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兒科的責任制整體護理總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-02 01:54本頁面
  

【正文】 藥、領(lǐng)取物品、護送新住院病人等,真正體現(xiàn)將時間還給責任護士、把責任護士還給病人。實施個性化的康復指導、健康教育及心理護理。準確評估病人的病情及生活自理度,實施分級護理,認真協(xié)助、完成病人基礎(chǔ)護理,生活護理。依據(jù)患者需求(包括病情診治康復需要,患者自身生理、心理、社會、文化等方面需求)制定個性化護理計劃。樹立整體護理理念,滿足病人生理、心理、社會及文化各方面的需要。實施護理層級管理根據(jù)護理人員的不同崗位、工作年限、學歷、職稱、技術(shù)水平、經(jīng)驗?zāi)芰Φ纫蛩?,設(shè)立高級責任護士(責任組長)初級責任護士、輔助護士等不同層級護理崗位,給予不同的工作年限,履行不同的崗位職責和工作任務(wù),滿足不同病人、不同疾病及病情的需要,確保護理質(zhì)量。運用激勵機制,提高護士素質(zhì)護理部制定績效考核制度,護士長通過對工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)考核成績、服務(wù)態(tài)度等對責任護士進行細化考核。護理部、護士長通過以下幾個問題進行反饋:一是病人對護士的熟悉度,二是發(fā)放滿意度調(diào)查表。(2)檢查責任護士對病人的病情治療、護理的掌握度以及病人的治療、護理落實情況。加強護理質(zhì)量監(jiān)控加強質(zhì)量控制與評價是提高整體護理質(zhì)量的關(guān)鍵,質(zhì)控的關(guān)鍵是設(shè)立標準,并注意護理效果的評價,以優(yōu)質(zhì)的護理質(zhì)量標準為依據(jù),建立護理質(zhì)控組,護理部定期和不定期組織檢查,檢查時注意病人的實際效果,反應(yīng)護理工作的有效性,通過詢問病人,聽取病人及家屬的反饋意見,不斷改善護理服務(wù)質(zhì)量。(2)護理部、科室健全護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、疾病健康指導。完善護理管理(1)護理部在原有表格式書寫的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善、簡化文件書寫,進一步縮短責任護士花費在書寫上的時間。(3)實行扁平化排班方式,病人包干到護,建立流動式護理工作站,讓護士更多時間走進病房,護士上班后根據(jù)病人需求備齊治療及護理用物,攜帶流動治療車到病區(qū),使護士常態(tài)下處于病人身邊,縮小護理照顧半徑,加強護士責任感。增加全院護理人員數(shù),二是護理部經(jīng)常深入臨床一線,根據(jù)治療、護理工作量,隨時調(diào)配護士,同時要求各科室實行彈性排班,雙休日、節(jié)假日應(yīng)有較充足的護理人員數(shù),以保障系統(tǒng)的護理程序為病人服務(wù)。(3)行政、后勤支持系統(tǒng)的保障加強與醫(yī)院各科室的工作協(xié)調(diào),加強與臨床醫(yī)生的協(xié)調(diào)配合,進一步取得后勤、器械、物供等部門的支持,及時供給病區(qū)各種物品,維修及時到位,提供后勤保障支持,為病區(qū)護理提供方便,節(jié)約護理人員的工作時間,從而為病人提供更多的臨床護理服務(wù)。制定醫(yī)院整體護理實施方案,完善責任制護理管理制度,指導和督促科室的工作,協(xié)調(diào)解決在整體護理工作中存在的問題。必須做到:一是堅持一切以病人為中心;二是樹立病人是一個整體的觀念;三是樹立全程觀念;四是增強護理程序意識;五是增強環(huán)節(jié)意識。三、工作措施進一步轉(zhuǎn)變觀念,明確開展整體護理的必要性優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程是醫(yī)療體制改革的重要舉措之一,而實行責任制整體護理是保障這項舉措落實的基礎(chǔ)。落實護理人力的合理安排、護士分層管理、護理行為規(guī)范,落實病情變化和病人心理狀態(tài)的觀察,落實手術(shù)前后、特殊檢查、治療、用藥前后、病人出入院時的健康教育咨詢和指導。一、工作目標鞏固成果,減負增效,強化內(nèi)涵,促進整體護理持續(xù)健康發(fā)展。增強護士的責任感,給患者更多的歸屬感和安全感。助理護士陪同有需要的患者進行檢查及其它相關(guān)工作;護士長加強查房力度,督導薄弱環(huán)節(jié)護理工作質(zhì)量,向護理人員宣傳優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制護理,讓大家樹立“我的病人我負責”的思想。按照患兒病情輕重,進行分工。第二篇:兒科責任制整體護理工作方案兒科責任制整體護理方案為不斷提高護理質(zhì)量,保障護理安全,密切護患關(guān)系,努力為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù),樹立和落實“以病人為中心”的護理服務(wù)理念,特制定本責任制護理工作方案:一、合理排班,實施彈性排班掌握病人需要的特點、時間規(guī)律,科學排班、彈性排班、按職上崗,所有輪休人員均為機動人員,
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