【正文】 善。11”事件后，布什政府迅速著手機制改革，全面應(yīng)對。機制——規(guī)范化二戰(zhàn)結(jié)束后，世界進入了一個相對的和平時期，許多國家開始將軍事力量投入到應(yīng)對恐怖活動、自然災(zāi)害等突發(fā)事件的緊急救援行動之中，并在這些非戰(zhàn)爭軍事行動中逐漸建構(gòu)起較為規(guī)范的應(yīng)急機制。建立并完善軍隊后勤應(yīng)對非戰(zhàn)爭軍事行動的法規(guī)制度。開展非戰(zhàn)爭軍事行動后勤保障演練。四是構(gòu)建實施戰(zhàn)略投送的保障平臺。三是加強投送綜合演練。二是調(diào)整優(yōu)化部隊結(jié)構(gòu)，加強遠程運輸部隊建設(shè)。應(yīng)建立高層次的軍民一體化交通運輸指揮機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、理順關(guān)系、協(xié)調(diào)各方力量。提高我軍后勤的戰(zhàn)略投送能力。信息系統(tǒng)必須做到上下貫通、左右相聯(lián)、軍地兼容；咨詢系統(tǒng)必須為非戰(zhàn)爭軍事行動中的后勤保障決策提供建議和報告；決策系統(tǒng)負責(zé)對非戰(zhàn)爭軍事行動后勤保障的決策和指揮；執(zhí)行系統(tǒng)具體組織、協(xié)調(diào)和處置非戰(zhàn)爭軍事行動中的后勤保障。應(yīng)在國務(wù)院和中央軍委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分類管理、分級負擔(dān)、條塊結(jié)合、屬地為主”的后勤應(yīng)急管理體系，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的后勤應(yīng)急指揮體制，明確職責(zé)分工，完善運行機制，使我軍各級后勤應(yīng)對非戰(zhàn)爭軍事活動的各項準備有序開展。因此，加強針對非戰(zhàn)爭軍事行動的后勤訓(xùn)練，解決后勤訓(xùn)練水平與完成多樣化軍事任務(wù)不相適應(yīng)的矛盾，仍是軍隊后勤轉(zhuǎn)型的重要課題。目前我軍后勤的訓(xùn)練實際，與非戰(zhàn)爭軍事行動的要求還不相適應(yīng)。長期以來，戰(zhàn)爭和準備戰(zhàn)爭始終牽引著軍事后勤活動的發(fā)展。隨著形勢的發(fā)展變化，傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅相互交織，對軍隊的職能使命提出了新的要求，平時應(yīng)急、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)成為我軍的雙重職能。非戰(zhàn)爭軍事行動的后勤保障，必須加強與政府、社會各種應(yīng)急力量的協(xié)調(diào)與配合。比如，應(yīng)對重大災(zāi)難的救援行動、處置非傳統(tǒng)安全威脅的危機控制行動，具有政策性、專業(yè)性和技術(shù)強等特點，對后勤保障能力提出了更高要求。同時，非戰(zhàn)爭軍事行動的后勤保障又有自身的特殊要求，如抗災(zāi)行動中的探察險情能力，救援行動中的救護能力等，都是傳統(tǒng)后勤保障準備中較少涉及的。非戰(zhàn)爭軍事行動的后勤保障與戰(zhàn)爭行動的后勤保障，在組織指揮、整體協(xié)同、基本技能等方面有許多共同點和融合之處。一般而言，它包括反恐行動的后勤保障、維護社會穩(wěn)定行動的后勤保障、搶險救災(zāi)行動的后勤保障、處置重大突發(fā)事件行動后勤保障，以及維護國家權(quán)益行動的后勤保障等。對“反恐”“維穩(wěn)”的工作信息和動態(tài)應(yīng)及時上報礦相關(guān)部門。五、工作要求提高思想認識，做好“反恐”維穩(wěn)工作，是確保我區(qū)隊工作正常、穩(wěn)定前提，各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)要全面動員，全力以赴，扎扎實實完成好各項工作任務(wù)，嚴防意外事故發(fā)生；加強值班，暢通信息渠道。（5）負責(zé)區(qū)隊24小時，不間斷值班，現(xiàn)場跟班工作的實施。（4）負責(zé)礦井人員物料上下井的安全監(jiān)管。密切關(guān)注一些可能誘發(fā)的不穩(wěn)定因素、群體性事件，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，全力維護區(qū)隊穩(wěn)定。三、組織機構(gòu)成立“反恐恐維穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：潘坤雷 副組長：劉文強組員：武建國、郭靖、王青清、王玉成、麥麥提、戚露露、脫正梁四、工作職責(zé)（1）“反恐維穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)貫徹落實上級關(guān)于“反恐”、“維穩(wěn)”工作的方針政策；并負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置工作。