【正文】 內(nèi)六個(gè)磚瓦廠．三個(gè)面粉廠實(shí)行行業(yè)管理，定期召開(kāi)行業(yè)懇談會(huì)，實(shí)行陽(yáng)光操作，公開(kāi)定稅，取得了明顯的成效。（三）在以往的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)稅收管理。二是申報(bào)關(guān)，確保全局全年按期申報(bào)率達(dá)到百分百。（二）進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。,認(rèn)真調(diào)查核實(shí)稅源狀況,做到稅源管理的精細(xì)化,為完成任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、控稅源 嚴(yán)征管保收入組織收入是地稅工作永恒的主題,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們面對(duì)的稅收環(huán)境日益復(fù)雜化、多樣化,繼續(xù)沿用老一套征管模式和思路,已不能適應(yīng)不斷變化的稅收形勢(shì),必須運(yùn)用科學(xué)的理念,創(chuàng)新的手段,才能確保稅收任務(wù)的順利完成。只有注重自身修養(yǎng)，注重身體力行，注重以身作則，以誠(chéng)心感動(dòng)人，用行動(dòng)帶動(dòng)人，以寬闊的胸懷容納人，為人正派，做事公道，才能營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的毅力和決心，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一個(gè)分局只有幾人或十幾個(gè)，單位不大，但他的工作作風(fēng)代表著**地稅的形象。一年來(lái)，我積極參加縣局組織的教育培訓(xùn)，在實(shí)踐中學(xué)，向周?chē)耐緜儗W(xué)，通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自己的政治素質(zhì)．水平都有了較大提高,增強(qiáng)了勤政廉政的自覺(jué)性和稅收?qǐng)?zhí)法的準(zhǔn)確性。如何才能做一名合格的分局長(zhǎng)？我認(rèn)為學(xué)習(xí)最重要，只有不斷充實(shí)完善提高自我，才能勝任本職工作。一、努力提高自身綜合素質(zhì) 加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)今年以來(lái)，我先后擔(dān)任華店中心所所長(zhǎng)，10月份以后代理直屬分局局長(zhǎng)，無(wú)論在什么崗位上，我始終秉承“”的理念,把隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)當(dāng)做首要任務(wù)來(lái)抓,。今年以來(lái)作為**地稅的普通一員，我始終以“建和諧地稅、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為總體目標(biāo)，用心把握縣局黨組的工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，踏實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。稅收信息化逐步拓展。三年來(lái)，在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中，重點(diǎn)完善了申報(bào)制度，通過(guò)建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理；建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。征管改革日臻完善。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬(wàn)元，占3年總?cè)f元的％，共增加稅收總量萬(wàn)元，平均每年以個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。重大征管活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見(jiàn)，聽(tīng)取合理化的建議，使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工，我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體，因此堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。因此，在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自身的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。這3年來(lái)，我利用業(yè)余時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念，吸收稅收管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。在“做”的過(guò)程中，我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn)，也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。我覺(jué)得要做好這項(xiàng)工作，必須堅(jiān)持以下幾個(gè)思想：以身作則是工作的基礎(chǔ)從擔(dān)任副所長(zhǎng)到所長(zhǎng)，這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，但有一條是不能忘記的，那就是各項(xiàng)稅收工作要以身作則，既要做指揮員，同時(shí)又要做“士兵”。二、工作思路及目標(biāo)在分管的全面工作和日常的稅收工作中，我一直嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會(huì)精神和十六大精神，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。一、政治思想我認(rèn)為擔(dān)任所長(zhǎng)一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子更重。3年來(lái)，在上級(jí)班子的正確下，在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)指導(dǎo)下，在全體干部職工的熱情支持和幫助下，基本完成了3年來(lái)的各項(xiàng)稅收工作，取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，還通過(guò)指紋考勤，對(duì)無(wú)故曠工者給予了認(rèn)真的獎(jiǎng)金和出勤補(bǔ)助扣罰。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。我們一方面認(rèn)真落實(shí)省局行管軟件，同時(shí)對(duì)省局沒(méi)有開(kāi)發(fā)的部分進(jìn)行自行開(kāi)發(fā)，比如車(chē)輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開(kāi)發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫(kù)房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強(qiáng)化了我局的行政管理。比如車(chē)輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺(tái)了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅(jiān)持實(shí)施了節(jié)日車(chē)輛集中保管制度。首先是通過(guò)建立健全制度，強(qiáng)化安全管理。在堅(jiān)持推進(jìn)依法治稅的同時(shí)，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級(jí)，去年終于跨入全省特級(jí)管理行列。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時(shí)應(yīng)用各種軟件和各個(gè)模塊，并堅(jiān)持通過(guò)信息化管理進(jìn)行稅費(fèi)計(jì)劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。同時(shí)，也及時(shí)恢復(fù)了稽查的計(jì)劃管理，確保了檢查的壓力和深度。在征收管理方面，我們堅(jiān)持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時(shí)理順了征管體制。為了提高我局的管理水平，我通過(guò)學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實(shí)施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績(jī)效考核等各種激勵(lì)措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的工作積極性。三是著力抓管理。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過(guò)任職資格順序評(píng)定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行?，F(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實(shí)際拿出切實(shí)可行的辦法，而不是機(jī)械地照搬照套，確保了改革地順利實(shí)施，比如，我們?cè)?***年競(jìng)聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開(kāi)投票的做法，充分體現(xiàn)了公開(kāi)透明，取得了良好效果。面對(duì)著艱巨的人事機(jī)構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動(dòng)搖地?fù)?dān)起改革的重任。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動(dòng)蕩最大的三年。每年通過(guò)稅源監(jiān)控、提早落實(shí)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲掛勾、及時(shí)督促、及時(shí)調(diào)度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費(fèi)均衡入庫(kù)和過(guò)半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。多年的征管實(shí)踐證明，組織稅費(fèi)收入是我們地稅部門(mén)工作的重中之重，更是本職所在?；仡欉^(guò)去這三年，我作為局長(zhǎng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級(jí)精神的實(shí)施者?，F(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：三年來(lái)的主要工作本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時(shí)期，我作為一局之長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過(guò)認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過(guò)規(guī)劃。四、今后的努力方向今后，我將在上級(jí)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政、廣大納稅人和社會(huì)各界的關(guān)心幫助和支持，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大地稅干部職工，進(jìn)一步深化征管改革，著力推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點(diǎn)上取得更大的成績(jī)。三是深入基層調(diào)研較少，對(duì)基層情況掌握不全，有時(shí)影響了工作的針對(duì)性。工作上更多地滿足于圍繞上級(jí)的部署開(kāi)展，而主動(dòng)去調(diào)查研究和開(kāi)拓創(chuàng)新做得較少。多年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評(píng)”活動(dòng)等工作思路和決策，在領(lǐng)會(huì)貫徹上級(jí)工作部署時(shí)，能夠結(jié)合縣市局實(shí)際制定具體的實(shí)施辦法，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅(jiān)持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀(jì)的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。五年來(lái)，我除參加省、市局安排的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時(shí)還比較注意