【正文】 理人員檢查排除故障。設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設(shè)備管理員驗收。對私自操作設(shè)備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責(zé)。班前班后認真擦試設(shè)備及注油潤滑工作,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。設(shè)備使用應(yīng)定人定機,對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng)。維修設(shè)備管理制度15為了加強設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng),做到正確使用,精心維護,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),特制定本制度。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全環(huán)保檢查員。：、中修檢修項目完成后，由廠長主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全環(huán)保、車間等部門負責(zé)人參加的聯(lián)系會議組織實施驗收。、新工藝和新材料。，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。進行載荷試驗，達到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。前道工序不合格不得進入下道工序，保證檢修質(zhì)量。，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進行檢查。材料物資擺放一條線。拆的設(shè)備、管口不見天。三不見天、潤滑油脂不見天。不亂打保溫層。不亂拆，亂拉亂頂。五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。：在整個檢修過程中堅持文明修理。中修每季度進行一次。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項目：。，對電機線圈進行涂漆烘干。：對設(shè)備的主要部件進行解體檢修。：對設(shè)備的個別零件進行檢修，基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實施進行。做好記錄交安全環(huán)保科審批后方可投入使用。專職安全員負責(zé)本項目的安全具體責(zé)任。，對安全負總責(zé)，安全員負具體責(zé)任。，維修工、操作工嚴格按設(shè)備安全操作、檢修維護規(guī)程進行檢修作業(yè)。制定安全措施和規(guī)章制度。計劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。(單位)、安全管理工作負責(zé)人、安排檢修時間。，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障計劃好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。、中修項目由機電隊，車間配合完成。，保證檢修按計劃進行。具體部門有：。本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。8附則本細則由公司設(shè)備工程部負責(zé)解釋。、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。、箅子板、扶手、欄桿、防護罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。,申請單位應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場所。,應(yīng)通知現(xiàn)場有關(guān)操作、檢維修人員避讓,確認好安全防護間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護。,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具等各種工器具進行檢查。、清洗、置換,合格后交出。、檢維修人員落實和檢維修安全措施落實。 2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。c)檢維修作業(yè)過程中所使用的個體防護器具的使用方法及使用注意事項。,申請單位應(yīng)對參加檢維修作業(yè)的人員進行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:a)有關(guān)檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。檢維修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢維修項目安全負責(zé)人。《設(shè)備檢維修作業(yè)票》作業(yè)期限由申請單位作業(yè)負責(zé)人根據(jù)實際情況設(shè)定,一般情況下需與相關(guān)危險作業(yè)許可證有效期保持一致。,應(yīng)同時簽訂安全管理協(xié)議。申請單位批準(zhǔn)人由申請單位指定熟悉生產(chǎn)與設(shè)備狀況,對安全生產(chǎn)與安全作業(yè)具有管理責(zé)任的人員擔(dān)任。負責(zé)在作業(yè)票上簽署意見。作業(yè)完成后,負責(zé)完工驗收?，F(xiàn)場hse責(zé)任人由申請單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風(fēng)險性較大的設(shè)備檢維修作業(yè)時,應(yīng)由本單位hse工程師或主管擔(dān)任。設(shè)備檢維修作業(yè)監(jiān)護人由申請單位指派熟悉生產(chǎn)與設(shè)備狀況的人擔(dān)任。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為或意外情況時,應(yīng)及時制止作業(yè),立即采取應(yīng)急措施并報警。a)對作業(yè)票中安全措施的落實情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)制定的措施不當(dāng)或落實不到位等情況時,應(yīng)當(dāng)立即制止作業(yè)。c)對違反本細則的強令作業(yè)、安全措施不落實等情況有權(quán)拒絕作業(yè)。a)在作業(yè)前應(yīng)充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點、時間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素。