【正文】 ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理離店手續(xù)。如若未按規(guī)定申請(qǐng)而擅自離店者，酒店以曠工論處，扣發(fā)所有未發(fā)工資和有關(guān)抵押金以作補(bǔ)償。員工在試用期內(nèi)，若未按規(guī)定程序申請(qǐng)辭職，酒店有權(quán)向離職員工扣取培訓(xùn)費(fèi)用150元，作為補(bǔ)償。月底考勤核查制度月底（每月30日）行政人事部將各位員工的出勤情況打印好后，發(fā)至各部門，各部門經(jīng)理在做完考勤后上交至行政人事部，行政人事部應(yīng)對(duì)各部上交的考勤進(jìn)行重新審核，確保無誤后，方能輸入電腦進(jìn)行匯總。并于次日補(bǔ)單到總經(jīng)辦審后，方可有效。并在上班后及時(shí)補(bǔ)單到總經(jīng)辦審批后，方可生效。所有部門管理人員因刷卡機(jī)故障或考勤卡故障無法刷卡上下班，除即時(shí)在保安簽到、簽退外，還須到總經(jīng)辦秘書處簽到、簽退。（3）加班之福利凡是加班的員工，酒店將會(huì)在其加班之后給予同等時(shí)間之補(bǔ)休，若是春節(jié)假日加班，酒店還將給予各級(jí)員工一定的加班補(bǔ)貼，以安撫員工。辦公室人員因上司工作指派，需臨時(shí)加班4個(gè)時(shí)以上（未完成日常工作任務(wù)除外）才算加班。加班制度酒店因其運(yùn)作的特性，許多崗位的員工不得在法定假日或其本休日當(dāng)日休息，或遇到大型團(tuán)隊(duì)接待，許多員工均需加班加點(diǎn)工作，由此而制訂了酒店的加班制度。在未辦理好新卡之前，憑行政人事部的有效證明，可在保安部簽到。（5）由于酒店刷卡機(jī)故障未刷上下班的員工，可在保安處簽到，并由當(dāng)值保安員注明原因后，方可生效。（3）所有辦公室人員，各部門經(jīng)理/經(jīng)理及上兩頭班的員工，中途若需離開酒店，必須刷卡，第二次回店上班時(shí)再刷卡進(jìn)店。刷卡制度（1）所有員工上下班必須刷卡。酒店每年將根據(jù)酒店的經(jīng)營業(yè)績提取一定比例的獎(jiǎng)金，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)估后發(fā)給員工（未到酒店規(guī)定的發(fā)放日辭職不予發(fā)放）。（2）凡因工負(fù)傷的員工將按國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例的規(guī)定處理善后事宜。(1)員工在酒店當(dāng)值期間因工負(fù)傷，應(yīng)視情況立即送酒店醫(yī)務(wù)室或當(dāng)?shù)蒯t(yī)院治療，并報(bào)告本部門主管 或經(jīng)理。（3）審批權(quán)限A 分部門經(jīng)理（含分部門經(jīng)理）以上管理人員休假申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批并報(bào)行政人事部備案；B 分部門經(jīng)理以下人員休假在1天以內(nèi)，由部門經(jīng)理/經(jīng)理審批后報(bào)行政人事部備案；休假在13天由部門經(jīng)理/經(jīng)理審批后報(bào)行政人事部審批；休假超過3天，由總經(jīng)理審批，并報(bào)行政人事部備案。（1）員工如有特殊情況，需要請(qǐng)事假，必須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。員工因突然患病，不能上班，須設(shè)法于當(dāng)值時(shí)間之前通知所屬主管。酒店員工請(qǐng)休病假，必須持有酒店醫(yī)務(wù)室及酒店指定醫(yī)院開具的有效病歷證明，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并辦妥病假手續(xù)后方可休假。酒店女員工分娩期，在呈交有關(guān)醫(yī)院并經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室主管醫(yī)生核準(zhǔn)的證明書后，可享受國家規(guī)定的分娩假期。如員工之直系親屬包括配偶、子女、父母、兄弟姐妹不幸逝世，酒店將給予3天有薪假期（須將有關(guān)證明呈交行政人事部）。但因工作需要，無法安排員工休假時(shí)，可分為二次或向后延期（行政人事部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。員工年假的申請(qǐng)，必須提前15天向部門提出書面申請(qǐng)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)行政人事部、總經(jīng)理批復(fù)后方能生效。如原則上所有加班無法安排換休或補(bǔ)休，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可按規(guī)定發(fā)給員工節(jié)假日加班工資。具體日期是：元旦（公歷1月1日）1天；春節(jié)（農(nóng)歷初一、初二、初三）3天；國際勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日、2日）2天；國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）3天。第七章員工福利制度員工每周工作48小時(shí)，可享受一天的休息，休息的具體日期由所屬部門和主管根據(jù)工作需要預(yù)先安排。定級(jí)后之正式員工經(jīng)考核不適合在酒店工作，酒店將提前一個(gè)月通知該員工，若立即辭退員工，則多付一個(gè)月的工資，若員工違反店規(guī)被解雇的，酒店將不負(fù)責(zé)任何賠償。員工必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的考勤制度，各種假期的申請(qǐng)都必須按規(guī)定的程序辦理，凡未經(jīng)批準(zhǔn)的缺勤、遲到、早退等都將受到酒店的處分。合同期滿未續(xù)簽合同，培訓(xùn)費(fèi)退還本人。新員工從入職到正式擔(dān)任崗位職務(wù)，必須經(jīng)過入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)等3項(xiàng)基本的培訓(xùn)。凡擬定晉升人員，并經(jīng)過3至6個(gè)月的試用（優(yōu)秀者可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正），試用期滿，由個(gè)人寫出工作報(bào)告，部門做出評(píng)價(jià)報(bào)行政人事部門審核，總經(jīng)理審批。酒店可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和才能提供晉升的機(jī)會(huì)。員工薪酬每月發(fā)放一次，薪酬的計(jì)算截止日為30日，每月以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放。員工的工作班次，由所在工作部門安排，如工作需要可安排倒班、加班、加時(shí)或上連續(xù)班。員工每日的工作時(shí)間為8小時(shí)（膳食時(shí)間除外）。試用期滿合格的員工，酒店將與其簽訂正式合同，從勞動(dòng)合同簽訂之日起，員工享有該崗位合同規(guī)定的工資待遇及有關(guān)福利。在試用期內(nèi)，如員工欲終止工作，須提前7天以辭職報(bào)告（書面）的形式報(bào)告所在部門主管及酒店行政人事部，否則，應(yīng)賠償酒店的招聘培訓(xùn)費(fèi)150元整。