【正文】 可燃性氣體產生爆炸應注意檢查:可燃性氣體管道、設備的嚴密程度,要達到防止泄漏的基本要求。不允許可燃性氣體管道、設備產生負壓。16)開停車時必須作好檢查與聯(lián)系工作,在確認無問題后按規(guī)定進行開停車。18)基建部門設備試車前應組織有關部門進行檢查,設備和安裝應符合設計規(guī)范,要知道試車規(guī)程,安全技術措施,由合格的操作人員在試車指揮者現(xiàn)場指揮下,方可進行試車。,或在修理后試車時,不得載客和裝貨,同時應在首層廳門口處懸掛“檢修停用”的標示牌。⑴在機房時應將電源總開關斷開。⑶在轎廂內應將操縱盤上的電源開關斷開。、修理時所使用的行燈必須使用36伏以下的安全電壓,使用單位應在機房、井道底坑,轎頂裝設檢修用低壓插座。,須經有部門嚴格檢查,修復鑒定后方可使用:⑴當電梯發(fā)生嚴重沖頂和撞底時。微震和輕震對電梯的破壞不大,但轎廂或對重導靴有可能脫開導軌或一部分電線被切斷,此時開動電梯就會引起意想不到的事故。,更不可利用物體吊在控制開關上或塞住控制開關來開動電梯上下行駛。、轎門開啟情況下、用檢修速度作為正常行駛。、轎廂安全門來裝運長物件。,不得放置雜物。,應將全部電源切斷后,才可把水弄掉,以防發(fā)生觸電事故。,電梯維修人員必須立即停車,搶救受傷人員,保護現(xiàn)場,須設標志,并及時報告有關部門,聽候處理,按照“三不放過原則”,采取有效的防護措施。,不得放置其它雜物。,必須牢牢握住轎廂繩頭板、轎架上梁或防護柵欄等機件。,須確認轎廂內無乘客方可停機,斷開相應開關,掛標示牌,用相應絕緣等級工具進行操作。、保養(yǎng)工作時,除判斷故障和調試需要外,禁止快車運行。機修房工具、設備使用銼刀、刮刀、手錘、臺鉗等工具前應仔細檢查是否牢固可靠,有無損裂,不合格的不準使用。使用手錘時禁止戴手套。刮剔的工件不得有凸起凹出時和毛刺。夾持園件或精密工件時應用銅墊,以防工件墜落或損傷工件。使用砂輪機按砂輪機的安全操作規(guī)程進行。使用扳手緊固螺絲時,應檢查扳手和螺絲有無裂紋或損壞,在緊固時,不能用力過猛或用手錘敲打扳手,大扳手需要套管加力時,應該特別注意安全。用后放置安全可靠處,防止砂輪片接觸地面和其他物品。在鉆孔或磨削時應保持用力均勻,嚴禁用手觸摸轉動的砂輪片和鉆頭。使用千斤頂要放平提穩(wěn),不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故,多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施,協(xié)調行動。帶電工件需焊補時,應切斷電源施工。1不得將手伸入已裝配完的變速箱,主軸箱內檢查齒輪,檢查油壓設備時禁止敲打。1使用強水、鹽酸等腐燭劑時要戴好口罩,耐腐燭手套,并防止腐燭劑倒翻。1設備檢修完畢應檢點所帶工具是否齊全,在確認沒有遺留在設備里時,方可啟動機床試車。二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質,污染水禁用,保證消防用水。對熱交換站的操作嚴格按照規(guī)定的壓力和溫度參數,不得隨意調整,保養(yǎng)和維護好設備,保證安全正常運轉。四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責任明確后對責任人給予一定的處罰。維修設備管理制度6第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設施等維修計劃及維修手續(xù)。第三條維修工作的責任人為制造部長、總務部長和技術部長。第五條總務科負責協(xié)助責任人,組織、協(xié)調所屬設施等的維修工作。第七條維修計劃制訂程序,應向技術部長提交維修計劃。,提出全公司的綜合設備投資計劃,交財務部長審查。,董事會審議。第八條維修實施計劃的編制與實施,組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給技術部長和財務部長后,組織實施。、期限和預算,與設備投資計劃有顯著差別時,應按第七條所列程序,修訂設備投資計劃。,編制設備計劃修正案,提交財務部長審查。第十條維修實施狀況報告責任人應及時向技術部長、財務部長和總務部長提交維修進展和預算執(zhí)行情況報告。第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂。維修設備管理制度71目的為進一步加強對公司設施、設備的安全技術管理，保證公司設施、設備的技術狀況良好、安全生產、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設施、設備的經濟效益和社會效益，明確公司內所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結合公司實際，制定本管理規(guī)定。3職責1）總經理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。3）生產安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產活動進行協(xié)調。5）各系統(tǒng)職能部室相關負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。4管理內容和要求：1）設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。3）大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應包括檢修項目及內容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據生產任務、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。