,包括設(shè)備檢維修前的設(shè)備倒空、置換、委托分析、安全風(fēng)險識別、安全措施的落實、安全措施落實情況的核查,檢維修過程安全監(jiān)護等。5職責(zé),并組織執(zhí)行。2適用范圍本細則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理。,故須盡量安排在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時間進行。設(shè)備更新及系統(tǒng)改造、提高效率、安全運行、減少污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提高對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。,應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量減少對生產(chǎn)的影響,并立即通知有關(guān)供應(yīng)商的保修負責(zé)人。緊急維修,應(yīng)立即通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部安排人員根據(jù)實際情況進行處理。，由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗收，經(jīng)驗收合格后，共同填寫設(shè)備維修驗收單，雙方負責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。,以便盡可能延長設(shè)備正常使用壽命,并減少緊急維修的機會。本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備維修人員執(zhí)行本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)監(jiān)督、檢查依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不同情況，將設(shè)備維修分為三大類：定期維修、緊急維修和設(shè)備更新及系統(tǒng)改造。維修設(shè)備管理制度12為加強全廠設(shè)備的維修工作,確保設(shè)備及時修復(fù),減少停機時間，確保全年生產(chǎn)計劃的順利完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。九、按照工程部編制的《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》進行設(shè)備維修、保養(yǎng)。七、愛護工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度。五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。維修設(shè)備管理制度11一、認真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。、設(shè)備報廢：實操室設(shè)備管理員在進行一級維修后判斷為要報費的設(shè)備，可直接填寫《設(shè)備報廢申請單》交信息設(shè)備處初審；維修人員在進行二級維修或發(fā)外維修后仍未能解決問題的設(shè)備，可根據(jù)具體情況填寫《設(shè)備報廢申請單》交設(shè)備專員初審，800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長和資產(chǎn)中心復(fù)審。、《設(shè)備維修申請單》由設(shè)備專員負責(zé)收集歸檔。、被指派外出送修人員接到任務(wù)后，按指定時間外出送修，并負責(zé)跟蹤維修結(jié)果。、維修完成后由維修申請人確認維修內(nèi)容及更換零件清單，填寫驗收報告欄。維修申請人填寫欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、設(shè)備位置、使用部門、維修申請人、申請維修時間、要求修復(fù)時間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。工作程序：、《設(shè)備維修申請表》分為維修申請人填寫欄、維修人員填寫欄及驗收報告欄。、實操室設(shè)備管理員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級維修，一級維修仍不能解決問題的設(shè)備，再報請信息設(shè)備處處理。適用范圍：適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實操室（包括計算機房、電子電工實驗室、琴房、財會模擬室、語音室、多媒體電教室等，下同）及辦公室內(nèi)電子類辦公設(shè)備（簡稱辦公設(shè)備，下同）。十一、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。當(dāng)修理人員在排除故障時，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。八、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。六、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。四、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。三、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣。維修設(shè)備管理制度9一、設(shè)備操作工在獨立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。,一律不得帶出酒店或私用。(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)。(4) 損壞:發(fā)生損壞,立即報告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購。(2) 登記:工程倉庫發(fā)放后,以領(lǐng)用申請為憑證,以班組為單位,并以申請人為負責(zé)人進行登記。(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進行扣款。(3)使用:個人保管類工具為員工自用,不得借與他人。(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請,經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉庫領(lǐng)取。班組使用類工具較大,價值較高,適合班組專業(yè)化使用的要求,一般由班組保管。