咨詢專家針對(duì)人事高管的訪談提綱-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 02:30本頁(yè)面
【正文】 通市籃球事業(yè)發(fā)展的要求？（9）您認(rèn)為昭通市籃球裁判的后備人才培養(yǎng)方面情況如何？如果有不足之處，是哪方面存在不足？第三篇：專家訪談提綱（范文模版）山東澤祥紡織有限公司專家訪談方案為了更好、更科學(xué)地完成山東澤祥紡織有限公司“非捻織物市場(chǎng)研究方案”項(xiàng)目，就有關(guān)非捻紡織技術(shù)方面的問(wèn)題需要向相關(guān)專家詢問(wèn)。（4）您認(rèn)為昭通市籃球裁判員的培訓(xùn)情況是否合理？是否存在其他方面的問(wèn)題？對(duì)于解決這些問(wèn)題，可否給出您適當(dāng)?shù)慕ㄗh。希望您在百忙之中給予幫助，您的幫助是我完成論文的關(guān)鍵，請(qǐng)您認(rèn)真填寫。（一）人員規(guī)劃與配置？（管理水平和管理效果上談），誰(shuí)制定?（有沒(méi)有根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)策略來(lái)制定）（員工年齡、流動(dòng)率、素質(zhì)）?，人力資源部門和其他部門是否充分溝通交流，如何溝通？直線部門和人力資源部門的職責(zé)劃分和權(quán)限如何?？人員流動(dòng)的原因是什么？（調(diào)入或調(diào)出）其中您分管部門的人員流動(dòng)有多少？哪些人流失，對(duì)他們流失您的態(tài)度如何？流失人員都去哪些地方？？誰(shuí)有決定權(quán)？根據(jù)是什么？？誰(shuí)有決定權(quán)？招聘來(lái)源及方法：高校招聘，社會(huì)，其它渠道如推薦、獵頭、關(guān)系推薦?（有無(wú)不公正現(xiàn)象），是否有完善的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)來(lái)制定，是否根據(jù)崗位需求及人員素質(zhì)要求來(lái)招聘人員?是否有對(duì)招聘工作的考核及反饋？、崗位輪換？工作安排和調(diào)動(dòng)決定根據(jù)什么做出？考慮個(gè)人的特點(diǎn)、意愿及專業(yè)特長(zhǎng)，還是工作需要？（二）培訓(xùn)與發(fā)展？公司為員工提供如外派學(xué)習(xí)，崗位交流，員工培訓(xùn)等是否經(jīng)常？這方面的培訓(xùn)是否需要增加？在哪些方面增加？（有哪些培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)、中高層管理人員培訓(xùn)、對(duì)外客戶培訓(xùn)），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何制定，誰(shuí)來(lái)決定使用，培訓(xùn)人員教師來(lái)源？、反饋制度和手段？？對(duì)我公司的發(fā)展有多大的影響？（或任用）制度？？？（公司是否同時(shí)有幾條跑道，如管理，技術(shù)，營(yíng)銷等？）？在
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