公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)材料-文庫吧資料
2024-11-02 03:12本頁面
【正文】 考核，創(chuàng)建“三位一體”支部考評體系。公司黨委堅持一年一項主題活動，緊貼實際科學(xué)設(shè)計競賽活動方案，發(fā)動黨支部創(chuàng)新創(chuàng)效。二、創(chuàng)新載體、考核評價，激發(fā)基層黨組織建設(shè)活力考核激勵是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一，公司黨委結(jié)合實際，建立科學(xué)考核評價體系，激勵基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成提供政治保障。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、示范帶動、重點建設(shè)、整體提升”的創(chuàng)建思路，完善黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)各黨支部的實際情況，在基層黨支部設(shè)置專門的黨員活動室，室內(nèi)統(tǒng)一模板標(biāo)識、統(tǒng)一電教設(shè)備、統(tǒng)一檔案(來自新文秘網(wǎng))管理。（四）強(qiáng)化陣地建設(shè)，提高支部標(biāo)準(zhǔn)化水平。公司黨委以“黨支部達(dá)標(biāo)考核”為載體，組織黨務(wù)管理人員深入基層黨支部開展工作調(diào)研，對黨支部達(dá)標(biāo)競賽情況進(jìn)行分類考核評比，依據(jù)考核結(jié)果評定A、B、C、D四個檔次，給予相應(yīng)的獎懲。并建立黨支部基礎(chǔ)工作考核制度，下發(fā)《黨支部達(dá)標(biāo)考核辦法》，從組織體系、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、作用發(fā)揮*個方面、**個項目制定評價標(biāo)準(zhǔn)，采取日常動態(tài)跟蹤與年終評比考核相結(jié)合的辦法，實施百分考核，建立了流程清晰、權(quán)責(zé)對應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效的基層黨建管理體系，形成了科學(xué)評價黨
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