防反恐維穩(wěn)應(yīng)急物品汽車 5輛 頭燈 20個白蠟桿 100根 固定夾板 4塊防暴盾牌 8個 防暴頭盔 8頂防暴鋼叉 8個 電警棍 8個對講機 10部 強光手電 6個擔(dān)架 2副 藥箱 1個第四篇：反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案烏東煤礦機運二隊防恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案一、總則為及時有效處置我烏東煤礦機運二隊可能存在的各種突發(fā)事件，確保我機運二隊正常生產(chǎn)的和諧、穩(wěn)定、現(xiàn)結(jié)合我機運二隊實際，特制定本方案。⑴在日常采購食品、面粉、蔬菜等物品時最好到熟悉且正規(guī)單位采購不要到敏感地段和敏感人員那里采購。⑶二分部的所有人員必須24小時開機并保證信息暢通。⑵白天現(xiàn)場的所有管理人員和作業(yè)人員遇到緊急情況時迅速躲避到安全的地段聽候二分部領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。1．施工現(xiàn)場及二分部2號、3號駐地。⑵迅速開展現(xiàn)場處置和救援工作發(fā)生恐怖、暴力襲擊事件后，先行采取緊急處置和救援行動，必要時組織員工參與打擊和防范恐怖暴力犯罪活動。運輸組：張廣明、張海龍、曾范業(yè)、馮寶城負責(zé)救援物資和傷員的運送、急救及車輛調(diào)動工作。資金保障組：張光宗、夏龍彪負責(zé)搶險救援資金保障工作。搶救組：張學(xué)虎、王子龍負責(zé)事故緊急處理和救護受災(zāi)人員。副組長：劉書峰 負責(zé)協(xié)助組長反恐維穩(wěn)救援搶險工作，協(xié)調(diào)各個部門搶險救援工作。組 長：項目經(jīng)理副組長：黨工委書記 安全總監(jiān)組 員：安質(zhì)部、工管部、物機部、綜合部、實驗室、工經(jīng)部、財務(wù)部 組 長: 于東新 項目經(jīng)理 聯(lián)系電話：*** 副組長：張愛國 黨工委書記 聯(lián)系電話：*** 副組長: 劉書峰 安全總監(jiān) 聯(lián)系電話：*** 辦公室主任：張鋒 安質(zhì)副部長 聯(lián)系電話：*** 組 長: 于東新 全權(quán)負反恐維穩(wěn)處置全面工作。3．系統(tǒng)聯(lián)動、群防群控原則發(fā)生恐怖暴力襲擊事件后各相關(guān)部門負責(zé)人要立即深入第一線，掌握情況，開展工作控制局面。將損失和影響減少到最低限度。⑵二分部的每一名成員必須時刻留意社會、場地周圍的異常情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時全面上報，決不能發(fā)生遲報、漏報、瞞報、壓報的問題。確保每一名員工萬無一失；確保對來訪進出人員和車輛嚴格登記檢查；確保人員思想穩(wěn)定；確保不發(fā)生重大治安、安全事故和群體性事件；確保項目部的安全生產(chǎn)。2．預(yù)防為本及時控制原則⑴通過艱苦努力做好各項反恐安防工作，堅決確保二分部每一位人員的安全。1．統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)原則二分部成立反恐防暴應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）全面負責(zé)項目部應(yīng)對可能發(fā)生的恐怖、暴力襲擊事件的處置工作，形成處置恐怖、暴力襲擊事件的快速反應(yīng)機制，一旦發(fā)生重大事件。**。本預(yù)案適用于恐怖組織和恐怖分子在我二分部內(nèi)實施恐怖暴力襲擊，給二分部2號駐地、3號駐地、施工現(xiàn)場安全和所有員工造成重大危害的恐怖襲擊事件。第三篇：反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案中鐵十局集團有限公司阿富準鐵路S2標 項目經(jīng)理部二分部防反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案中鐵十局集團有限公司阿富準鐵路S2標項目經(jīng)理部二分部2016年6月1日中鐵十局集團有限公司阿富準鐵路S2標 項目經(jīng)理部二分部防反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案為了及時、高效、妥善處置可能發(fā)生在我二分部的恐怖暴力襲擊事件，提高項目部所有員工對可能發(fā)生的恐怖暴力襲擊事件的應(yīng)變能力并結(jié)合二分部實際工作情況進一步提高員工的自救及抵御外來侵害行為的能力，確保在突發(fā)性傷害事件發(fā)生時，能及時、安全地疏散，減低杜絕傷亡事故的發(fā)生。油庫、加油（氣）站人員要嚴格遵守值班制度，24小時堅守崗位。全力構(gòu)造油庫、加油（氣）站安全屏障，堵塞漏洞，嚴防發(fā)生涉油氣恐怖襲擊事件和個人極端暴力行。八、加強信息反饋與報告各單位在節(jié)日期間要嚴格執(zhí)行恐怖事件報告制度，全面提高防范等級，及時向公司主管部門匯報安保工作情況，及時與當?shù)毓病⑾兰罢毮懿块T建立信息溝通。六、強化加油站散裝汽油銷售管理各縣區(qū)分公司（片區(qū)）要進一步提高認識，加強