我國企業(yè)人力資源管理存在的問題與對(duì)策分析-文庫吧資料
2024-10-31 12:01本頁面
【正文】 薪酬福利是員工首先要考慮的事情，這是其經(jīng)濟(jì)收入的來源，對(duì)于其家庭保障起到了至關(guān)重要的作用。要想建立完善的人力資源管理體制，要注意以下幾個(gè)方面。因此，企業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)將員工的利益放在突出位置，給員工營(yíng)造一個(gè)家的氛圍，讓他們能在自己擅長(zhǎng)的崗位上發(fā)揮自己最大的潛力，這樣才能讓企業(yè)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建立一個(gè)讓員工感覺到企業(yè)具有發(fā)展前景、企業(yè)幸福感強(qiáng)的管理體系才能讓員工不遺余力地為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)，發(fā)揮自己的最大潛能，為公司打造更高的效益。尤其在一些剛剛起步的小企業(yè)，由于自身經(jīng)營(yíng)上的缺陷，沒有足夠的財(cái)力和人力去搞好自身的人力資源建設(shè)，使得員工工作內(nèi)容過多，分身乏力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更是雪上加霜。這樣一方面極大的降低了企業(yè)的工作效率，造成企業(yè)的產(chǎn)出和銷售方面的水平下降；另一方面，企業(yè)員工對(duì)于自身工作崗位的不滿導(dǎo)致他們無法體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)幸福感，很容易產(chǎn)生員工跳槽等現(xiàn)象，從而造成企業(yè)人才的流失。下面，本文將我國企業(yè)人力資源管理的發(fā)展情況進(jìn)行了深入分析，
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