【正文】 ”談心，建立“一幫一”的學(xué)習(xí)互助小組，在班級開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，激發(fā)班級濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。（4）課堂練習(xí)與家庭作業(yè)設(shè)計考慮學(xué)生實際情況，根據(jù)不同層次的學(xué)生設(shè)計不同層次的練習(xí)，使不同學(xué)生得到不同的發(fā)展。抓住他們自身的優(yōu)勢發(fā)揮他們各自的特長，使他們的能力得到全面發(fā)展。（3）根據(jù)學(xué)生各自的特點，盡可能的挖掘、發(fā)展每一個學(xué)生的潛力。（2）注重學(xué)生知識形成和探究過程，使學(xué)生自主學(xué)習(xí)。用真誠平等教學(xué)態(tài)度贏得孩子們的愛戴，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。認真分析教材，結(jié)合班級學(xué)生實際，采取有效方法，設(shè)計好教學(xué)過程，注重對學(xué)生知識和能力等方面的培養(yǎng)。二、用心教育，真正走進孩子的心靈，建立良好師生關(guān)系堅持用愛心點燃學(xué)生的思想火花，善于走進學(xué)生的情感世界，努力使自己與學(xué)生的思想感情保持和諧一致，學(xué)會用兒童的眼睛去觀察，用兒童的耳朵去傾聽，用兒童的興趣去探索，用兒童的情感去熱愛！常和學(xué)生談心，交朋友，切實幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)中的困難。努力結(jié)合當(dāng)前新課程教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法、思路。學(xué)校要通過多種渠道，營造良好的讀書氛圍，加強校園環(huán)境建設(shè)，努力在打造書香校園花功夫，為全校師生營造一種溫馨向上的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。我校要將制訂的行動計劃貫徹落實到學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理中，作為今后三年深化教學(xué)改革、優(yōu)化教學(xué)管理、提升教學(xué)質(zhì)量的重點工作任務(wù)，高度重視、周密部署，精心組織、認真實施。成立計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長，各行政干部為組員，統(tǒng)籌學(xué)校全面提高教學(xué)質(zhì)量工作。力爭通過三年時間，使每一位教師的工作行為和每個學(xué)校的教學(xué)管理行為都能落實到行動計劃上來，循規(guī)范，講細節(jié)，求質(zhì)量，以不斷優(yōu)化我我校教學(xué)管理的質(zhì)態(tài)，不斷提高工作水平。學(xué)校在出臺計劃前，召開行政會，討論修改行動計劃（草案）。鼓勵教師加強教學(xué)理論研究，撰寫教學(xué)論文，組織學(xué)生參加教育部門組織的各類競賽。（2）加強課堂教學(xué)研究。學(xué)校要將改革課堂教學(xué)模式、提高課堂效率作為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵來抓。，不斷提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校要根據(jù)新的教學(xué)和管理要求，重新修訂學(xué)校績效考核方案，建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績效考核方案。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容，作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。對月度檢查中存在突出問題的教師，校長要親自進行誡勉談話，督促其改進；并組織力量跟蹤指導(dǎo)，促其提高。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進行常規(guī)檢查，檢查結(jié)果及時記載。學(xué)校要認真組織期中考試和期末考試，充分利用期中、期末測試成績分析資料，召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會，幫助教師找差距，研對策，為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù)。由校長室牽頭，教導(dǎo)處具體負責(zé)，提高出卷質(zhì)量，組織監(jiān)考閱卷，及時登分匯總，要求抽測學(xué)科的老師結(jié)合抽測成績深刻分析原因，制定下一步提升教學(xué)質(zhì)量的措施，成績偏低的科任老師，學(xué)校將個別交流，特別差的要調(diào)換崗位。（3）建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度。教師集體備課情況必須及時如實記錄，學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。（2）加強備課組建設(shè)，落實聽隨堂課制度。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時及時上報市局，同時將學(xué)校課表在教導(dǎo)處公示，班級課表在教室外公示，接受學(xué)校巡查和市局督查。，不斷優(yōu)化教學(xué)過程管理。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。四、行動方案《教學(xué)常規(guī)管理基本要求》，切實規(guī)范教師教學(xué)行為?；A(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)： 20142015學(xué)初三年級分別為90%、30%以上，初二年級分別為95%、35%以上，初一年級分別為95%、40%以上。基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)：20132014學(xué)初三年級分別為85%、25%以上，初二年級分別為90%、30%以上，初一年級分別為95%、35%以上；初中畢業(yè)升學(xué)質(zhì)量指標(biāo)：中考均分４８０分；達三星級以上高中人數(shù)100人,其中達四星級高中人數(shù)為２４人；初升高比例達９６％以上?；A(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)：初中階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20122013學(xué)初三年級分別為80%、20%以上，初二年級分別為85%、25%以上，初一年年分別為90%、30%以上；初中畢業(yè)升學(xué)質(zhì)量指標(biāo)：中考均分４６０分；達三星級以上高中人數(shù)100人,其中達四星級高中人數(shù)為１８人；初升高比例達９５％以上。三、質(zhì)量指標(biāo)繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，學(xué)習(xí)貫徹落實《《臨城中心校（初中部）三年行動計劃》，進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求，在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時，全面實施課程改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展，努力完成計劃中的各項目標(biāo)。