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企業(yè)安全建設(shè)自評(píng)報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 00:05本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)部組織各部負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;在日常的安全管理中,嚴(yán)格考核,職工出現(xiàn)了違章行為或引發(fā)事故的,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任書和公司相關(guān)安全制度進(jìn)行處罰?,F(xiàn)評(píng)價(jià)結(jié)果如下: 我公司完全達(dá)到指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。聽取不同的聲音,以便于自評(píng)的有效性、真實(shí)性、可靠性。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實(shí)效,視察各作業(yè)面、迎頭工作環(huán)境是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。查閱公司“安全生產(chǎn)責(zé)任書”“崗位操作規(guī)程”“員工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”等相關(guān)文件資料是否符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);同時(shí),跨階層隨機(jī)抽選人員,進(jìn)行有關(guān)公司安全建設(shè)和管理的訪談,并對(duì)其回答作記錄,合理化建議進(jìn)行吸納、改進(jìn)、實(shí)施。組織專項(xiàng)人員開展自評(píng)工作, 并對(duì)工作具體步驟做好安排。我山東榮達(dá)油脂有限公司根據(jù)通知精神,將于近期開展企業(yè)文化建設(shè)自評(píng)工作。正是我公司全體員工的齊心協(xié)力,本著共同的安全理念,抱著共同的目標(biāo),造就了今日的榮達(dá)油脂。榮達(dá)的價(jià)值觀:信譽(yù)至上,成就未來。榮達(dá)的經(jīng)營(yíng)理念:勤政廉潔,辦事高效,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)熱情。加強(qiáng)職工們的技能培訓(xùn)的同時(shí),也通過“答題競(jìng)賽”“安全生產(chǎn)月”等各種途徑,把我公司企業(yè)安全文化理念我們植入職工腦中。我公司自2011年8月成立以來,規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)文化建設(shè)也不斷發(fā)展,愈來愈完善。我公司由辦公區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)和鍋爐房三個(gè)工作區(qū)組成。第三篇:企業(yè)安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告企業(yè)安全文化建設(shè)自評(píng)報(bào)告一、企業(yè)概況:山東榮達(dá)油脂有限公司,位于山東省高唐縣趙寨子鎮(zhèn)工業(yè)園,緊鄰316省道交通便利,地理位置優(yōu)越。十、自評(píng)得分情況公司根據(jù)《機(jī)械企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》自查自評(píng)。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí),公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,公司入廠或員工調(diào)動(dòng)工作的時(shí)間,在這期間內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行了三級(jí)安全教育,在分配到與各車間主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制,對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴(yán)從重處理,年底由安監(jiān)部對(duì)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰,由于制度嚴(yán)格,措施到位,責(zé)任落實(shí),歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司安監(jiān)部每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查,查出問題,下發(fā)“事故隱患整改通知書”,明確整改責(zé)任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報(bào)。應(yīng)急設(shè)施配備情況:公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了200余部滅火器2臺(tái)套燃?xì)鈭?bào)警儀及一臺(tái)便攜式報(bào)警儀,制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。五、設(shè)備設(shè)施良好,安全運(yùn)轉(zhuǎn)公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度,落實(shí)責(zé)任,做到了設(shè)備的日常維修,保養(yǎng)有計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學(xué)習(xí),并在公司召開會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn),首先抓安全”。車間教育考試合格的員工分配到工段班組,由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),介紹本班組的安全生產(chǎn)情況,遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程,崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能,安全防護(hù),勞動(dòng)防護(hù)用品的使用,消防知識(shí)及應(yīng)急措施等,安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。介紹廠的布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,安全教育考試合格后分配到車間。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),我們認(rèn)真組織各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行,狠抓制度的落實(shí),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。下層各單位也分別成立,由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管安全的副職任副組長(zhǎng),各車間主任、工段長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,各車間負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況公司成立了安監(jiān)部具體負(fù)責(zé)全公司的安全工作,內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。公司占地120余畝,員工300余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員100余人,技術(shù)力量雄厚、工藝設(shè)施先進(jìn)、檢測(cè)手段完善具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)和監(jiān)控監(jiān)測(cè)體系,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和良好的社會(huì)信譽(yù)。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià),對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下:一、企業(yè)概況淄博舜天科技發(fā)展有限公司,是以礦用耐磨管道為主的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)。依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法:評(píng)價(jià)等級(jí)為X級(jí)。八、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程,且下發(fā)到每個(gè)班組,便于班組學(xué)習(xí)有資料,執(zhí)行有規(guī)程,獎(jiǎng)懲有依據(jù)。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況為切實(shí)加
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