【正文】 (2)合理制定企業(yè)審計(jì)制度，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)工作。(10)其他相關(guān)權(quán)力。(8)考核部門內(nèi)部的員工。(6)自主開展部門內(nèi)部的工作。(4)越級匯報(bào)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的重大問題。(2)要求相關(guān)部門配合相關(guān)審計(jì)工作。(7)其他相關(guān)職責(zé)。(5)負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的流程性審計(jì)和財(cái)務(wù)等結(jié)果性監(jiān)督。(3)負(fù)責(zé)檢查企業(yè)各部門和人員的經(jīng)濟(jì)問題，并提出檢查報(bào)告書和處理意見。(1)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)部受企業(yè)最高管理者領(lǐng)導(dǎo)，甚至由董事會直接領(lǐng)導(dǎo)。(5)擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。(3)合理編制報(bào)表、分析報(bào)表，保證企業(yè)會計(jì)核算制度的有效執(zhí)行。(1)負(fù)責(zé)必要的融資計(jì)劃，為企業(yè)調(diào)度資金，防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。(9)自主開展部門內(nèi)部工作。(7)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。(5)處罰違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人。(3)參與制定企業(yè)重大經(jīng)營決策，并為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)、銷售和采供計(jì)劃，并提出意見和建議。7)編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算。5)預(yù)測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。3)編報(bào)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1)擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。8)其他相關(guān)職責(zé)。6)編制與報(bào)送部門報(bào)表進(jìn)行審核，企業(yè)匯總報(bào)表。4)填制企業(yè)一級核算單位（總部）會計(jì)核算憑證、審核、編制日常賬務(wù)處理的報(bào)表，結(jié)算企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)。2)核算會計(jì)、編制報(bào)表和分析報(bào)表。(2)會計(jì)核算。10)考核與獎(jiǎng)懲財(cái)務(wù)。8)控制與管理成本。6)調(diào)度與配置資金。4)參與內(nèi)部價(jià)格的制定。2)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。(1)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部受財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。(4)及時(shí)推廣新技術(shù)，保持企業(yè)信息技術(shù)領(lǐng)先。(2)增強(qiáng)企業(yè)員工的信息安全意識，防范企業(yè)的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。(7)其他相關(guān)權(quán)力。(5)自主開展部門內(nèi)部工作。(3)購置、報(bào)廢企業(yè)軟硬件。(1)企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，監(jiān)督各部門執(zhí)行系統(tǒng)要求，監(jiān)督數(shù)據(jù)來往備份。(15)建立與維護(hù)企業(yè)主頁與門戶網(wǎng)站。(13)監(jiān)督和指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)信息技術(shù)部工作。(11)管理企業(yè)各類信息技術(shù)文檔、資料。(9)保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行，為營業(yè)部提供技術(shù)支持與服務(wù)。(7)審核企業(yè)信息技術(shù)硬件設(shè)備的購置、報(bào)廢計(jì)劃和方案。(5)培訓(xùn)及考核企業(yè)信息技術(shù)人員。(3)依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)與計(jì)劃，制定并組織實(shí)施信息技術(shù)工作計(jì)劃。(1)制定并組織實(shí)施與信息系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)章制度。信息技術(shù)部受行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向行政總監(jiān)匯報(bào)工作。(3)共同協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)營已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。(1)監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。(4)監(jiān)督企業(yè)各部門執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制制度。(2)考核部門內(nèi)部員工。(8)其他相關(guān)職責(zé)。(6)跟蹤和研究企業(yè)經(jīng)營活動中的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成和發(fā)展趨勢，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。