1）大修計劃實施：成立大修工作組，設立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調。（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設施的校驗或檢測，組織有關部門試車驗收。2）企業(yè)管理部根據檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。（2）檢修負責人根據檢修任務劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。（4）檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。2）特種設備安裝、修理嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。檢修負責人應根據作業(yè)內容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據。（2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求。（4）設施移交后，生產單位未征得檢修負責人同意，不得使用。（2）檢修完畢后應進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。（4）生產單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等，要由專人檢查處理并復原。（6）大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收，并記錄。個人保管類工具較小、價值低、使用頻繁,一般由個人直接保管。部門類工具價值高,不經常使用,一般由工程總監(jiān)/經理管理。(2)登記:工程倉庫發(fā)放后,以領用申請為憑證,以班組為單位,編制明細個人保管類工具登記單。(4)報損:損壞或丟失,立即上報領班,領班根據情況,區(qū)分責任,編制報損單送交工程總監(jiān)/經理,工程總監(jiān)/經理簽批后到工程倉庫重新領取,庫管員即時修正記錄。(1)領用:班組領班提出申請,工程總監(jiān)/經理同意簽批后,或由工程倉庫發(fā)放,或直接采購。(3) 使用:工具使用,由班組領班負責管理,工程部內部借用,需經領班批準,外部門借用,需經工程總監(jiān)/經理批準。(1)存放:存放于工程倉庫或指定地點,由專人保管。(3)損壞:由工程總監(jiān)/經理寫出書面報告,追查責任人責任。,定期盤點,做到賬物相符。二、設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養(yǎng)。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經常保持良好的潤滑與清潔。五、對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。七、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)，做好記錄交設備管理員驗收。九、設備發(fā)生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。十、對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經理批準。維修設備管理制度10目的：使設備維修及報廢工作系統(tǒng)化、條理化，明確維修責任，加快維修速度，使設備維修及報廢工作處于受控狀態(tài)，提高工作效率，減少乃至避免資產流失。職責：、辦公設備責任人負責設備日常使用保養(yǎng)及設備的及時報修。、信息設備處負責設備的二級維修。、設備發(fā)生故障，辦公設備責任人填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處；實操室設備管理員在進行一級維修未果后填寫《設備維修申請單》維修申請人填寫欄報信息設備處。、信息設備處維修人員接到《設備維修申請單》后開展維修工作，填寫《設備維修申請單》維修人員填寫欄，內容包括故障原因分析、故障處理過程、結果及建議、更換零件清單。、維修人員二級維修仍未能解決問題的設備，由維修人員在“結果及建議”處填寫“未能維修復，須發(fā)外維修”交設備專員，由設備專員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。設備返回后，由設備管理專員在《設備維修申請單》上填寫維修結果、更換零件及維修費用，安排交付使用部門，維修申請人在《設備維修申請單》驗收報告欄填寫驗收報告。作為統(tǒng)計維修費用的依據。《設備報廢申請單》的報廢原因要詳細填寫。二、認真填寫設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。八、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設備運行操作管理規(guī)程。十、按期完成管理處安排的工作任務。本文件適用于廠區(qū)所有設備的維修。定期維修,進行定期維修,并制訂相應的大修、中修和小修計劃。,維修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,以便分析故障原因,確定責任。