【正文】 業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開始發(fā)展。但根據(jù)當(dāng)前觀察的結(jié)果看，提出這個(gè)口號(hào)的企業(yè)最后大多不了了之，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，大家繼續(xù)原來的日子。當(dāng)前，我國很多企業(yè)中流傳著“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)。國資系統(tǒng)要把抓好基層黨建工作放到更加突出位置，堅(jiān)持典型引路、強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)、加強(qiáng)資源保障、著力抓好服務(wù)。國有企業(yè)黨的組織要發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞“參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督”開展工作。要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，勇于攻堅(jiān)破難、銳意開拓進(jìn)取。國資國企在浦東開發(fā)開放中都具有舉足輕重的地位，承擔(dān)著特殊重要的責(zé)任。創(chuàng)先爭優(yōu)是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力工程，是加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的先鋒工程，必須堅(jiān)持不懈抓好，不斷引向深入。在黨的九十一周歲生日前夕，浦東新區(qū)國資系統(tǒng)召開了慶“七一”暨爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)交流表彰大會(huì)。第一次創(chuàng)業(yè)，是由低層的經(jīng)營活動(dòng)向高層的經(jīng)營活動(dòng)轉(zhuǎn)移，第二次創(chuàng)業(yè)是用高層的經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)馭低層的經(jīng)營活動(dòng)。如果說，第一次創(chuàng)業(yè)，解決的是人類當(dāng)前的生存問題，必然要對(duì)自然資源作掠奪式的“經(jīng)營”，這時(shí)自然科學(xué)就是第一生產(chǎn)力，那么第二次創(chuàng)業(yè)解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題，必然要和自然和平共處，要求對(duì)自然資源作內(nèi)涵的有效開發(fā)，這時(shí)人文科學(xué)（社會(huì)科學(xué)）、思維科學(xué)、哲學(xué)等知識(shí)的其他方面也就同時(shí)成了第一生產(chǎn)力。只有信息社會(huì)，信息成為生產(chǎn)中的主導(dǎo)要素，人們才能逐步以最少的實(shí)物和能量的資源就能求生存。第一次創(chuàng)業(yè)是生存創(chuàng)業(yè)，第二次創(chuàng)業(yè)是生態(tài)創(chuàng)業(yè)。“科學(xué)發(fā)展觀”第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性，根本方法是統(tǒng)籌兼顧，指明了我們進(jìn)一步推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略，明確了科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本指導(dǎo)思想，標(biāo)志著中國共產(chǎn)黨對(duì)于社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、社會(huì)發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新的高度，標(biāo)志著馬克思主義的中國化，標(biāo)志著馬克思主義和新的中國國情相結(jié)合達(dá)到了新的高度和階段。知識(shí)運(yùn)營是二次創(chuàng)業(yè)的核心。第一次創(chuàng)業(yè)，是由低層的經(jīng)營活動(dòng)向高層的經(jīng)營活動(dòng)轉(zhuǎn)移，第二次創(chuàng)業(yè)是用高層的經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)馭低層的經(jīng)營活動(dòng)。如果說，第一次創(chuàng)業(yè)，解決的是人類當(dāng)前的生存問題，必然要對(duì)自然資源作掠奪式的“經(jīng)營”，這時(shí)自然科學(xué)就是第一生產(chǎn)力，那么第二次創(chuàng)業(yè)解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題，必然要和自然和平共處，要求對(duì)自然資源作內(nèi)涵的有效開發(fā)，這時(shí)人文科學(xué)（社會(huì)科學(xué)）、思維科學(xué)、哲學(xué)等知識(shí)的其他方面也就同時(shí)成了第一生產(chǎn)力。只有信息社會(huì)，信息成為生產(chǎn)中的主導(dǎo)要素，人們才能逐步以最少的實(shí)物和能量的資源就能求生存。這就造成了原始社會(huì)以自然和社會(huì)為中心同人的統(tǒng)一、奴隸和封建社會(huì)以自然和社會(huì)為中心同人的分裂、資本主義社會(huì)以人為中心同社會(huì)和自然的分裂。因?yàn)?，人類的認(rèn)識(shí)總是從具體到抽象，并由此產(chǎn)生相應(yīng)的實(shí)踐過程。人類已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生六次產(chǎn)業(yè)革命：畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、工業(yè)、信息業(yè)、知識(shí)業(yè)。參考資料二次創(chuàng)業(yè)理論 概述用創(chuàng)業(yè)過程來解釋人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的理論，由我國著名學(xué)者陳世清創(chuàng)立，是第一個(gè)中國人的原創(chuàng)性經(jīng)濟(jì)學(xué)體系《對(duì)稱經(jīng)濟(jì)學(xué)》的基礎(chǔ)理理論定位人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程就是人類創(chuàng)業(yè)的過程，人類創(chuàng)業(yè)過程有兩大階段：生存創(chuàng)業(yè)與生態(tài)創(chuàng)業(yè)。而重中之重就是指龍頭或優(yōu)勢(shì)企業(yè)所進(jìn)行的基于合并重組領(lǐng)導(dǎo)地位而進(jìn)行的全方位的營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理工作。3行業(yè)聯(lián)合重組是解決之道，這就是商路明所說的“三次創(chuàng)業(yè)”：（1）細(xì)分產(chǎn)品，行業(yè)，協(xié)會(huì)，尋找龍頭老大；產(chǎn)業(yè)鏈需要合作，同行資源共享，每一環(huán)都是價(jià)值鏈的一部分；（2）中國企業(yè)包括臺(tái)灣和香港在當(dāng)今世界500強(qiáng)中共有43家，其中大陸共37家，中央企業(yè)24家。