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騰越鎮(zhèn)維穩(wěn)反恐工作應(yīng)急預(yù)案-文庫(kù)吧資料

2024-10-25 03:08本頁(yè)面
  

【正文】 件而造成的人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序?!栋踩a(chǎn)法》《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《中華人民共和國(guó)刑事訴訟法》《中華人民共和國(guó)戒嚴(yán)法》《中華人民共和國(guó)人民警察法》《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》《躍進(jìn)煤業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》 本預(yù)案適用于我公司可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生的,需要處置和上報(bào)的恐怖襲擊事件的應(yīng)對(duì)工作。對(duì)“反恐”“維穩(wěn)”的工作信息和動(dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦相關(guān)部門。五、工作要求提高思想認(rèn)識(shí),做好“反恐”維穩(wěn)工作,是確保我區(qū)隊(duì)工作正常、穩(wěn)定前提,各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要全面動(dòng)員,全力以赴,扎扎實(shí)實(shí)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)防意外事故發(fā)生;加強(qiáng)值班,暢通信息渠道。(5)負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)24小時(shí),不間斷值班,現(xiàn)場(chǎng)跟班工作的實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)礦井人員物料上下井的安全監(jiān)管。密切關(guān)注一些可能誘發(fā)的不穩(wěn)定因素、群體性事件,積極消除和化解不穩(wěn)定因素,全力維護(hù)區(qū)隊(duì)穩(wěn)定。三、組織機(jī)構(gòu)成立“反恐恐維穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):潘坤雷 副組長(zhǎng):劉文強(qiáng)組員:武建國(guó)、郭靖、王青清、王玉成、麥麥提、戚露露、脫正梁四、工作職責(zé)(1)“反恐維穩(wěn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“反恐”、“維穩(wěn)”工作的方針政策;并負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮、處置工作。八、相關(guān)聯(lián)系電話報(bào)警電話:110急救電話:120火警電話:119 門衛(wèi):2613632613637 附:應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組名單及電話華芳石河子紡織有限公司2015年11月25日第四篇:反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案烏東煤礦機(jī)運(yùn)二隊(duì)防恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案一、總則為及時(shí)有效處置我烏東煤礦機(jī)運(yùn)二隊(duì)可能存在的各種突發(fā)事件,確保我機(jī)運(yùn)二隊(duì)正常生產(chǎn)的和諧、穩(wěn)定、現(xiàn)結(jié)合我機(jī)運(yùn)二隊(duì)實(shí)際,特制定本方案。各車間要進(jìn)行一次處置突發(fā)事件的演練,各部門、崗位工作人員要做到職責(zé)清楚,分工明確,措施到位,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案,使員工熟悉緊急情況下逃生的線路,了解緊急性情況發(fā)生時(shí)聽(tīng)從指揮、遵守紀(jì)律的重要性。人事部門在招收新職工時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),維吾爾族籍的新職工必須報(bào)安???,經(jīng)公安機(jī)關(guān)信息比對(duì)無(wú)誤后才可招錄。值班人員要按照崗位職責(zé)和工作范圍加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛等一切可疑情況要果斷處理,不能處理的要及時(shí)向安??苹蚩偨?jīng)理匯報(bào)。七、工作要求全體干部員工要時(shí)刻保持高度警惕,充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,增強(qiáng)保護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任感,提高突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。對(duì)在預(yù)防、處置突發(fā)事件中和善后處理工作中表現(xiàn)突出個(gè)人或有特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、各車間協(xié)同工作,初步了解事件造成的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失的情況,逐級(jí)上報(bào)。應(yīng)急預(yù)案的解除。指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,保證各項(xiàng)工作的有效、有序開(kāi)展。警戒處置小組首先趕赴現(xiàn)場(chǎng),處置情況。發(fā)出緊急信號(hào):總經(jīng)理接到報(bào)告后,視情況發(fā)布緊急信號(hào),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,然后向開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)和集團(tuán)公司報(bào)告。如暴力襲擊嫌疑人翻圍墻或由其他非正常途徑進(jìn)入廠區(qū)、宿舍,則第一目擊人要在第一時(shí)間以奔走、叫喊的方式,迅速將警情告知公司里的其他人員。五、現(xiàn)場(chǎng)處置方法步驟報(bào)警:打110報(bào)警電話,簡(jiǎn)要說(shuō)明警情,請(qǐng)求增援,然后向指揮組組長(zhǎng)報(bào)告。外圍保障組:組長(zhǎng):劉仁忠 成員:辦公室行政人員職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)公司大門的出入秩序,保證疏散通暢。疏散完成后要及時(shí)清點(diǎn)并上報(bào)各車間人數(shù)。緊急疏散組:組長(zhǎng):呂龍成員:王秀芝、陶蘭英、張國(guó)琴、張衛(wèi)紅、俞萍、王秋燕職責(zé):疏散組長(zhǎng)及成員要在最短的時(shí)間內(nèi)快速到位,根據(jù)事件的性質(zhì)和發(fā)生區(qū)域確定是否需要緊急疏散,如果需要緊急疏散,要以最快速度確定安全、合理的疏散方案和疏散路線。在制止侵害行為時(shí),原則上應(yīng)先采用勸說(shuō)和喝阻的方式,同時(shí)還應(yīng)識(shí)別嫌疑人的體貌特征,萬(wàn)一其脫逃可向公安機(jī)關(guān)提供抓捕的線索。四、組織指揮機(jī)構(gòu)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):鄒義才副組長(zhǎng):陳建東、錢小華成員:劉仁忠、錢紅旗、呂龍、裴偉、周仲年、錢義龍、吳衛(wèi)東、邱建飛職責(zé):接到突發(fā)事件報(bào)告以后,組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令,并指揮全公司各車間積極、妥善地應(yīng)對(duì)。堅(jiān)持從保護(hù)員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全的角度出發(fā),按照國(guó)家相關(guān)法律、行政法規(guī)和政策,以教育、協(xié)商、調(diào)解、處置等方法處置公司突發(fā)公共事件。公司領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握情況,控制局面,形成公司、車間及部門系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控的處置工作格局。系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),群防群控。建立健全
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