,如對生產使用造成影響,必須提前三天通知生產部,以便做好充分準備。,對生產使用造成影響時,必須立即通知生產部,同時,需考慮盡量減少影響范圍。,須由設備管理部填寫維修記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障原因、處理方法、更換零配件之名稱、規(guī)格及數量、品牌等、處理結果、事故發(fā)生時間、恢復正常時間等向分管經理報告。,必須向分管經理提交可行性分析報告。維修設備管理制度131目的規(guī)范公司所屬各單位設備檢維修管理,保障作業(yè)安全。3編制依據《中華人民共和國安全生產法》 sh3505 《石油化工施工安全技術規(guī)程》 gb 2894 《安全標志》 mn0102 《設備檢維修管理辦法》4釋義:為了保持和恢復設備、設施規(guī)定的性能而采取的技術措施,包括檢測和修理。,核查檢維修作業(yè)安全條件,落實檢維修作業(yè)安全措施,嚴格執(zhí)行檢維修安全作業(yè)方案。b)作業(yè)票所列的安全防護措施經確認無誤,獲監(jiān)護人同意后方可進行設備檢維修作業(yè)。d)作業(yè)結束后應清理現(xiàn)場,不得遺留安全隱患。b)對作業(yè)現(xiàn)場負責監(jiān)護,作業(yè)期間不得擅離現(xiàn)場或做與監(jiān)護無關的事。c)作業(yè)完成后,檢查作業(yè)現(xiàn)場,確認無安全隱患。負責檢維修作業(yè)現(xiàn)場hse監(jiān)督管理,監(jiān)督、檢查安全措施落實情況,當發(fā)現(xiàn)違章行為和意外情況,應及時制止作業(yè)。負責設備檢維修方案、安全措施審查,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項,并確認安全措施的落實情況,隨時糾正違章行為。負責施工作業(yè)風險削減措施的制定、審查和落實,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務和安全注意事項,并監(jiān)督執(zhí)行。必須到現(xiàn)場了解設備檢維修作業(yè)地點及周圍環(huán)境情況,審查作業(yè)票上的措施是否全面并得到落實后,方可簽字批準作業(yè)。6要求,并在其等級許可范圍內開展檢維修施工業(yè)務。、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險作業(yè)前,須按規(guī)定先辦理《設備檢維修作業(yè)票》。,施工單位應制定設備檢維修方案,檢維修方案應經申請單位審核。施工單位應指定專人負責整個檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。b)檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中存在的危險因素和可能出現(xiàn)的問題及相應對策。d)相關事故案例和經驗、教訓。,并按規(guī)定安裝和架設。,確認設備、工藝處理等滿足檢維修安全要求。手持式、移動式電氣工器具應配有漏電保護裝置。,應采取可靠的斷電措施,確認無電后在電源開關處設置安全警示標牌或加鎖。、欄桿、平臺、箅子板、蓋板等進行檢查,確保安全。、井、溝、孔洞等應采取有效防護措施,設置警告標志,夜間應設警示紅燈。、清理檢維修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保證暢通。,應事先采取相應的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。、多層次交叉作業(yè)時,應統(tǒng)一協(xié)調,采取相應的防護措施。,須安排專人進行安全監(jiān)護。經處理,異常情況排除且確認安全后,檢維修人員方可恢復作業(yè)。、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時撤離現(xiàn)場。7工作程序《危險作業(yè)許可管理細則》。9附件《設備檢維修作業(yè)票》 (保存期為1年)維修設備管理制度14為確保檢修工作安全、有序地進行，在檢修工作過程中避免人員傷亡和財產損失，特制定本制度。、準備大、中修項目圖紙、技術資料并負責進行技術指導。小修項目由車間自行組織安排時間完成。、工藝文件資料、檢修質量標準和檢修方案。、專用工檢具、研具的圖紙和清單。上報主管廠長審批。、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、安全環(huán)保科、生產科、車間對檢修現(xiàn)場進行安全風險系數評估。并由安全環(huán)?？浦付ò踩撠熑诉M行現(xiàn)場監(jiān)管。做好安全檢修記錄。各檢修項目負責人是本項目第一負責人，對檢修項目的安全負總責。，設備設施進行全面安全檢查。內容包括：。，調整串動和間隙尺寸。內容包括小修內容和以下項目：。：為使設備完全恢復正常運轉和達到額定能力而進行全面解體檢修。：大修每年進行一次，一般在年底或年初進行。小修一般根據設備設施使用具體情況隨時隨地進行。做到。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟。不亂動其他設備。不亂拆其他設備的部件。洗過的機件不見天。線、設備的零件擺放一條線。工具機具擺放一條線。嚴把工序質量關。，檢査人員應會同檢修任務單位、車間設備員和操作工人共同檢查。作好檢查記錄。做好檢修記錄備案。改造和淘汰落后老設備。主要設備由主管廠長主持，一般設備由設備科主持。、負載試驗，并記入交工驗收記錄。設備操作工在獨