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物流公司的商業(yè)計劃書精選合集-文庫吧資料

2024-11-04 12:17本頁面
  

【正文】 比。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項目融資時機(jī)是大。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項目融資時機(jī)是大。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對個人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項目融資時機(jī)是大。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。張先生 009zhyj *** 公司介紹 公司組織結(jié)構(gòu)個人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。本人純個人行為,與任何機(jī)構(gòu)無關(guān),無商業(yè)成本。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對比。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項目融資時機(jī)是大。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。第三篇:如何寫物流項目商業(yè)計劃書范文物流項目商業(yè)計劃書模板個人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。長三角地區(qū)現(xiàn)代物流聯(lián)動發(fā)展機(jī)制的啟動意味著,蘇浙滬重大交通走廊的規(guī)劃銜接、三地之間電子口岸平臺的互聯(lián)互通和信息共享等將成為助推長三角地區(qū)物流聯(lián)動發(fā)展的主要舉措。物流人才匱乏,直接導(dǎo)致物流企業(yè)的管理水平不高。專業(yè)化人才匱乏:物流專業(yè)化人才缺乏一直都是阻礙物流企業(yè),尤其是中小型物流企業(yè)發(fā)展的重要因素。管理水平較低:我國物流管理費(fèi)用占總費(fèi)用的14%,這反映出我國無論社會物流專業(yè)化水平,還是社會物流組織能力和物流管理水平都有待提高。我國目前托盤總數(shù)約7000萬個,但是規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)都不統(tǒng)一。另外,我國物流標(biāo)準(zhǔn)工作發(fā)展較慢,物流標(biāo)準(zhǔn)大多不統(tǒng)一。信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高隨著信息通訊技術(shù)的發(fā)展,物流信息化已經(jīng)成為物流企業(yè)制勝市場的關(guān)鍵所在。呈現(xiàn)出“小、散、差”的特點,缺少社會化、組織化、服務(wù)功能不完善,能做到“一站式”服務(wù)的企業(yè)很少,這就很難滿足國外跨國公司一體化物流服務(wù)的需要。我國很多物流企業(yè),尤其是一些從工商企業(yè)中分離出來的物流公司,還沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的影響,習(xí)慣“大而全”、“小而全”的模式,沒有按照現(xiàn)代物流理念進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)流程的個性化設(shè)計,導(dǎo)致客戶對其服務(wù)產(chǎn)生不滿。一批有實力的國有物流企業(yè),如:中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、招商局、中海等,轉(zhuǎn)型后快速發(fā)展;一些民營第三方物流企業(yè)已經(jīng)成為我國物流業(yè)中一股最有朝氣的力量;外資物流企業(yè)較早地進(jìn)入我國,這對國內(nèi)物流企業(yè)來講既是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,對物流業(yè)的發(fā)展將起到促進(jìn)作用。三、我國物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀由于我國的物流業(yè)起步較晚,物流發(fā)展相關(guān)的制度和政策法規(guī)尚未完善等因素,目前,我國的物流企業(yè)雖然取得了一定的發(fā)展,但還存在較多問題,其發(fā)展現(xiàn)狀具體表現(xiàn)在以下4各方面。競爭程度加劇經(jīng)過幾年的發(fā)展,我國物流行業(yè)市場機(jī)制形成了多種所有制,不同經(jīng)營規(guī)模和各種物流服務(wù)模式并存的局面,但隨著我國物流市場的不斷開放,物流企業(yè)在競爭中重組整合,國有、民營和外資企業(yè)“三足鼎立”的態(tài)勢將越來越明顯。近年來,我國以干線鐵路、高速公路、樞紐機(jī)場、國際航運(yùn)中心為重點,大力推進(jìn)運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。物流業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的態(tài)勢,使其成為我國第三產(chǎn)業(yè)中的骨干產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。%。%%。穩(wěn)步、快速發(fā)展據(jù)國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局、中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計,“十五”時期,比“九五”,年均增長23%。奉勸各位融資項目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項目融資 第一章 物流業(yè)發(fā)展概況和管理現(xiàn)狀....一、物流業(yè)發(fā)展概況和管理現(xiàn)狀....二、我國物流業(yè)和物流企業(yè)的發(fā)展概況....三、我國物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀....四、我國物流企業(yè)管理存在的問題....五、長三角物流發(fā)展現(xiàn)狀:....第二章:公司概況....一、經(jīng)營計劃商業(yè)模式....一、增資資金投入的資金主要用于:....二、服務(wù)經(jīng)營范圍....三、主要服務(wù)對象....四、公司的產(chǎn)品和服務(wù)....五、市場定位(目標(biāo)市場)....六、市場競爭....七、經(jīng)營管理....八、資金需求量、投向及返還方式....九、公司經(jīng)營宗旨....二、公司戰(zhàn)略....三、經(jīng)營原則....四、物流技術(shù)....五、公司管理....七、場地與設(shè)施....八、風(fēng)險管理....第三章:市場分析....一、市場介紹....二、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃....三、企業(yè)形象包裝....四、服務(wù)與支持....