【正文】 期限內(nèi)，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請，稅務(wù)機(jī)關(guān)按照受理、審批、送達(dá)執(zhí)行各環(huán)節(jié)規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外，玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單；透明度強(qiáng)，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽(yù)。今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。收購中：一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開；計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià)；按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作夏收前，我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。其次，及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：一、基本情況：我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?！都Z食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)》，歡迎閱讀糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營體制的優(yōu)勢，通過不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制，積極參與市場競爭，爭創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。涇縣糧食購銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離，新公司真正做到不負(fù)債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。（三）安徽天豐糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區(qū)原省級儲(chǔ)備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售于一體的糧食企業(yè)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點(diǎn)或優(yōu)勢：（一）安徽天豐糧業(yè)有限公司的成立，標(biāo)志著涇縣國有糧食購銷企業(yè)第二步改革取得重大成果，標(biāo)志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟(jì)形式的結(jié)束，是我縣國有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過積極商討，本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應(yīng)的職責(zé)。四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況按照我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業(yè)。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù)，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。這種形式是以保持倉庫現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。三是以管代租。二是出租。一是公開拍賣。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議研究，縣局以涇糧辦〔2004〕24號文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實(shí)際情況，結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，對自收自支的事業(yè)單位涇縣糧食批發(fā)中心進(jìn)行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實(shí)行事業(yè)單位的身份買斷，并進(jìn)行了妥善安置。（3）對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)縣政府授權(quán)，縣糧食局委托，其主要職責(zé)是：（1）對撤銷后的國有糧食購銷企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行接管，對其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)行使出資人職能，對出租的國有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。(二)改革的主要內(nèi)容：成立涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司。經(jīng)過反復(fù)研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。2004年9月17日，新組建的國有控股糧食企業(yè)—安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運(yùn)作。第二篇：糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)文章標(biāo)題：糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)縣國有糧食購銷企業(yè)第二步改革工作總結(jié)2004年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革實(shí)施方案的通知》（涇政辦〔2004〕17號）正式下發(fā)，這標(biāo)明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革進(jìn)入了全面實(shí)施階段。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營體制的優(yōu)勢，通過不斷完善企業(yè)法人制理機(jī)制，積極參與市場競爭，爭創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。涇縣糧食購銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革時(shí)，涉及更深層次的矛盾。原糧食企業(yè)的各項(xiàng)負(fù)債得到有效剝離，新公司真正做到不負(fù)債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。（三）安徽天豐糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區(qū)原省級儲(chǔ)備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲(chǔ)存、加工、銷售