【正文】 命題科學(xué)、組考規(guī)范、改卷及時(shí)、分析透徹，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。以期中考試為契機(jī)，嚴(yán)抓學(xué)風(fēng)和教風(fēng)。在作業(yè)布置上我們提出精選、精練、精講、精批，改變老師們作業(yè)布置上的隨意性與低效性，也各控制活頁(yè)印刷的數(shù)量和質(zhì)量。年級(jí)各組老師積極參與，講課、聽課相得益彰，既增進(jìn)了了解，又切磋了技藝，大大促進(jìn)了全年級(jí)老師教學(xué)水平的提高。逐步改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，取而代之的是啟發(fā)式教學(xué)模式，使學(xué)生從“厭于學(xué)”向“樂(lè)于學(xué)”轉(zhuǎn)化。各備課小組教研活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主講人、定內(nèi)容，教學(xué)步調(diào)一致。課堂是主陣地，是教師職業(yè)的精神家園。對(duì)老師實(shí)施嚴(yán)格考勤制度，注重過(guò)程管理，定期組織檢查老師備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)批改情況，并及時(shí)聽取和反饋學(xué)生意見。二、教學(xué)工作加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理，確保教學(xué)各環(huán)節(jié)落實(shí)到位。始終堅(jiān)持以班主任為核心，科任教師協(xié)作配合，有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地進(jìn)行班風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力。以學(xué)校舉行的主題升旗儀式為契機(jī)，年級(jí)開展了文明禮儀養(yǎng)成教育，開展了“我與文明同行”主題演講比賽，精心安排第八屆校園文化藝術(shù)節(jié)，這些活動(dòng)的開展，既提高了學(xué)生的個(gè)人素養(yǎng)，活躍了學(xué)生的課余生活，增進(jìn)了同學(xué)間的友誼，同時(shí)加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，從而促進(jìn)了班集體建設(shè)。學(xué)生會(huì)干部在兩操、衛(wèi)生等方面參與年級(jí)常規(guī)管理，大大促進(jìn)了年級(jí)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。加強(qiáng)年級(jí)組學(xué)生會(huì)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部，充分發(fā)揮學(xué)生的積極性和能動(dòng)性。培養(yǎng)好年級(jí)學(xué)生會(huì)干部，加強(qiáng)學(xué)生自我管理能力。每月評(píng)出若干個(gè)文明班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。堅(jiān)持每天值日檢查管理通報(bào)，持之以恒。常規(guī)是根本，規(guī)范是目標(biāo)。年級(jí)根據(jù)學(xué)校政教處的要求，每周定期組織班主任例會(huì)，一起學(xué)習(xí)和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)指出工作中存在問(wèn)題，并結(jié)合具體情況布置一些階段性任務(wù)。定期召開班主任例會(huì)，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)?？偠灾緦W(xué)期較為出色的實(shí)現(xiàn)了年級(jí)組的工作目標(biāo)，較好的完成學(xué)校和年級(jí)組的工作計(jì)劃和任務(wù)。4）許多教學(xué)工作上的安排要以人為本，不要只是在口頭上。2）政教處對(duì)班主任下寢室要有新的舉措，不可簽名就完事。七．建議1）定期召開年級(jí)成員（5人）工作專題會(huì)議，討論工作中出現(xiàn)的問(wèn)題（如巡堂）并提相應(yīng)的要求。并在考試結(jié)束后及時(shí)對(duì)這8名學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考。因?yàn)閷W(xué)校、年級(jí)、班主任的齊抓共管，每次期中或期未考試的考風(fēng)是比較純潔的?？硷L(fēng)的好壞、考紀(jì)的松緊直接影響未來(lái)兩年多時(shí)間學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為此年級(jí)組下大決心抓好幾次主要考試的考風(fēng)考紀(jì)。正因?yàn)槿w班主任的共同努力，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有了較大的改變；男生留長(zhǎng)發(fā)、女生燙發(fā)、染發(fā)等現(xiàn)象得到極大遏制；帶手機(jī)進(jìn)班的現(xiàn)象少了；教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生工作常抓不懈，面貌煥然一新。