【正文】 倉庫、4房獲得國家AAA級安全文明標準化工地，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日第五篇：某建筑施工企業(yè)2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)某建筑施工企業(yè)2013安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護，關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。本截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。希望各項目部負責人遵守。項目部第一負責人對該工程經(jīng)濟和質(zhì)量安全全權(quán)負責，工程進度、月報、按月發(fā)放工資、工人領(lǐng)取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。中標后不得賣標和轉(zhuǎn)包。在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持，希望各項目部齊心協(xié)力搞好本職工作，抓好安全生產(chǎn)，盡心盡職。夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。夜間施工管理人員必須到場，用電、安全、進行規(guī)范和管理。抓好質(zhì)量管理工作：質(zhì)量、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準則。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題，及時向安全員提出，及時糾正。公司制定了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制。各工程開工，項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識，特殊工種必須持證上崗。xxxx公司 工程安全部20xx年xx月xx日第三篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2013年安全生產(chǎn)工作會議2013年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標，堅持“以人為本、安全、質(zhì)量第一，預防為主，”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理，各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎(chǔ)、主體、外架施工安全生產(chǎn)管理工作，做到文明施工，道路暢通。加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。四、20xx年工作成效及難點工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。本截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。區(qū)域公司對工人安全教育工作做得不實不細不到位，鮮有區(qū)域公司人員下基層進行安全教育培訓授課。四、工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓體系需進一步健全在當前“用工荒”、“勞動力成本普遍提高”的大背景下，建筑施工一線從業(yè)人員后續(xù)力量嚴重不足，工人老齡化、素質(zhì)低下已成趨勢，時而造成了建筑施工工人的安全意識差、自我安全防護能力下降，是當前違章作業(yè)現(xiàn)象多、事故頻發(fā)的重要原因。三、安全生產(chǎn)投入需進一步規(guī)范管理國家建設(shè)部已于2005年出臺了建設(shè)工程安全、文明施工措施費用管理的相關(guān)強制規(guī)定，江蘇省各省屬市（如蘇州等）也相應(yīng)出臺了安全文明措施費用的相關(guān)考評辦法/規(guī)定，各地正逐步規(guī)范管理與實施。第二部分 存在不足一、各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)重要性的認識有待進一步提高 按上級主管部門有關(guān)規(guī)定，企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議，主要領(lǐng)導主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。XX項目部項目部，使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化（可重復使用），很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚搭設(shè)規(guī)范，制作美觀，使用彩噴蒙頂，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設(shè)置于操作棚上部顯著位置，美觀又用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板，內(nèi)容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等；現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預案、管理制度等。認真組織夏季及汛期安全專項活動針對夏季自然災(zāi)害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”，制定并實施了如下措施：一是加強領(lǐng)導，全面落實安全生產(chǎn)責任制； 二是狠抓落實，確保各項安全措施落實到位；三是強化監(jiān)控，深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作； 四是加強勞動保護，做好防暑降溫工作； 五是確保信息暢通，加強汛期應(yīng)急防范工作。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動，得到了公司領(lǐng)導班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。通過專項整治方案的組織實施，大部分區(qū)域公司