【正文】 ，并組織學(xué)習(xí)。圍繞“治理隱患、防范事故”這一主題，組織本單位員工學(xué)習(xí)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急知識。、支持各級、各部門和企業(yè)組織開展的安全生產(chǎn)知識宣傳教育活動。，懸掛標語、橫額、安全宣傳旗幟，在公共宣傳欄張貼安全生產(chǎn)宣傳畫，播放安全生產(chǎn)宣教片。各單位組織召開一次本單位開展安全生產(chǎn)年活動動員會，認真做好“安全生產(chǎn)年”活動的動員和部署，落實實施活動經(jīng)費。三、活動內(nèi)容（一）召開動員會，組織開展“安全生產(chǎn)年”活動宣傳總動員，營造“安全生產(chǎn)年”活動氛圍。（二）組織機構(gòu)成立華池縣商貿(mào)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），負責(zé)本系統(tǒng)“安全生產(chǎn)年”的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和黨的十七大及十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，宣傳安全發(fā)展的理念，宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責(zé)”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，著力強化我縣商貿(mào)系統(tǒng)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識，提高他們的安全素質(zhì)，為推動我縣商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施落實，服務(wù)全縣安全生產(chǎn)大局，推動我縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。對安全專項整治工作的先進單位和個人進行表彰。對發(fā)生安全事故的按“四不放過”原則，認真查處，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，力爭做到安全隱患整改率100%，對歷次安全檢查記錄、監(jiān)管整改情況納入水利工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體和從業(yè)人員安全信用檔案，并作為對安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管的重要依據(jù)。制定各項安全規(guī)章制度和安全防范預(yù)案，落實“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級實行目標管理，六安市水行政主管部門負責(zé)由市本級成立項目法人的水利工程建設(shè)安全監(jiān)督組，縣級成立水行政主管部門負責(zé)由縣級成立項目法人的水利工程建設(shè)安全監(jiān)督組，各在建施工現(xiàn)場成立安全隱患排查小組，排列整治對象，明確部門職責(zé)，人員定崗定位，周密部署，積極推進安全整治工作有序展開。檢查在建水利工程立項、審批等許可手續(xù)是否完備，是否按批復(fù)內(nèi)容實施，是否有違章、違規(guī)建設(shè)項目影響到水庫和堤壩的安全。檢查市水利有關(guān)縣區(qū)是否按照省防指通知要求組建防汛抗旱搶先隊伍，是否對防汛隊伍進行培訓(xùn)和演練。在防汛抗旱預(yù)案檢查中，重點檢查水庫防汛預(yù)案，山區(qū)防洪預(yù)案、山區(qū)泥石流防御預(yù)案等。檢查 我市在建水利工程責(zé)任人的落實情況，各參建單位安全責(zé)任書，安全責(zé)任狀是否簽訂，責(zé)任人是否到位，中小型水庫安全度汛責(zé)任人是否落實，特別是中型水庫和重要病險小型水庫的防汛責(zé)任人是否落實。（三）專項整治內(nèi)容在市水利局領(lǐng)導(dǎo)組織安排下，局黨委成員帶隊，由質(zhì)量安全監(jiān)督站，辦公室、農(nóng)水科、工管科、治淮辦各科室負責(zé)人配合，組織8個安全生產(chǎn)檢查組，會同縣級水行政主管部門共同進行專項安全生產(chǎn)檢查，其具體內(nèi)容確如下。二、專項整治主要任務(wù)（一）專項整治依據(jù)專項整治依據(jù)是《安全生產(chǎn)法》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、（SL3982007）《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》、(SL3992007)《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》、(SL4002007)《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》(SL4012007)等技術(shù)標準。