20xx年上半年度礦山安全生產管理工作總結-文庫吧資料
2025-05-07 15:23本頁面
【正文】 檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。 五、煤礦“一通三防”及防治水管理 為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防 ”技術管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進行 2 次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?%以下，故 2021年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、 先探后掘、先治后采”的防治水方針。 四、質量標準化工作情況 根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導 小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)安全質量達標規(guī)劃和驗收標準 ,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。 三、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理根據國家安全監(jiān) 管總局關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。 根據國家安監(jiān)總局第 446 號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制 度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件； 2021 年全年共組織 50 次自檢自查，共查出 274 條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。 二、強化隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。 （ 2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提 高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。 建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。人員如下：組長： ****（法人、礦長） 副組長：陳新榮（技術負責人） ****（生產副礦長） ****（安全副礦長） ***（機電副礦長）成員有： *****安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。 2021 年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現了安全生產年。 毫不夸張地講， 2021 年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。 在新的一年里，我們全礦干部員工要在公司的直接領導下，團結一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產，全面完成公司安排的各項任務，為公司做出新的更大的貢獻。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現象還未能杜絕，少數管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。持證上 崗率達 100%。三是做好到期證件的復訓審證工作。全年還舉辦各類培訓班，參加培訓職工 380 人次。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理 ，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。確保井下監(jiān)控系 統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。 2021 年在停電頻繁，地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類“三違” 360 人次，努力遏制事故的發(fā)生。共排查各類安全隱患 1628 條，經 礦跟蹤落實，各類隱患整改率達 93%。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。礦與 生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。 二是制定安全工作規(guī)章制度。一是開展安全宣傳教育活動。杜絕了安全生產事故，現將工作情況總結如下： 一、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉 2021 年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。 五、今后安全工作的安排 雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的
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