編碼保存，要注意防盜、防火、防潮、防塵、防失密，保持適當(dāng)?shù)耐L(fēng)。公司規(guī)劃建設(shè)管理部負(fù)責(zé)工程類檔案信息的收集、整理、報(bào)送、存檔、應(yīng)用及管理工作。四、信息檔案管理制度為加強(qiáng)檔案信息管理，充分發(fā)揮檔案信息的作用，有效保存和應(yīng)用檔案信息，制定本制度。每周周末由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)試驗(yàn)室的安全進(jìn)行檢查。室內(nèi)所有用電設(shè)備的電源線應(yīng)接法一致，大型儀器應(yīng)有接地線。嚴(yán)防火患，防火器材要定期檢修，保證完好，每年對(duì)試驗(yàn)室人員進(jìn)行一次防火及安全教育。使用儀器設(shè)備前要認(rèn)真仔細(xì)閱讀使用說明書，了解儀器設(shè)備的性能，熟悉操作過程，使用完畢后做好清理工作。試驗(yàn)儀器設(shè)備定期保養(yǎng)和維護(hù)。在操作中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即匯報(bào)情況，及時(shí)解決，保證儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。試驗(yàn)儀器設(shè)備，除試驗(yàn)操作手外，其余人員不得擅自操作使用。試驗(yàn)檔案資料應(yīng)在工程完工后，按具體的規(guī)定時(shí)間整理完畢，轉(zhuǎn)交工程項(xiàng)目工程師，為工程驗(yàn)收所使用及相關(guān)存檔。試驗(yàn)檔案袋的封面應(yīng)注明樁號(hào)、分項(xiàng)工程名稱、試驗(yàn)項(xiàng)目，內(nèi)裝一份資料清單。試驗(yàn)資料應(yīng)結(jié)論明確，評(píng)定依據(jù)、使用標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定方法、分析統(tǒng)計(jì)、參數(shù)代號(hào)準(zhǔn)確，計(jì)算無誤，并有齊全的簽字和印章。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器和試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常完好、量值準(zhǔn)確。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改（可以劃改），試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后方可報(bào)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。（三）試驗(yàn)員崗位職責(zé)熱愛試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)本單位各項(xiàng)工程負(fù)試驗(yàn)檢驗(yàn)責(zé)任。指導(dǎo)基層試驗(yàn)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)工作的開展。參加工程質(zhì)量檢查和交工、竣工驗(yàn)收。積極參加科學(xué)試驗(yàn)。認(rèn)真做好各種材料試驗(yàn)及其他各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)等具體工作，并詳細(xì)做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄。檢驗(yàn)和鑒定各種外購(gòu)材料、半成品、自采加工材料，為施工提供所需的技術(shù)性能指標(biāo)。（二）試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策，嚴(yán)格按照國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)定的試驗(yàn)要求，實(shí)事求是，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。搞好與監(jiān)理工程師的關(guān)系，搞好試驗(yàn)工作。制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。做好試驗(yàn)結(jié)果的保密工作。檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，及時(shí)提出報(bào)告。（2）當(dāng)抽檢數(shù)據(jù)與自檢數(shù)據(jù)不符時(shí)，可加倍試驗(yàn)，結(jié)果以試驗(yàn)室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。不允許提交“僅供參考”之類的試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑的測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)說明原因。（2）過失行為若及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且不影響測(cè)試結(jié)果的，可連續(xù)試驗(yàn)。（5）試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、蓋章、簽字、上報(bào)。（3）試驗(yàn)工程師收到原始記錄后進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，并抽部份結(jié)果進(jìn)行復(fù)算，且進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，做出測(cè)試質(zhì)量判斷后交試驗(yàn)室主任。檢測(cè)報(bào)告的審查與申報(bào)（1）檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按要求填寫好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。（7）原始記錄應(yīng)保持其原始值的嚴(yán)肅性，不得弄虛作假。（5）給出圖譜的檢測(cè)儀器的記錄原件，必須附在原始記錄單上一并上交。并加蓋本人私章，正確數(shù)字寫在改換數(shù)字的上方。（2）原始記錄單中所列內(nèi)容，必須用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫，文字、數(shù)字要書寫清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。原始記錄與數(shù)據(jù)處理檢測(cè)原始記錄是保證檢測(cè)質(zhì)量的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。檢測(cè)（1）檢測(cè)人員根據(jù)規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢。并建立試驗(yàn)臺(tái)帳，項(xiàng)目要清楚，數(shù)量要準(zhǔn)確，頻率滿足規(guī)范要求。如鉆芯取樣試驗(yàn)、加載試驗(yàn)等。（8）抽樣試驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能，土方及其它填筑施工的壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度等的檢定和試驗(yàn)，檢測(cè)時(shí)，必須通過試驗(yàn)監(jiān)理工程師同意或旁站才能檢測(cè)。所以，必須有試驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，在取得監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，存檔或隨同試樣一起上報(bào)審批。材料進(jìn)場(chǎng)后必須有廠家的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書及試驗(yàn)報(bào)告