第二篇：2010安全生產(chǎn)年實施方案六 安 市 水 利 局 2010 年安全生產(chǎn)年實施方案根據(jù)水利部《關(guān)于印發(fā)水利行業(yè)2010年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（水安監(jiān)【2010】118號）和省政府辦公廳《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（皖政辦【2010】9號）以及安徽省水利廳《關(guān)于印發(fā)安徽省水利廳繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》（皖水建【2010】121號）文件精神，結(jié)合我市水利工程安全生產(chǎn)實際情況，制定六安市水利局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，在全市水利系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了水利工程安全生產(chǎn)專項檢查活動。各廠、礦每月在公司的月度安全辦公會議上對“安全生產(chǎn)年”活動進展情況進行總結(jié)匯報，包括好的做法和存在的問題。各廠、礦要結(jié)合實際，根據(jù)活動的工作目標和內(nèi)容，結(jié)合公司《2010年度安全生產(chǎn)工作的安排》和本單位實際情況，明確目標任務(wù)，逐級分解，層層落實。各廠、礦要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高對“安全生產(chǎn)年”活動重要性的認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署，精心組織，確保取得實效。各生產(chǎn)單位嚴格落實公司2010年安全生產(chǎn)工作安排及本單位安全工作計劃，安全健康環(huán)保部對落實情況進行定期考核。生產(chǎn)單位負責(zé)專有制度、標準、作業(yè)文件的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行；各職能部室負責(zé)本部門主控程序文件、制度的編制、培訓(xùn)和執(zhí)行，同時監(jiān)督生產(chǎn)單位對二級文件的落實情況。集團公司、烏海能源公司、上級管理部門及自檢自查、專項檢查中查出的各類隱患全部錄入SPC隱患閉環(huán)管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、信息化管理。逐步將本安體系建設(shè)推廣到外委施工單位安全管理中，開展危險源辨識、管控措施制定、員工不安全行為梳理等工作，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控，提高外委施工隊伍的安全施工水平。（六）加強外委施工隊伍的監(jiān)管，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境 認真貫徹落實《神華集團公司外委工程安全管理辦法》，嚴格按照神華集團公司提出的把好“五個關(guān)口”、做到“五個統(tǒng)一”的要求，從提高外委隊伍的安全意識、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、工程質(zhì)量和安全水平等方面入手，采取定期檢查、動態(tài)檢查、月度驗收相結(jié)合的方式，對所有外委隊伍的施工質(zhì)量、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施、文明生產(chǎn)情況實行監(jiān)督檢查。5月后安全健康環(huán)保部不定期抽查生產(chǎn)單位的應(yīng)急演練培訓(xùn)效果，以現(xiàn)場模擬演練作為主要的考核方式。使員工具備及時、準確匯報事故狀態(tài)，正確實施應(yīng)急措施的能力。安全健康環(huán)保部組織完成預(yù)案和演習(xí)計劃的培訓(xùn)、考核、評估工作。（五）認真做好應(yīng)急救援工作，不斷提高應(yīng)急保障能力生產(chǎn)部4月底完成應(yīng)急救援預(yù)案的修訂工作，嚴格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進行修訂，編制符合公司實際需要的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案，針對每一項重大危險源制定相應(yīng)的專項應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，并報政府安監(jiān)部門備案。生產(chǎn)單位要加強班組安全培訓(xùn)，鞏固班組安全管理水平。黨群部要根據(jù)全公司各班組（車間）的工作性質(zhì)和特點建立和完善安全管理和班組（車間）考核驗收管理制度，把每個班組及班組成員每月的工資收入與其所負責(zé)的安全、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量真正掛起鉤來，強制推行員工自保、互保、聯(lián)保制度，用制度來約束、規(guī)范員工的行為，逐步形成群防群治的安全管理格局，使班組管理工作達到統(tǒng)一，共同提高安全管理水平。各廠、礦要全面推廣“白國周班組”管理法，在生產(chǎn)區(qū)隊(車間)和班組廣泛開展學(xué)習(xí)白國周“六個三”工作法活動。同時要作為今后一個時期我公司安全工作的重點，尤其對重大危險源的跟蹤管理。（三）全力抓好專家安全會診意見的落實4月6日神華集團煤礦安全生產(chǎn)條件會診專家組對我公司煤礦進行了會診，明確了我公司煤礦的重大安全隱患以及安全管理的重點和難點問題。各單位要加大對特種設(shè)備和危化品儲罐、塔體、管道的完好狀況的檢查力度；機電動力部根據(jù)國家強檢設(shè)備名錄要求，完善檢測設(shè)備臺帳，并在有效期屆滿前１個月向檢驗檢