5)新的團(tuán)隊(duì)的建立,或者是新的企業(yè)文化的植入當(dāng)前中國大中型企業(yè)的問題和機(jī)遇隨著中國改革開放的不斷深入,中國企業(yè)全面進(jìn)入世界市場競爭的時(shí)代已經(jīng)來臨,JIM節(jié)目管理又提出了“三次創(chuàng)業(yè)”的概念,三次創(chuàng)業(yè)，是指中國的大中型企業(yè)在二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展后期的產(chǎn)業(yè)集中走向的一個(gè)過程，是規(guī)模市場技術(shù)創(chuàng)新等各種資源的整合，說到底是中國企業(yè)所面臨的如何真正與世界領(lǐng)先企業(yè)競爭超越和兼并領(lǐng)先的一個(gè)過程。3)企業(yè)正在或馬上要進(jìn)行兩代人的交替,在民營企業(yè)表現(xiàn)在父母與子女輩的交接,在國營企業(yè)表現(xiàn)在即將退休的一代企業(yè)家和新生代的交接。管理方法與措施 JIM節(jié)目管理的中文意思: 節(jié),節(jié)約,精簡節(jié)制的意思,是以生存,發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)的管理目,條目,可視化,標(biāo)準(zhǔn)化, 是以目標(biāo)為導(dǎo)向,標(biāo)準(zhǔn)化的管理 JIM節(jié)目管理的的英文意思: Just In Management 一切必須在管理之中,一切又是管理得恰在此時(shí),恰到好處,恰如其分 JIM節(jié)目管理分析,二次創(chuàng)業(yè)通常必須體現(xiàn)以下特點(diǎn):1)企業(yè)已完成原始積累,擁有了自主產(chǎn)權(quán)的廠房,設(shè)備,或經(jīng)營場所。出于大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己下屬的認(rèn)識(shí)，他們總是認(rèn)為，自己下屬身上還有很大的提升空間有待挖掘，所以，二次創(chuàng)業(yè)幾乎都是以針對(duì)提升下屬的人力資源行動(dòng)展開的。他只是對(duì)目前的狀態(tài)不滿意。所以，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度，我們可以看出，給定硬件設(shè)施的匹配，企業(yè)所欠缺的只是急待提升的人員勞動(dòng)生產(chǎn)率。這種配置的改善表現(xiàn)在：通過某種程度的士氣提升，提高人員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平；給定當(dāng)前的硬件配置，配合提升的人員勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，將能貢獻(xiàn)更多的實(shí)際業(yè)績。因?yàn)槎蝿?chuàng)業(yè)是一場自上而下的活動(dòng)，所以我們假定，企業(yè)真實(shí)業(yè)績與預(yù)期業(yè)績之間的差距是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起二次創(chuàng)業(yè)的根本原因。根據(jù)我們對(duì)這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的了解，他們普遍認(rèn)為當(dāng)前的市場形勢(shì)和企業(yè)配置更有條件實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一般會(huì)為自己企業(yè)制定一個(gè)宏偉的中期目標(biāo)，并希望企業(yè)成員能像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者從無到有那樣，將企業(yè)建設(shè)的更強(qiáng)。?二次創(chuàng)業(yè)一般是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到，并發(fā)起的自上而下的企業(yè)變革活動(dòng)。因此在二次創(chuàng)業(yè)中，我們要搶抓一切可以利用的機(jī)遇，加快速度，全面發(fā)展，使經(jīng)營規(guī)模在量上和經(jīng)濟(jì)效益在質(zhì)上都有一個(gè)大的飛躍。大家都知道，事物的發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過程，事物發(fā)展到一定的階段，條件具備時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。但根據(jù)當(dāng)前觀察的結(jié)果看，提出這個(gè)口號(hào)的企業(yè)最后大多不了了之，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不得不認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，大家繼續(xù)原來的日子。當(dāng)前，我國很多企業(yè)中流傳著“二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)。根據(jù)前面對(duì)企業(yè)所面臨的問題的分析，可以看到：二次創(chuàng)業(yè)首先要解決的是拋棄過去的曾經(jīng)使企業(yè)取得一次創(chuàng)業(yè)成功的做法，推陳出新，用新的管理模式替代舊的模式。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到一定階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開始發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)，就是以知識(shí)產(chǎn)業(yè)為龍頭，以對(duì)人類第一次創(chuàng)業(yè)的成果——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)——按生態(tài)原則重塑改造為途徑，以人與環(huán)境的協(xié)同為基礎(chǔ)，以人類可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以人的全面發(fā)展為歸宿。生態(tài)創(chuàng)業(yè)、可持續(xù)發(fā)展，是二次創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。這時(shí)人們的生活方式不是求生存而是求生態(tài)——可持續(xù)發(fā)展。第二次創(chuàng)業(yè)——生態(tài)創(chuàng)業(yè)：對(duì)自然資源作內(nèi)涵的有效開發(fā)，解決的是人類的可持續(xù)發(fā)展問題。這種以實(shí)物和能源為生產(chǎn)的主要要素，決定了人類生活水平只是求生存；而這種求生存的生活方式，必然以實(shí)物和能源的大量不可再生性的開采和利用為前提。六次產(chǎn)業(yè)革命的過程說明了一個(gè)鐵的歷史規(guī)律：人類必然自發(fā)地從認(rèn)識(shí)和利用物質(zhì)資源開始，然后及于能量，再及于信息，最后從信息中提