班主任不僅要憑熱情工作，還要遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的教育理論和教育方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能獲得理想的效果。其思想、興趣、個(gè)性等方面都有各自的特征。各班主任重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，樹立良好的班風(fēng)，建立和諧團(tuán)結(jié)的班集體。培優(yōu)與轉(zhuǎn)差并重，努力實(shí)現(xiàn)班級(jí)整體優(yōu)化。要求班務(wù)工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“勤”字開路、動(dòng)之以情、曉之以理、面向全體同學(xué)。在班主任工作上提出：班主任工作要努力做到“愛心、耐心、凡心、恒心、慧心。例如：方巨良、胡宗杰、劉林華、吳愛國(guó)等老師，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間到宿舍和學(xué)生交流，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，就宿舍的內(nèi)務(wù)工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行耐心的指導(dǎo)，得到學(xué)生們的高度尊敬。依我們來(lái)看，效果顯著。另一條線就是對(duì)學(xué)生宿舍管理實(shí)施星級(jí)管理。因此在班干部的培養(yǎng)上，高二年級(jí)全體班主任都是不遺余力。年級(jí)另一項(xiàng)日常非常重要的管理工作就是對(duì)學(xué)生干部的教育管理工作，這主要通過(guò)陳燕平主任這條線來(lái)開展的，他培養(yǎng)了一批有工作能力、有工作責(zé)任心的班干部隊(duì)伍，每天參與無(wú)逢隙管理，對(duì)每個(gè)班每天的課余紀(jì)律進(jìn)行量化評(píng)分，中午1：002：00，下午6：006：30，由畢磊老師統(tǒng)計(jì)并一周一公布量化結(jié)果。堅(jiān)持間隔一周的集體評(píng)課制度，堅(jiān)持“備教改”的常規(guī)檢查，堅(jiān)持每月學(xué)生評(píng)教活動(dòng)制度化建設(shè)，真正讓學(xué)生評(píng)教活動(dòng)成為全年級(jí)教學(xué)管理一個(gè)重要的興奮點(diǎn)。實(shí)踐證明哪個(gè)備課組長(zhǎng)得力那個(gè)學(xué)科的情況就好。抓住了備課組長(zhǎng)就意味著抓住了教學(xué)，備課組長(zhǎng)是年級(jí)學(xué)科的帶頭人，也是第一責(zé)任人。二、管好三條線。使全年級(jí)上下學(xué)習(xí)有榜樣，奮斗有目標(biāo)。年級(jí)組通過(guò)年級(jí)、班級(jí)建設(shè)等不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育、責(zé)任教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自律、學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)報(bào)答。也貫徹了學(xué)校如何選資料和如何訂資料的總原則，學(xué)習(xí)了教科處就開展“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬(wàn)家”的工作安排。工作思路確立后，年級(jí)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論研究制訂了本學(xué)的整體工作計(jì)劃，九月初我們召開了高二年級(jí)全體班主任和備課組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了本學(xué)期年級(jí)整體工作計(jì)劃，對(duì)班主任工作提出了明確要求。根據(jù)高二年級(jí)特點(diǎn)確定了對(duì)學(xué)生以養(yǎng)成教育為目的，實(shí)行嚴(yán)格量化管理的具體作法。配合各處室將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，突出教學(xué)這個(gè)中心工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)面對(duì)全體學(xué)生，優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程，以學(xué)為本，因?qū)W施教，既開發(fā)學(xué)生智力又培養(yǎng)學(xué)生能力，注重尖子生又要轉(zhuǎn)化后進(jìn)生，重視其道德品質(zhì)的培養(yǎng)，既教書又育人，讓學(xué)生成人成才，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展極大地促進(jìn)了教師的教育教學(xué)水平。每月進(jìn)行一次月考，并進(jìn)行質(zhì)量分析與總結(jié)，針對(duì)考試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，包括人員安排及教學(xué) 安排。針對(duì)年級(jí)教師特點(diǎn)，業(yè)務(wù)能力有差異，對(duì)青年教師采取與經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶的辦法，幫助青年教師迅速成長(zhǎng)