維修設(shè)備管理制度8工程部設(shè)備維修工具分為三類:、班組使用類和部門使用類。（5）生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。（3）檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。2）檢修后交接（1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。（3）檢修負責(zé)人和生產(chǎn)部門負責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。1）檢修前交接（1）生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。3）檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。1）檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿、警示標(biāo)志，確保檢維修安全。（3）檢修負責(zé)人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責(zé)人交換意見，制定安全措施。（1）檢修負責(zé)人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。（3）重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試機驗收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達。2）根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公司大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達大修計劃。6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責(zé)。4）各系統(tǒng)職能部室負責(zé)對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。2）生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。2適用范圍本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。第十三條本規(guī)程自年月日起實施。第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程,另行制訂。,董事會審議。第九條設(shè)備投資計劃的變更,如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更,或需追加預(yù)算時,責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,應(yīng)提交工程變更或追加預(yù)算申請。,不需要辦理上列手續(xù),直接由責(zé)任人與技術(shù)部長協(xié)商后,組織實施。,通知責(zé)任人和相關(guān)部門。,編制資金計劃。,請示公司主管后,作出具體的指示。第六條財務(wù)科負責(zé)協(xié)助責(zé)任人,編制綜合維修預(yù)算,檢查執(zhí)行預(yù)算情況。第四條責(zé)任人負責(zé)制訂所屬設(shè)施等的維修計劃,并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù),依據(jù)維修計劃和預(yù)算,組織實施維修業(yè)務(wù)。第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車輛、搬運工具和備品的增設(shè)、改造和更新。五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。三、負責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴禁裸露現(xiàn)象存在。維修設(shè)備管理制度5一、負責(zé)制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。操作時要小心謹慎,防止外濺。1高空行業(yè)(3米以上)時,必須戴好安全帶,梯子要有防滑措施。1維修機床設(shè)備,應(yīng)切斷電源,取下保險絲并掛好檢修標(biāo)志,以防他人亂動,盲目接電,維修時局部照明用行燈,應(yīng)使用低壓(36v以下)照明燈。使用剪刀車剪鐵皮時,手要離開側(cè)刀口,煎下邊角料要集中堆放,及時處理,防止刺戳傷人。使用手鋸要防止鋸條突然折斷,造成割傷事故。使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時,應(yīng)戴好絕緣手套,并站在絕緣橡皮墊上。使用手提砂輪前,必須仔細檢查砂輪片是否有裂紋,防護罩是否完好,電線是否磨損,是否漏電,運轉(zhuǎn)是否良好。用汽油和揮發(fā)性易然品清洗工件,周圍應(yīng)嚴禁煙火及易然物品,油桶、油盤,回絲要集中堆放處理。鉆小工件時,必須用夾具固定,不準(zhǔn)用手拿著工件鉆孔,使用鉆床加工工件時,禁止戴手套操作。用臺鉗夾持工件時,鉗口不允許張得過大(不準(zhǔn)超過最大行程的2/3)。不準(zhǔn)用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件,不準(zhǔn)用嘴吹或手摸鐵削,以防傷害眼和手。鑿、鏟工件及清理毛刺時,嚴禁對著他人工作,要戴好防護鏡,以防止鐵削飛出傷人。,必須認真清理現(xiàn)場,清點工具和物品。,有人協(xié)同工作時,行機、停機都必須揚聲,得到對方的回答后方可操作。不能握住鋼絲繩,并注意整個身體置于轎廂外框尺寸之內(nèi),防止被其他部件撞傷。人在轎頂工作時,站立時應(yīng)有選擇,且腳下不得有油污,否則應(yīng)先打掃干凈,以防滑倒。,并將每次發(fā)生的故障、每次檢查的經(jīng)過、結(jié)果,維修保養(yǎng)等作詳細的記錄。,應(yīng)把有關(guān)的電源切斷,除立即報告有關(guān)部門前來搶救外,采用1211四氯化碳或二氧化碳等避電滅火機進行搶救。,以免在運行中傾斜。,必要時應(yīng)先將轎廂停止,再換向啟動。,其他人員不可站在轎廂和井道廳門之間,應(yīng)站在轎廂內(nèi)或井道廳門外面等候。、急停按鈕作為正常行駛中消除信號之用。、爆炸的危險物品,如遇特殊情況,需經(jīng)技術(shù)部批準(zhǔn),并采取安全保護措施。,應(yīng)絕對禁止揩拭,潤滑或維修機件(在檢修時例外,但要做好安全措施)。⑶發(fā)生火災(zāi)時:把各層廳門關(guān)閉,防止火勢向其他層樓蔓延,將電源切斷。⑵發(fā)生地震時。,存于設(shè)備檔案。