【正文】 始終在鼓勵(lì)自己，不斷得探尋，為了更好的生存，只有放棄現(xiàn)在，選擇做的最好的企業(yè)。我原來是在這個(gè)三線城市的一家已經(jīng)不算小的地產(chǎn)公司上班，自我感覺已做的不錯(cuò)，工作了近十年，無論是技術(shù)還是管理，在公司的發(fā)展上，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，深得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，總把自己放到一個(gè)老員工的位置，不愿進(jìn)步，自以為在公司工作多年，公司文化和制度太清楚，太了解，都是表面文章，很多制度無法推行，只要不是老板親自督辦，大多敷衍了事，大概很多同事都有如此想法，造成很多事情有章不循、有規(guī)不依，盡管公司在當(dāng)?shù)匾逊浅?yōu)秀，可多數(shù)事情還是非老板推著干不可。但只有想不到，沒有做不到，恒大卻發(fā)展到員工近3萬，年銷售收入近1000億，XX年市值達(dá)億元。第四篇：恒大入職培訓(xùn)3篇恒大入職培訓(xùn)3篇恒大從1997年廣州金碧花園第一個(gè)項(xiàng)目到今天全國各地的百畝大盤，僅利用了十多年時(shí)間。嚴(yán)格要求自己，努力豐富專業(yè)技能知識(shí)、在工作學(xué)習(xí)中善于歸納總結(jié)，將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合。四、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后感言在四天充實(shí)的入職培訓(xùn)中，恒大精神深深感染到我，我很榮幸能夠融入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大家庭中，并以成為恒大人而深深自豪。我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。只有做到了“緊密型集團(tuán)化管理模式”，才能做到三個(gè)確保。以“努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”為戰(zhàn)略目標(biāo)。十多年來，恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。哈爾濱公司將打造“民生地產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)民眾安居樂業(yè)”作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)實(shí)施精品化戰(zhàn)略。恒大集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化的視野，全面實(shí)施國際精品化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造二十一世紀(jì)規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的全球化地產(chǎn)航母。感謝公司提供的良好平臺(tái)，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十余年來孜孜不倦，終于成為全國房企的龍頭企業(yè)。在以后的工作中，我更應(yīng)該積極向上，嚴(yán)于律己發(fā)揚(yáng)恒大人精神，汲取恒大前輩留給我們寶貴的財(cái)富，盡快成長為一名合格的恒大人。最后，恒大制度的嚴(yán)明亦令我感嘆，所謂“無規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)現(xiàn)金的工作團(tuán)隊(duì)必然有一套嚴(yán)格的管理制度，先進(jìn)的規(guī)章制度成就了一支紀(jì)律嚴(yán)明的鐵軍隊(duì)伍，使得恒大人能在房地產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)屬于自己的一片天地。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路；確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位；確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。恒大集團(tuán)能有今天，和具有嚴(yán)格的監(jiān)察管理制度是分不開的。先進(jìn)的企業(yè)文化必然培養(yǎng)先進(jìn)的行業(yè)人才，在長期的實(shí)踐中，恒大以恒大精神和作風(fēng)為驅(qū)動(dòng)力，凝聚了一大批素質(zhì)全面的優(yōu)秀人才，更逐步樹立起了業(yè)界領(lǐng)袖的行業(yè)地位。也正是這些優(yōu)秀的品質(zhì)使得企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆生機(jī)。所以我們必須要深刻理解并融入它的企業(yè)文化和核心理念中。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動(dòng)力，體現(xiàn)了企業(yè)最核心的價(jià)值觀，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。