秘書資格證重點-文庫吧資料
2024-11-04 12:25本頁面
【正文】 2:專利法17． P334:專利的保護18． P338:商標權的期限和續(xù)展第四篇：高等秘書資格證考核內容(一)秘書職業(yè)考核的內容以《秘書國家職業(yè)標準》和《秘書國家職業(yè)資格培訓教程》為依據。C運用信息開發(fā)技巧，加強綜合分析。C避免與會人員反感。規(guī)定各部門必須以書面方式在會議結束前兩分鐘做此調查?；蛘埬橙艘杂^察員的身份列席，對會議進行狀況提出意見。分析影響會議效果注意因素；設計會議效果評估表；匯總評估效果。對會議征詢意見，擬就工作總結稿；向領導報告會議結論；總結定稿；印發(fā)；歸檔；組織全體人員總結。C有理有據、實事求是、突出重點、有所側重D會議總結一分為二，以激勵為主E總結出簡單易行的班會程序和制度，是會議工作科學化、程序化和制度化。、會后應落實哪些工作：（1）要求和注意事項：A會議工作總結要根據崗位責任制和工作任務書的內容，逐條對照檢查。D工程人員檔案需求。C科研人員檔案需求。B基層管理在的檔案需求。A決策人員的檔案需求。（1）工作程序：A了解文書內容B研究批辦意見C進行具體辦理。通報重在傳達。公告是國建行政機關或權力機關。公告重于通告。：A適用范圍。D訂購供貨合同?！掇k公設備申購表》B審批，落實經費。D辦公物品的領用要依照相關規(guī)定，特殊情況要書面報告E公司員工的流動影響這辦公資源的理由，要隨時留意員工變化信息。B注意i及時更新記錄。D定期進行數據分析，對利用率進行分析。（1）工作程序：A了解本單位辦公資源的基本情況、名稱、放置地點、功能B對辦公資源進行分類，進行管理C對辦公資源建檔，記錄應用情況。C辦公室工作評估。建立一套完整的目標體系；制定目標；組織實施；檢查和評估。B一個組織中的部門或團隊確定適合自己的目標是較容易的，但要注意各個部門確定的目標要相互支持和相互連接，形成有效網絡。A實事求是的原則B主導性原則C分層次落實D時效性原則E督查與幫辦相結合原則：A估量機會B確定計劃工作的目標C確定計劃工作的前提條件D擬定可供選擇的行動方案E評價各種備選方案F選擇方案G擬定分計劃H編制預算（1）意義：A提高了管理工作效率B明確了組織機構的建制C促進了員工承擔責任D有助于進行控制和監(jiān)督工作。B查找問題的原因C成立臨時指揮中心。C常外出的員工不用先去辦公室報到，直接去辦事，節(jié)約了時間。D課互相替補因疾病、假期 造成的缺勤。B靈活的工作模式能激勵員工。E兼職人員充分發(fā)揮自己專長，有成就感。C節(jié)約設備費用，兼職人員有自己的設備。虛擬辦公室：A減少工作空間和辦公室耗費B能實現即時的國內、國際間的交流C工作信息能儲存、歸檔通過計算機網絡發(fā)送。C減少交通時間費用污染。遠程工作：A減少總部辦公室空間，全暖照明的費用。D自由控制上下班時間，避免交通高峰。B能立刻完成緊急工作，不產生積壓。項目團隊。兼職工作。主席臺各國國旗從右向左，主人在最左。B應提前通知有關各方C按禮賓次序排列座次、名次和出場順序。及與會人員所及。C加強崗位責任制，嚴格會議期間的值班制度。樹立后勤服務保障“一盤棋”觀念。A會議期間后勤服務工作牽涉面廣，設計人
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