所有入職員工都必須經(jīng)過12個(gè)的試用期（特殊情況需報(bào)總經(jīng)理審批）。應(yīng)聘人員體驗(yàn)合格，須經(jīng)過酒店的崗前培訓(xùn)教育（培訓(xùn)期為330天），考試合格方可成為酒店的試用期員工。凡經(jīng)測試合格人員，必須經(jīng)過本市衛(wèi)生防疫站或酒店指定醫(yī)院的身體檢查并獲得健康檢查合格證方可錄用。經(jīng)行政人事部初試和用人部門復(fù)試合格后，即可進(jìn)入下道程序。酒店的聘用標(biāo)準(zhǔn)是：符合本市勞動(dòng)管理部門的勞動(dòng)力管理?xiàng)l件，根據(jù)本酒店的崗位需要，凡具有一定的專業(yè)知識(shí)和技能、身體健康、無不良行為記錄，有志從事酒店服務(wù)工作的應(yīng)聘人員，經(jīng)過自愿報(bào)名，酒店測試、考核合格者，均有錄用機(jī)會(huì)。嚴(yán)禁員工在工作時(shí)間打私人電話或接聽電話時(shí)以聊天寒暄方式影響及影響信息的暢通。在辦公室內(nèi)，禁止大聲喧嘩，在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗，嚴(yán)禁談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜；禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲，嚴(yán)禁瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報(bào)紙；工作期間不準(zhǔn)化妝、吃零食，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。生產(chǎn)部員工每天應(yīng)提前１５分鐘到崗，換工作服，準(zhǔn)備參加早會(huì)。保持辦公環(huán)境整潔。第五章 員工在公司內(nèi)一律穿工作服。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字，特殊物品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。，若還需用其它用品時(shí)，須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)由部門主管簽字方可領(lǐng)取。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。，不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。，不準(zhǔn)隨地吐痰、扔紙屑，會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。參會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會(huì)。參會(huì)人員在會(huì)議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動(dòng)。特殊情況不能按時(shí)到會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。公司辦公例會(huì)由公司總經(jīng)辦組織，總經(jīng)辦應(yīng)于會(huì)前一天將會(huì)議的主要內(nèi)容書面通知參會(huì)的全體人員，并在會(huì)后的２４小時(shí)之內(nèi)整理、發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》。會(huì)議由總經(jīng)理主持，參加人員為各部門負(fù)責(zé)有及有關(guān)人員。每月初和每月中旬為公司例會(huì)最級(jí)高會(huì)議，就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究和決策。上級(jí)下發(fā)的文件應(yīng)注明機(jī)密等級(jí)、急緩程度、發(fā)放范圍。，不得個(gè)人保存。有重要文件需要向下屬傳達(dá)時(shí)，行政人事部應(yīng)及時(shí)、迅速送到。行政人事部 2015年12月18日第五篇：行政人事部管理制度行 政 人 事 部 管 理 制 度第一章 凡外來公文文件，均由辦公室行政文員認(rèn)真查收簽字。在即將過去的2014年里，行政人事部面對(duì)困難沒有停下腳步，依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。、企業(yè)文化: 員工組織團(tuán)體活動(dòng)至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!,。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力，提高市場競爭力。搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，做好人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，為北京分部人才規(guī)劃做好準(zhǔn)備。公司團(tuán)體票入職剛好臨近年關(guān),找到各相關(guān)部門,、員工關(guān)系入職近兩個(gè)月,對(duì)全體人員都有接觸,上級(jí),同事,清潔工,、工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對(duì)工牌的設(shè)計(jì),和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,、工資的制作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學(xué)習(xí)了如何制作工資,如何計(jì)算員工的薪酬,每天對(duì)全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,在入職的時(shí)候,因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì),有很多未交接的地方,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!行政人事部2014年的工作中，任何部門提出需要配合，人事行政部都會(huì)通力協(xié)作，但是在工作過程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。、檔案管理(1)行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財(cái)務(wù)部一人, 司機(jī)一人,業(yè)務(wù)部一人,快遞部一人.（3）入職以來,行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做溝通交流，審核后上報(bào)到人事部。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將2014工作總結(jié),計(jì)劃如下：員工招聘和入職管理（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘補(bǔ)充工作。1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。行政前臺(tái)崗位職責(zé)：對(duì)