(4)創(chuàng)建企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系。(2)協(xié)助企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會制定風(fēng)險(xiǎn)控制政策與制度。根據(jù)不同的企業(yè)內(nèi)部需要，可下設(shè)項(xiàng)目評審科、風(fēng)險(xiǎn)測評科、交易監(jiān)控科等。風(fēng)險(xiǎn)控制部職責(zé)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的風(fēng)險(xiǎn)控制部，在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，并向企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)控制委員會負(fù)責(zé)。(3)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律意識培訓(xùn)，防范員工個(gè)人及企業(yè)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)。(1)對企業(yè)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，對企業(yè)合同的登記備案等進(jìn)行有效管理。(6)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(4)自主開展部門內(nèi)部工作。(2)提請?zhí)幜P各職能部門和個(gè)人的違規(guī)行為。(11)其他相關(guān)職責(zé)。(9)組織實(shí)施清欠對移交至本部的拖欠工程款的工作。(7)組織企業(yè)內(nèi)部法律培訓(xùn)工作。(5)防范、控制建設(shè)工程合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)。(3)解答企業(yè)各職能部門及分企業(yè)的法律咨詢，為企業(yè)的重要經(jīng)營管理舉措提供法律意見。(1)登記備案各類合同文書，管理企業(yè)合同。法律事務(wù)部職責(zé)法律事務(wù)部是為企業(yè)提供法律服務(wù)，防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)的部門。(3)有效控制生產(chǎn)成本，管理和控制用料。(1)改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。(9)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(7)自主開展部門內(nèi)部工作。(5)考核部門內(nèi)部員工。(3)處罰內(nèi)部員工及分廠廠長、副廠長違規(guī)行為。(1)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(17)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。(15)檢查安全生產(chǎn)，處理安全事故。(13)控制、自檢產(chǎn)品質(zhì)量。(11)管理生產(chǎn)現(xiàn)場與財(cái)產(chǎn)。(9)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。(7)改進(jìn)生產(chǎn)制造方法。(5)受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。(3)檢查生產(chǎn)計(jì)劃和控制進(jìn)度。(1)調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部是計(jì)劃并實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安排，保證企業(yè)完成生產(chǎn)總量的部門。(2)確保產(chǎn)品滿足時(shí)代需求，保持技術(shù)革新。(10)其他相關(guān)權(quán)力。(8)考核部門內(nèi)部員工。(6)參與考核各分廠廠長。(4)提請?zhí)幜P違反操作工藝的行為和過失。(2)參與制定、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，并提出建議。(18)其他相關(guān)職責(zé)。(16)協(xié)助財(cái)務(wù)部實(shí)施定額考核。(14)制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。(13)組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。(11)協(xié)助企劃部做好產(chǎn)品企劃，并參與制定產(chǎn)品推廣方案。(9)控制樣品制造進(jìn)度。(7)編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。(5)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。(3)制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。(1)開發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告工作。(3)策劃并組織客戶回訪，為企業(yè)創(chuàng)造長期客戶。：(1)創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫，防止客戶資料遺漏等。(8)對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。(6)建議聘任、解聘部門內(nèi)部員工。(4)考核部門內(nèi)部員工。(2)協(xié)助制定、季度、月度營銷計(jì)劃，并提出建議。(11)其他相關(guān)職責(zé)。(9)開發(fā)新客戶。(7)受理客戶投訴。(5)策劃并組織客戶訪問與聯(lián)誼。(3)建立與維護(hù)客戶資料庫。(1)針對企業(yè)銷售目標(biāo)，擬定客戶開發(fā)計(jì)劃。