五、營運(yùn)特點....第四章:市場與銷售....一、市場及運(yùn)營思路....二、市場計劃....三、定價策略....四、市場推廣....五、社會認(rèn)證....第一章 物流業(yè)發(fā)展概況和管理現(xiàn)狀一、物流業(yè)發(fā)展概況和管理現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國日益融入世界貿(mào)易組織(wto)體系,被稱為“第三利潤”的物流業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長點,并將在未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。同時兼可為項目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。六、競爭我們目前還沒有十分強(qiáng)大的競爭對象,因為我們的思路是超前的,有嶄新的經(jīng)營模式和選擇性的市場定位,借助我們的系統(tǒng),我們的服務(wù)是一流的,這是我們的競爭優(yōu)勢,我們的服務(wù)可以快速地進(jìn)入物流市場,并迅速地形成物流行業(yè)品牌,整合并占領(lǐng)社會物流市場,我們的發(fā)展前景廣闊,七、管理在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,我們要招聘一些專業(yè)的網(wǎng)上物流銷售人員,將整個物流操作的流程進(jìn)行制度化管理,使每一環(huán)節(jié)都有章有循,每一步驟都可控可測,建成一支專業(yè)化很強(qiáng)的物流銷售管理的隊伍篇三:物流項目商業(yè)計劃書(完整)物流商業(yè)策劃計劃書個人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計劃、可行性研究報告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。將物流需求方及供應(yīng)方組織起來造就物流交易的電子平臺,最終形成商品交易的支持性平臺。我們的資金主要用于: 1)建立物流電子商務(wù)平臺; 2)建立全國物流網(wǎng)絡(luò); 3)開展倉單抵押業(yè)務(wù); 4)用于廣告宣傳的費(fèi)用; 5)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)的費(fèi)用;二、服務(wù)經(jīng)營范圍1)提供物流電子商務(wù)平臺;2)提供物流系統(tǒng)及物流方案設(shè)計; 3)開展在儲商品抵押貸款4)整合第三方物流市場,會員制聯(lián)盟三、主要服務(wù)對象 1)生產(chǎn)型企業(yè);2)批發(fā)型企業(yè);3)零售型企業(yè) 4)物流提供商四、我們的產(chǎn)品和服務(wù)隨著社會對物流操作要求越來越高,原有的倉庫及運(yùn)輸公司越來越不能適應(yīng)社會的需求,傳統(tǒng)的儲運(yùn)公司無論在物流技術(shù)水平上還是對物流發(fā)展理解上都存在很大的差距,而真正掌握物流展的最新理念及最新技術(shù)并不是物流公司,是技術(shù)公司,在他們之間存在供需矛盾,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)對物流要求越來越高,原有的儲運(yùn)公司已不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我公司的主要針對物流服務(wù)的高級化開展服務(wù),形成我公司的利潤增長點。我們是一家處于創(chuàng)始階段的公司,我公司經(jīng)營宗旨是建立物流交易的電子商務(wù)平臺,以此打造全國物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)織連接物流上下游交易平臺,提供第四方物流服務(wù)。我們要抓住機(jī)遇,以嶄新的物流形象展現(xiàn)在行業(yè)面前,我們已經(jīng)跨入21世紀(jì),市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今后競爭勝敗的一個重要因素。(最重要的一個環(huán)節(jié)是物流網(wǎng)絡(luò)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而建設(shè))。第三方協(xié)議我認(rèn)為同為數(shù)眾多的物流供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,填補(bǔ)實體方面的空白,因為任何一個物流公司要想在物流領(lǐng)域完全自己操作是不太可能的,換句話說是在技術(shù)、組織與資金上是不經(jīng)濟(jì)的,與他們簽定合作協(xié)議,并且向公司提供優(yōu)惠的價格。組織、協(xié)作及對外關(guān)系聯(lián)合運(yùn)營在經(jīng)營上公司并不是獨立運(yùn)作,需要與各社會物流公司有著廣泛深入的聯(lián)系,將在“物流與供應(yīng)鏈信息管理平臺”下由供應(yīng)商進(jìn)行運(yùn)輸與配送。五、公司管理籌建物流管理隊伍:在華中基地原有的基礎(chǔ)上,投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),我認(rèn)為要以最快的速度組建一支在物流領(lǐng)域具有專業(yè)知識的人才隊伍,對于公司所需人才務(wù)必需要由從事過社會性物流,企業(yè)內(nèi)部物流,物流的高級化操作,物流理論研究,物流的資本運(yùn)作,有著豐富的實際經(jīng)驗。三、經(jīng)營原則費(fèi)用低速度快安全準(zhǔn)確運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)化示范效應(yīng)品牌效應(yīng)四、物流技術(shù)公司需要擁有自已的物流系統(tǒng)及開發(fā)技術(shù)能力,憑此作為行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和對外服務(wù)承諾的依據(jù)。公司應(yīng)預(yù)計在:6月時間內(nèi),投入:1000萬元進(jìn)行綜合協(xié)同打造,以便快速形成行業(yè)內(nèi)著名品牌。資金需求量、投向及返還方式現(xiàn)在公司處于開創(chuàng)階段,為實施公司發(fā)展計劃,公司準(zhǔn)備增資30萬元的資金支持,這筆資金用于下列目的:1)建立網(wǎng)上物流訂單生成系統(tǒng);2)配送網(wǎng)點的建設(shè)、配送設(shè)備的購買; 3)市場宣傳和業(yè)務(wù)推廣費(fèi)用;4)省內(nèi)發(fā)展或者自營網(wǎng)點方面的辦點費(fèi)用;5)由于新訂單的增長型涌入和我公司服務(wù)覆蓋面的擴(kuò)大,需要改善客戶的支持與服務(wù)系統(tǒng),以適應(yīng)增長的需要;6)為提高公司的競爭優(yōu)勢,加大物流系統(tǒng)方面的投入;公司采用:利潤分紅、二次融資、出賣公司或者股權(quán)置換等方法,在二年之內(nèi)償還公司增資款。市場競爭目前雖然快遞市場競爭十分激烈,但是我們的思路是超前的,有嶄新的經(jīng)營模式和選擇性的市場定位,借助我們的網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)
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