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正文內(nèi)容

車間主任班組組長個人總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-29 05:50本頁面
  

【正文】 做到隨用隨取,用后退庫。按規(guī)定采取機械通風(fēng),其風(fēng)量風(fēng)質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定要求。二、督促檢查各作業(yè)人員認(rèn)真做好各項制度落實情況,對上崗著裝、佩戴防護用品、井上井下作業(yè)情況,嚴(yán)查嚴(yán)管,確保完成安全生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真做好使用登記。認(rèn)真貫徹省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、各項規(guī)章制度及法規(guī),深入開展《安全生產(chǎn)雙百日承諾》活動,并鄭重承諾如下:一、帶領(lǐng)各作業(yè)人員完成各項安全生產(chǎn)工作,配合安全管理人員,完成爆炸物品管理、機械設(shè)備的使用工作。十、接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核,如有違反以上職責(zé)和要求,自愿接受車間領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)處罰。八、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,不隨意離崗,不扎堆聊天,遵守考勤制度,嚴(yán)禁搬弄是非、宣傳消極言論。七、有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)違紀(jì)行為進行批評教育、警告、罰款等處理。五、負責(zé)班組生產(chǎn)設(shè)備管理,做好各生產(chǎn)工序之間的平衡,提高設(shè)備使用率。三、負責(zé)班組人員調(diào)度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進員工工作激情。特此承諾!承 諾 人:身份證號碼:年 月 日班組組長承諾書3本人承諾主動遵守和執(zhí)行以下職責(zé)及要求:一、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公司及車間各項規(guī)章制度,積極服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。若今后再發(fā)生工資糾紛,本人愿承擔(dān)所有法律與經(jīng)濟責(zé)任。違反上述承諾,愿接受公司相應(yīng)的行政和經(jīng)濟處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。六、生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患,要立即停止生產(chǎn)作業(yè),撤離危險范圍內(nèi)的所有人員。四、對本單位的重大危險源和易發(fā)生事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;嚴(yán)格落實重點部位、重點崗位的各項安全管理制度及應(yīng)急措施。三、自覺接受縣政府及安監(jiān)部門和公司的安全監(jiān)督管理,對上級部門提出的安全隱患要積極進行落實整改。第五篇:班組組長承諾書班組組長承諾書1公司:為貫徹公司安全生產(chǎn)承諾要求,對本單位安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好本單位的安全生產(chǎn)工作,鄭重承諾如下:一、積極落實本單位安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實執(zhí)行。最后,我想說的是:在今后的工作里,我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),拓展知識面,加強與車間兄弟班組的溝通合作,加強管理,努力是班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)的實現(xiàn)。機器的安全就是指在生產(chǎn)過程中的設(shè)備和產(chǎn)品安全,使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)、勞動過程的正常進行,既包括對勞動者的保護,也包括對生產(chǎn)、財務(wù)、環(huán)境的保護,使生產(chǎn)活動正常進行。安全包括我們的人生的安全、機器的安全,環(huán)境的安全。金川集團是全球知名的采、選、冶配套的大型有色冶金和化工聯(lián)合企業(yè),是中國最大的鎳鈷鉑族金屬生產(chǎn)企業(yè)和中國第三大銅生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)常深入群眾、了解群眾的要求,關(guān)心教職工身心健康,關(guān)心困難職工,為教職工服務(wù),為職工排憂解難。通過組織各項活動,使廣大教職工在活動中加深了解,增強教師的團結(jié)協(xié)作。自任工會小組長以來,積極配合上級工會開展了以下活動:每年一度的“三八節(jié)”活動、“教師節(jié)”活動、校園合唱團活動、各項體育健身運動活動等。另外,認(rèn)真配合做好校內(nèi)技能節(jié)競賽工作,賽前做好各項目的競賽規(guī)程、賽場準(zhǔn)備、設(shè)備與工具的確定和準(zhǔn)備、耗材的采購、裁判的安排、大賽經(jīng)費的預(yù)算等工作;賽中做好現(xiàn)場比賽的安全、組織、管理工作,使比賽井然有序的進行;賽后配合裁判認(rèn)真做好成績評定工作,保證比賽公平、公正。能配合學(xué)校、黨政做好教職工的心理疏導(dǎo)和思想工作,主動協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾,建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的團結(jié)關(guān)系。另外,配合專業(yè)部開展的“青藍工程”,做好以老帶新,以新促老,師徒結(jié)對,共同提高,以此促進青年教師快速、健康成長,推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進一步提高。同時在育人方面,積極開闊學(xué)生的視野,注重“育人”實效,在擔(dān)任班主任期間對班級學(xué)生工作認(rèn)真負責(zé),常與學(xué)生家長、生管老師、任課老師聯(lián)系,了解學(xué)生生活、學(xué)習(xí)方面的情況。通過加強政治思想教育,顯著提高了汽車專業(yè)教學(xué)部工會小組的整體素質(zhì),為開展工會工作奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。能根據(jù)學(xué)校的實際情況制定自己的工作計劃和奮斗目標(biāo),工作思路清晰,能夠認(rèn)真履行職責(zé),以良好的工作作風(fēng)熱心為職工服務(wù),先后被評為“校先進個人”、“教育工作積極分子”、“工會工作積極分子”等榮譽,取得了可喜的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、加強思想政治學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)作為一名基層工會小組長,始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,貫穿到工作的全過程,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《中國工會章程》、《福建省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》等各種方式,努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。動力組:周顯洪篇二:工會小小組長個人總結(jié) 個人事跡本人***,大學(xué)本科畢業(yè),中共黨員,是**學(xué)校**專業(yè)教學(xué)部工會小組長,并擔(dān)任教學(xué)部專業(yè)的教學(xué)工作。嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。五、抓好安全工作強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。習(xí)/網(wǎng) ],使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。本責(zé)任書考核期為一年,2008年4月15日至2009年4月14日,此間若有人事變動,由繼任管理人員履行職責(zé)。對未產(chǎn)生突發(fā)事件或不可抗因素,因本崗位生產(chǎn)組織不合理,造成不能按期交貨,處以30~50元/(日三、責(zé)任:對
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