客戶服務(wù)部職責(zé)客戶服務(wù)部與財(cái)務(wù)部的賬務(wù)核對、銷售部的儲運(yùn)跟蹤、以及市場部的營銷管理三部分職能相關(guān)，從中統(tǒng)一協(xié)調(diào)的綜合協(xié)助部門，必須建立與客戶的良好合作關(guān)系，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助，對外，是企業(yè)連接客戶日常工作的主要端口，負(fù)責(zé)儲運(yùn)聯(lián)系、跟蹤、新產(chǎn)品信息傳遞以及與客戶核對賬務(wù)，與客戶和銷售人員進(jìn)行密集溝通和信息收集、傳播等服務(wù)性工作，是一個(gè)責(zé)任制的服務(wù)型角色；對內(nèi)，是承接客戶和銷售人員委托，協(xié)調(diào)和連接銷售、財(cái)務(wù)、市場三大職能部門的主要力量。(3)管理退貨與庫存，盡量減少退貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。(1)參與制定企業(yè)銷售目標(biāo)，且確保目標(biāo)合理，并被有效分配到相關(guān)區(qū)域。(7)對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。(5)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(3)考核部門內(nèi)部員工。(1)協(xié)助制定企業(yè)營銷政策。(10)受理退貨。(8)參與實(shí)施促銷方案。(6)控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。(4)開拓與合理布局營銷網(wǎng)絡(luò)。(2)根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。負(fù)責(zé)將企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)推向市場，并最終使產(chǎn)品或服務(wù)能夠?yàn)轭櫩突蚩蛻羲徺I，具有促銷管理、渠道管理、分銷體系管理、客戶服務(wù)等多項(xiàng)職能。銷售管理部職責(zé)注重從產(chǎn)品戰(zhàn)略角度研究市場、制定方案，為企業(yè)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供幫助。(3)合理使用營銷預(yù)算，防范企業(yè)預(yù)算浪費(fèi)以及道德風(fēng)險(xiǎn)。(1)制定有效的企業(yè)市場營銷計(jì)劃和品牌推廣策略。(8)要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作。(6)建議部門內(nèi)部員工聘任、解聘。(4)考核部門內(nèi)部員工。(2)參與制定、季度、月度營銷方案，并提出建議。(12)其他相關(guān)職責(zé)。(10)分析現(xiàn)有產(chǎn)品并預(yù)測新產(chǎn)品市場。(8)推廣企業(yè)品牌。(6)調(diào)查消費(fèi)者心理和行為。(4)調(diào)研市場通路。(2)對營銷信息庫進(jìn)行建立和維護(hù)。不僅要解決從市場調(diào)研到產(chǎn)品開發(fā)、上市和反饋分析，還要解決促銷、渠道、定價(jià)等問題，具有商品營銷、市場調(diào)研、生產(chǎn)與供應(yīng)、創(chuàng)造市場要求和協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系五大職能。(4)負(fù)責(zé)企業(yè)部分公共關(guān)系事項(xiàng)，有效維護(hù)企業(yè)社會關(guān)系。(2)制定并有效執(zhí)行企業(yè)部分規(guī)章制度。(7)其他相關(guān)權(quán)力。(5)自主開展部門內(nèi)部工作。(3)考核部門內(nèi)部員工。(1)依照制度，處罰稽查中發(fā)現(xiàn)的問題。(13)維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系，包括建立和維護(hù)內(nèi)部公共關(guān)系以及建立和維護(hù)與政府、同行、社區(qū)、新聞等外部公共關(guān)系。(11)擬定企業(yè)發(fā)文制度及行文程序，并對此進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。(9)制定員工保健規(guī)章、實(shí)施定期保健體檢、選擇和聯(lián)絡(luò)特約或定點(diǎn)醫(yī)院及辦理工傷事故等員工保健管理工作。(7)辦理員工就業(yè)證、暫住證等事宜。(5)對企業(yè)各類檔案等進(jìn)行整理、歸檔、保管和借閱。(3)建立各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況，促使各項(xiàng)工作規(guī)范化。(1)協(xié)調(diào)各職能部門關(guān)系。行政管理部職責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的部門。(2)傳達(dá)高層的部分決議時(shí)，確保溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。(9)其他相關(guān)權(quán)力。(7)對相關(guān)部門配合相關(guān)工作提出要求。(5)提請?zhí)幜P破壞企業(yè)形象的行為。(3)考核部門內(nèi)部員工。(1)參與企業(yè)重大經(jīng)營、生產(chǎn)決策。(8)實(shí)施CI策劃并制作CI手冊。(6)配合營銷中心實(shí)施營銷企劃、廣告企劃、促銷企劃和服務(wù)企劃。(4)建設(shè)企業(yè)文化。(2)下達(dá)實(shí)施經(jīng)審議批準(zhǔn)的發(fā)展規(guī)劃方案的決議。直屬上級為總經(jīng)理，下不設(shè)常規(guī)部門，但在啟動特別項(xiàng)目時(shí)，將以輔助性部門或者直接以項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的身份進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略規(guī)劃部職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助企業(yè)高層制定公司最高戰(zhàn)略和行政規(guī)劃，不僅具有搜集信息、調(diào)研市場的作用，而且能夠在企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)。(2)傳達(dá)溝通高層的部分決議，保證溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。(6)其他相關(guān)權(quán)力。(4)自主開展部門內(nèi)部工作。(2)考核部門內(nèi)部員工。(12)完成總經(jīng)理、總監(jiān)安排的其他任務(wù)。