企業(yè)勞動合同法的制定要求-文庫吧資料
2024-11-03 22:30本頁面
【正文】 等協(xié)商確定定稿(d236。 規(guī)章制度也不得違背公序良俗，否那么無效。)，是民法的一個根本原那么。,第二十一頁，共四十一頁。 但?勞動合同法?55條規(guī)定：“用人單位與勞動者訂立的勞動合同中勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。,３.程序合法〔見程序步驟局部〕 ４.不與勞動合同、集體合同相沖突 專家認(rèn)為，規(guī)章制度與勞動合同、集體合同對同一問題或不同問題做出不同的規(guī)定時，三者具有同等(t243。如?勞動合同法?中的“嚴(yán)重違法〞、“重大損害〞，法律沒作詳細(xì)規(guī)定，需要規(guī)章制度中作出明確、合理的界定。 所謂合理，是個復(fù)雜問題。 ２.內(nèi)容合法、合理 所謂合法，指符合所有的法律、法規(guī)和規(guī)章。d236。ng)的主體是用人單位。,據(jù)?勞動合同法?第四條規(guī)定，規(guī)章制度制定(zh236。,三、制定規(guī)章制度的法律(fǎlǜ)要求和程序步驟 〔一〕法律(fǎlǜ)要求,法律(fǎlǜ)要求,實體(sh237。,第十七頁，共四十一頁。x237。由企業(yè)工會或員工監(jiān)視 ● 外部監(jiān)視：?勞動合同法?第七十四條。,第十六頁，共四十一頁。ng xing)。有關(guān)“錄用條件〞可以在企業(yè)招聘錄用的規(guī)章制度中予以明確。用人單位應(yīng)當(dāng)充分利用，以防范風(fēng)險。,第十五頁，共四十一頁。 這個(zh232。,第十四頁，共四十一頁。因此，法律改變(gǎibi224。,?勞動合同法?第四條第二款規(guī)定：“用人單位在制定、修改或決定有關(guān)勞動報酬……等直接涉及勞動者權(quán)益的規(guī)章制度或重大事項時，應(yīng)以平等協(xié)商確定。同時也明確制定規(guī)章制度既是用人單位的一項管理權(quán)利，也是用人單位行使管理權(quán)利必須履行的一項義務(wù)。ng)：“用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立完善勞動規(guī)章制度，保障勞動者享受勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。,第十二頁，共四十一頁。 二是賦予了企業(yè)通過制定規(guī)章制度管人的權(quán)利，控制用人風(fēng)險，降低用人本錢。nsh224。,第十一頁，共四十一頁。 〔3〕是勞動爭議(zhēngy236。 〔2〕是企業(yè)加強(qiáng)用人管理，防范用人風(fēng)險的主要根據(jù) 企業(yè)用人管理的根據(jù)有四類：①國法法律法規(guī)政策；②集體合同；③規(guī)章制度；④勞動合同。它不是法律的抄襲照搬，而是結(jié)合企業(yè)自身實際制定的。,第十頁，共四十一頁。ngzh236。 ＨＲ覺得很不解，每個月公司都支付加班津貼，而且這一年多的時間胡小姐都沒有提出異議，如今突然要求那么大一筆費用沒有道理，因此向我們咨詢：這錢到底該不該給？假設(shè)該給，那給多少適宜？以后遇到類似問題公司該如何處理？,第九頁，共四十一頁。而且在這一年多期間，胡小姐有很屢次都是在周末出差，往返于省內(nèi)各大城市之間。胡小姐認(rèn)為，在公司工作的５年來，這樣的加班過于頻繁，根本沒有屬于自己的時間，對她自己和家庭都有很大的傷害。同時，公司還向每位員工發(fā)放工資條，讓員工知道每個月的工資都有哪些。根據(jù)公司總部?員工手冊?的規(guī)定，凡超時工作的，公司都將支付加班津貼。,◆案例實錄 胡小姐某公司廣州分部的行政經(jīng)理，負(fù)責(zé)廣東省內(nèi)所有銷售網(wǎng)點的運營統(tǒng)計及工資工作。ng)合同法?第4條〕 4.未制定的要依法制定；已制定的要依法修改。ng)規(guī)章制度涉及的內(nèi)容〔?勞動(l225。n)風(fēng)險具有非常重要的地位和作用,3.勞動(l225。,〔四〕完善規(guī)章制度對于應(yīng)對金融危機(jī)、防范用人(y242。shāng)的法律根據(jù)； ２.平等協(xié)商是社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工資決定機(jī)制轉(zhuǎn)換的主攻方向； ３.工資集體協(xié)商的根本內(nèi)容； ４.工資集體協(xié)商的程序和要求； ５.工資集體協(xié)商在應(yīng)對危機(jī)中的重大作用。,〔三〕建立工資集體協(xié)商(xi233。 重點是推動兩項制度創(chuàng)新： 一是全面實行工資集體協(xié)商制度； 二是依法制定完善勞動規(guī)章制度。 即改變過去粗放式的人事管理理念，確立精細(xì)化的人力資源管理理念。在這一背景下，企業(yè)人力資源管理部門的主要任務(wù)是什么？能否提供獨特的解決方案，在幫助企業(yè)走出困境的同時，提升自身的地位？,第五頁，共四十一頁。企業(yè)需要面對的新問題主要是：宏觀經(jīng)濟(jì)充滿
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