硬件設(shè)施還不能滿足教學(xué)的需要，與城區(qū)學(xué)校相比，落后很多，如操場泥地，活動室缺少。３．問題及原因分析我校地處城郊結(jié)合處，隨著新城區(qū)的建成與發(fā)展，部分施區(qū)劃分歸到城區(qū)初中，生源萎縮較快。校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，受到社會與家長的好評。２．優(yōu)勢分析：我校初中部有一支銳意進取努力創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)團隊，有一群無私奉獻樂于鉆研的教師群體，有一個個文明陽光的學(xué)生。近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)下，學(xué)校全面貫徹教育方針，扎實推進素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)效果明顯提升。第四篇：教學(xué)質(zhì)量提升計劃篇一：提升教學(xué)質(zhì)量的三年行動計劃為貫徹落實市局《關(guān)于規(guī)范制訂學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量三年行動計（20122015年）》教育工作會議要求，深入實施素質(zhì)教育，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為，大幅提升我校教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂本計劃。經(jīng)常的家長搞好溝通，有利于及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題，及時改正。五、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣用《小學(xué)日常行為規(guī)范》等去教育學(xué)生，引導(dǎo)他們按要求去做，久之，培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣，同時好培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。作業(yè)要做到面批、面改，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題?！安钌弊屗麄冊谡n堂上養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，鼓勵他們積極參與學(xué)習(xí)，不諷刺挖苦，消除自卑的心理，讓他們主動參與課堂學(xué)習(xí)活動。重視“優(yōu)生”與“差生”的培養(yǎng)，“優(yōu)生”讓他們在課堂上養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨立思考、積極創(chuàng)新的學(xué)習(xí)態(tài)度。不以“權(quán)威者”自居，而要成為課堂教學(xué)的協(xié)調(diào)者、合作者、幫助者、分享者。創(chuàng)設(shè)平等交流、共同研討的民主氣氛，把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友，贏得他們的信賴，把“要我學(xué)”，轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”。四、采取有效的教育教學(xué)措施，提高課堂教學(xué)質(zhì)量（1）創(chuàng)設(shè)民主和諧的課堂教學(xué)氣氛，使孩子們樂學(xué)。這也是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好方法三、認真?zhèn)湔n。二、用心教育，真正走進孩子的心靈，建立良好師生關(guān)系。努力結(jié)合當(dāng)前新課程教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法、思路。新的學(xué)期將是檢驗我校教育質(zhì)量至關(guān)重要的時期，教導(dǎo)處將和全體教師一起群策群力，積極進取，為開創(chuàng)我校教育工作新局面做出各自應(yīng)有的貢獻。加大閱覽室、圖書館、各班課外閱讀圖書的管理、開放力度，提高學(xué)生素質(zhì)。技術(shù)裝備落實專人負責(zé)，使其積極服務(wù)于教學(xué)，不斷提高服務(wù)水平，各專用室積極投入使用，開足開好實驗，加強課堂教學(xué)與信息技術(shù)的整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的作用，提高教學(xué)效果，建設(shè)并加強校園網(wǎng)的使用。加強對學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)技術(shù)裝備的規(guī)范管理，充分發(fā)揮實驗室、電腦房、圖書室等專用室的作用。教導(dǎo)處將加強對中學(xué)教學(xué)用書選用和征訂工作的管理，學(xué)校教輔讀物按照教育局審訂教學(xué)用書目錄進行選訂。（四）加強教導(dǎo)處內(nèi)部管理，加強執(zhí)行力，增強工作實效。要求各科組與級部協(xié)商做好活動的規(guī)劃。第二課堂活動，我們還要創(chuàng)出自己的特色，培養(yǎng)自己的拳頭產(chǎn)品，在機器人大賽、足球特色學(xué)校建設(shè)方面，進一步鞏固名氣，擴大成果。落實第二課堂活動。三）配合學(xué)校中心工作，除做好市創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地、市科普特色標(biāo)兵學(xué)校、市心里教育示范校、市語言文字規(guī)劃化學(xué)校的創(chuàng)建工作等外，重點做好校園文化建設(shè)工作。中考方面切實做好尖子生的培養(yǎng)和學(xué)困生的扶持工作；方面要加強做好目標(biāo)生的輔導(dǎo)工作，切實吸取近年教訓(xùn)，努力提高體藝考生的吻合率。學(xué)校每月下旬組織月考或模擬考試；每月召開一次中備考研討會；不定期組織校際間的交流。②加強中考綱研究，加強組員間、同行間的互通有無，提高快速準(zhǔn)確捕捉中信息的能力。①做好中、備考計劃的跟蹤落實。中備考工作是學(xué)校教學(xué)工作的的重頭戲，工作任務(wù)重、時間緊。抓好學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升尤其是中備考工作。開學(xué)初，教導(dǎo)處要落實學(xué)校要求，進一步完善教學(xué)評價體系，做好教學(xué)質(zhì)量的綜合分析，開好質(zhì)量分析會，制訂好新學(xué)期教學(xué)成績管理目標(biāo)。高中年級，則以新模式的推行為契機，深入新教材、新研究，避免在教學(xué)和中出現(xiàn)方向性失誤。嚴(yán)格執(zhí)行“推門聽課”制度，抓好課堂教學(xué)管理，促進課堂教學(xué)質(zhì)量提高。以抓好教學(xué)常規(guī)工作為突破口，落實市局“推進中小學(xué)高效課堂工程”建設(shè)方案，積極打造“高效課堂”。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊、上足規(guī)定課程。教研中，提倡進行基于本校教學(xué)實際的有針對性的、有實效性的教學(xué)研究活動，強化校本科研。在教研方面，首先是完善教研常規(guī)：與教研室科組活動時間同步，堅持每周一次教研組和備課組活動，活動時間分別為二節(jié)課；堅持分級落實聽課任務(wù)（科任教師聽課不少于10節(jié)，其中至少有8節(jié)為本學(xué)科的課；備課組長聽課不少于12節(jié)；教研組長聽課不少于