這段時(shí)間，我的心情無比激動(dòng)，同時(shí)懷揣著美好的愿景，融入這個(gè)大家庭之中。（√）1每期樓宇發(fā)售20天前，銷售方案中要求的售樓部、樣板房、大堂、外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環(huán)境等工程內(nèi)容必須完成。（）10營銷部必須在確權(quán)歸檔后10天內(nèi)，將整理完畢的該期樓宇辦證資料報(bào)房管部門，并將房管部門收件回執(zhí)及送案表復(fù)印后存檔。（√）10營銷部必須在交樓15天前，按合同約定地址將《交樓通知書》以掛號(hào)形式寄發(fā)給買受人，并向郵局索要回執(zhí)。（）10在毛坯竣工的基礎(chǔ)上,室內(nèi)裝飾工程全部完工。財(cái)務(wù)部必須在2天內(nèi)審核完畢。（√）10由于合同明顯漏洞造成委托的，每次扣罰招投標(biāo)部負(fù)責(zé)人200元。10毛坯交樓的，工程部必須在毛坯竣工后75天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見書》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書》；豪裝交樓的，工程部必須在豪裝竣工后85天內(nèi)取得。（√）100、每月3日后申報(bào)的材料計(jì)劃屬于臨時(shí)計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目臨時(shí)計(jì)劃的項(xiàng)數(shù)不能超過20項(xiàng)否則將考核地區(qū)公司。（√）9非工程類、維修類、營銷展示類物資計(jì)劃不納入地區(qū)公司材料計(jì)劃考核范圍。（）9材料物資退貨調(diào)撥時(shí)，地區(qū)公司工程部會(huì)同材料設(shè)備公司配送質(zhì)檢部共同現(xiàn)（）9由材料設(shè)備公司供應(yīng)給地區(qū)公司的材料須以各項(xiàng)目公司的名義申報(bào)。（）9所有材料物資樣板須登記造冊(cè)，由使用部門自行管理。（√）9材料驗(yàn)收合格后簽發(fā)材料使用許可證。（）8由于地區(qū)公司原因造成規(guī)定時(shí)間不能卸貨，材料設(shè)備公司有權(quán)自行組織卸貨，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由地區(qū)公司承擔(dān)。（）8工程部每月底最后一天12點(diǎn)以前將月度實(shí)際用料計(jì)劃提交至工程技術(shù)部（）8驗(yàn)收原始樣板不能采用圖片資料的形式。（√）8材料公司主要負(fù)責(zé)地區(qū)公司甲供材料物資采購供應(yīng)工作。（√）監(jiān)督檢查考核工作，并協(xié)調(diào)解決地區(qū)公司內(nèi)部材料管理方面問題。（）80、工程部各專業(yè)工程師、材料計(jì)劃專員為材料計(jì)劃編制責(zé)任人。（√）7地區(qū)公司工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司材料計(jì)劃的審核，材料配送、質(zhì)量及臺(tái)帳的（√）7材料計(jì)劃種類包括：年度材料計(jì)劃、三月材料計(jì)劃、月度實(shí)際用料計(jì)劃。（√）7《地區(qū)公司工地收貨單》是地區(qū)公司與供貨單位、地區(qū)公司與施工單位結(jié)算支付的唯一依據(jù)。（√）7集團(tuán)簽訂框架協(xié)議后，地區(qū)公司可簽訂年度供貨合同的有：園林座椅及垃圾桶、公共區(qū)配電柜、淋浴間隔、非標(biāo)人造砂巖。（√）：由集團(tuán)統(tǒng)一招標(biāo)、簽訂年度合同，材料公司或地區(qū)公司負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料物資。（），預(yù)算金額50萬元以下的可以議標(biāo)，由地區(qū)公司主管招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)審批。（），則此設(shè)計(jì)變更屬于二級(jí)設(shè)計(jì)變更。（）。（√）。（）6工程部在收到簽證單后2天內(nèi)必須簽署完畢并在臺(tái)帳上記錄。（）5工程部在委托書辦理完成后2天內(nèi)歸檔，并送合同管理部備案。（）5總價(jià)不超過3萬元（含上?。┑膯雾?xiàng)材料為零星材料。（）%核驗(yàn)，并現(xiàn)場(chǎng)在驗(yàn)收臺(tái)賬上簽字。（），由工程技術(shù)部每月1日前匯總，并反饋給相關(guān)部門及管理及監(jiān)察中心。委托書的結(jié)算價(jià)不得超出暫定價(jià)的20%，超20%的須另下委托。（√）51需見證送檢的材料，工程部見證員必須在驗(yàn)收后立即見證取樣送檢，送檢合格后方可簽發(fā)材料使用許可證。（√），各部門應(yīng)將營銷部上月提出的相應(yīng)問題整改完畢，并將整改情況書面反饋營銷部，并報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人。（）4由材料設(shè)備公司采購供應(yīng)的材料物資，廚衛(wèi)天花鋁扣板、窗臺(tái)人造石、衛(wèi)生間鏡柜，屬于統(tǒng)一供應(yīng)給施工單位