學(xué)生會(huì)部員量化考核制度-文庫吧資料
2024-11-04 04:12本頁面
【正文】 本細(xì)則總分100分，反不滿60分即不及格者，結(jié)合其所在部門成員的意見，有辦公室提出申請(qǐng)，勸其自動(dòng)辭去部員一職，并取消本學(xué)期一切評(píng)優(yōu)資格。三、思想作風(fēng)考評(píng)20%要求：各部門部員能夠積極向黨組織靠攏，堅(jiān)持用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)理論知識(shí)指導(dǎo)自己的言行，時(shí)刻牢記作為學(xué)生會(huì)各部員的責(zé)任和義務(wù)，能做出自我批評(píng)和自我反省?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）上課遲到早退累計(jì)超過4次或曠課行為扣510分；（2）每學(xué)期有兩門補(bǔ)考者作出檢討，兩門以上不及格者，考核成績作不及格處理，超過三門者勸其推出學(xué)生會(huì)；（3）學(xué)習(xí)不刻苦不及積極者扣23分；（4）獎(jiǎng)學(xué)金獲得者加分，一等10分，二等6分，三等3分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）不能按時(shí)進(jìn)行并完成工作計(jì)劃者扣5分；（2）對(duì)工作中產(chǎn)生的問題，不能反省并推卸責(zé)任折扣5分；（3）任期內(nèi)無突出成績折扣35分；（4）部門工作因部員情緒問題出現(xiàn)中失誤者扣25分；二、學(xué)業(yè)成績考評(píng)30%要求：學(xué)習(xí)目的明確、刻苦學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、成績優(yōu)良。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）因工作方法不正確而導(dǎo)致重大失誤折扣10分；（2）工作拖拖拉拉效率低并不能采取有效手段改善者扣25分；（3）不按要求參加本部會(huì)議者扣25分；（4）專橫獨(dú)斷不聽取部長安排者扣35分；（三）工作成績20%要求：各部門部員能夠積極高效率完成各項(xiàng)工作計(jì)劃及部長、辦公室所交代的各項(xiàng)任務(wù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（1）對(duì)工作不熱情、無責(zé)任心者扣35分；（2）例會(huì)無故缺席、請(qǐng)假、遲到、早退超過3次者扣35分；（3）對(duì)工作拖拉不按時(shí)完成者，一次扣2分；（4）不服從領(lǐng)導(dǎo)，不滿工作分配，并且言辭過激者扣35分；（5）對(duì)其它部門的事務(wù)漠不關(guān)心或?qū)ζ渌块T的要求不予理睬者扣25分；（6）在班級(jí)頂撞老師或與同學(xué)發(fā)生不愉快事情產(chǎn)生惡劣影響者扣35分；（二）工作方法15%要求：各部門部員能夠隨機(jī)應(yīng)變，靈活運(yùn)用各種方法來處理各項(xiàng)事務(wù)；能及時(shí)吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；在工作中有一定的創(chuàng)新精神。Ⅰ 考核內(nèi)容：一、工作考評(píng)50%二、學(xué)業(yè)成績考評(píng)30%三、思想作風(fēng)考評(píng)20%Ⅱ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則：（一）工作考評(píng)50%要求：各部員對(duì)工作熱情，有責(zé)任感；在工作中能以身作則，態(tài)度謙虛、誠懇、不卑不亢做好自己工作；勝不驕，敗不餒；踏踏實(shí)實(shí)做好每項(xiàng)工作和任務(wù)。我們將根據(jù)以上的評(píng)分原則，對(duì)每一位參加學(xué)生會(huì)自律部工作的同學(xué)進(jìn)行公平合理的考核，希望每一位部員能積極地遵守這些規(guī)定，加入到為同學(xué)服務(wù)中來，并且能互相合作，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。b, 在日常生活中能團(tuán)結(jié)同學(xué)，積極地幫助身邊的每一位同學(xué)，體現(xiàn)出學(xué)生會(huì)成員的優(yōu)良素質(zhì)。b , 能積極學(xué)習(xí)自己所需的專業(yè)知識(shí) , 并且能至少基本達(dá)到要求。二、學(xué)習(xí)生活考核這一部分主要考核部員在日常學(xué)習(xí)生活中的表現(xiàn)，分為兩個(gè)方面來考核：學(xué)習(xí)方面和生活方面。日常工作考核五項(xiàng)每項(xiàng)12分共60分。c、部員能在在校期間能積極到辦公室?guī)椭蠋熀屯瑢W(xué)?？己思?xì)則：a、部員在本部各項(xiàng)活動(dòng)中能積極思考，體現(xiàn)出為自律部建設(shè)出謀劃策的工作熱情。e、對(duì)所交待的任務(wù)能認(rèn)真完成，不拖沓，共同為做好工作努力。c、能按時(shí)參加每次例會(huì)和活動(dòng)，不遲到，不早退，不胡亂喧嘩.，會(huì)議筆記的態(tài)度。日常工作考核這一部分考核部員在日常工作中的表現(xiàn)。具體內(nèi)容如下：一、工作考核這一部分主要考核部員在學(xué)生會(huì)工作期間的表現(xiàn)。本制度將作為學(xué)年末學(xué)生會(huì)評(píng)選優(yōu)秀部員的重要依據(jù)。三、本考核制度的最終解釋權(quán)為黃岡師范學(xué)院主席團(tuán)所有。有下列情形者，予以扣分處理：(1)部門內(nèi)成員（副部長、干事）不按照要求定期向部長匯報(bào)工作，一次減去責(zé)任人3分；（2）部長不按照要求定期向分管副主席匯報(bào)工作，一次減去該部長5分；（3）分管副主席不按照要求定期向主席匯報(bào)工作，一次減去該副主席7分；附則一、本考核制度由紀(jì)檢部附則擬定，主席團(tuán)最終定稿的，自頒布之日起便產(chǎn)生效力。第五條、學(xué)生會(huì)各部門需嚴(yán)格遵守定期匯報(bào)制度，副部長、干事定期向部長匯報(bào)，部長定期向分管副主席匯報(bào)，分管副主席定期向主席匯報(bào)。第四條、學(xué)生會(huì)各部門實(shí)行部長負(fù)責(zé)制，各部門內(nèi)部需按照“部長全面負(fù)責(zé)、副部長具體實(shí)施、干事積極配合”的工作體制來開展工作
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