(10)做好重要會議的組織、會務(wù)工作和企業(yè)來賓的接待事宜。(8)定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢研討會和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢研討會。(6)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢信息進(jìn)行收集、整理、研究，并向總經(jīng)理及各位總監(jiān)報(bào)告研究成果，供決策使用。(4)組織擬定、修改和編寫企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，協(xié)助參與擬定、討論、修改專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。(2)根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)召集企業(yè)辦公會議及有關(guān)會議，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，安排歸檔工作，并對會議決議的貫徹實(shí)施進(jìn)行檢查督促。直屬上級為總經(jīng)理，下設(shè)事務(wù)科、文秘科、基建科、檔案科等。(10)制定企業(yè)的基本管理制度。(9)聘用和解聘企業(yè)經(jīng)理。(7)擬定企業(yè)合并、分立、變更企業(yè)形式、解散及設(shè)立子企業(yè)等方案。(5)制定企業(yè)增加或減少注冊資本的方案。(3)對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。董事會職責(zé)董事會向股東會負(fù)責(zé)，主要行使以下職責(zé)：(1)召集股東會，并將工作向股東會報(bào)告。(11)做出企業(yè)合并、分立、形式變更、解散和清算等事項(xiàng)的決議。(9)做出企業(yè)增加或者減少注冊資本的決議。(7)審議批準(zhǔn)企業(yè)的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。(5)審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或監(jiān)事的報(bào)告。(3)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事宜。第二篇：公司各部門職責(zé)公司各部門職責(zé)股東會職責(zé)由全體股東組成的股東會（股份有限企業(yè)稱“股東大會”），是企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照《中華人民共和國企業(yè)法》行使如下職權(quán)：(1)對企業(yè)的經(jīng)營策略和投資規(guī)劃做出決策。9． 0 提出盈利性活動建議，協(xié)助商場的促銷活動，臨時(shí)性場地租賃。7． 0 安排員工福利活動。與政府部門、各文體機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。5．0 管理好室內(nèi)外活動設(shè)施、場地、物盡其用，收費(fèi)合理。3．0 倡導(dǎo)和營造小區(qū)和諧友愛、積極向上的良好氣氛。會所職責(zé)1．0 全面負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動，做到有計(jì)劃、有制度、有落實(shí)、有總結(jié)。8．0 加強(qiáng)合同管理，做好租賃的各種資料的保管、使用、派發(fā)、配合廣告部做好宣傳工作。維持租售部現(xiàn)場工作環(huán)境，保持干凈、整潔。組建租售信息庫，包括位置、樓層、面積。開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)客源并負(fù)責(zé)開拓其它各項(xiàng)多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，積極為公司“開源5．0 聽取、登記客戶投訴及意見，分轉(zhuǎn)相關(guān)部門跟進(jìn)，協(xié)助善后工作，努力做好售后服務(wù)工作，努力提高企業(yè)和樓盤的知名和美譽(yù)度。4．0做好市場調(diào)查研究，及時(shí)了解市場信息，做好市場信息匯總分析，掌握競爭伙伴的動態(tài)、策略，為公司的租賃銷售經(jīng)營業(yè)務(wù)的決策提供依據(jù)。 轄區(qū)內(nèi)商、住物業(yè)、（包括商鋪、車位、住宅、配套項(xiàng)目）的租賃業(yè)務(wù)的招商、洽談、合同、續(xù)約、收取租金等事務(wù)，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)、協(xié)助物業(yè)部對商業(yè)物業(yè)的管理。 提供家政清潔有償服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量, 堅(jiān)持安全操作, 在突發(fā)事作和特殊天氣中,按照即定規(guī)程,對排水等事務(wù)予以落實(shí),并協(xié)助工程、管理部保安部處理好突發(fā)事件。 垃圾分類堆放，不得亂倒，亂卸，亂堆，收集完成時(shí)場地要清潔，車去場凈，裝卸文明操作，減少揚(yáng)塵，防止污染周邊環(huán)境，定期對中轉(zhuǎn)站，設(shè)施安排專人清掃、沖洗、消毒、垃圾間/站應(yīng)標(biāo)識明顯，環(huán)境整潔。 容器/垃圾間/站周邊應(yīng)整潔、無散落、無存留垃圾、無污水流溢，箱體干凈、無積塵、污物，每天不少于三次巡視。 業(yè)戶生活垃圾每日清除不得少于2次，無堆積，無漏收、無腐爛發(fā)霉、發(fā)現(xiàn)占用公共場所的雜物、廢舊家具要知會行為人移回家中，及時(shí)清理，不得任由此現(xiàn)象漫延， 不使用破爛的垃圾桶/具收集、運(yùn)輸。垃圾的清掃、收集、運(yùn)輸、處理。清掃保潔范圍：物業(yè)區(qū)域內(nèi)外的道路、綠化帶、走廊、安全通道、電梯、建筑景觀，天臺、平臺、雨棚、會所、中央監(jiān)控室、停車場、公共部位的門，大堂、墻、車道、人行道、水溝、沙井、水池、球場、垃圾箱/桶、路燈、庭院燈、梯燈、消防栓、沖水箱、上下水管、水閥、水表、電房、水泵房、發(fā)電房、電梯房、電梯、郵箱/信報(bào)箱、招牌、指示牌、樓房牌、衛(wèi)生間等。13．1 暴力分割事件 13．2 斗毆 13．3 人身及其它騷擾事件 13．4 火警 13．5 災(zāi)害性天氣 13．6 水浸13．7 違章裝修 13．8 設(shè)施損壞 13．9 煤氣泄 13．9 保安系